天睿观点
来自专家团队的供应链管理、物流规划与智能工厂领域专业见解——每一篇都可回溯到真实的交付现场。
不合格品的标签格外重要- MMOG/LE解读之【129】
在供应链各环节中，不合格品、可疑品及过期物料若未被清晰标识，极易导致混用和质量事故。尽管多数企业有红黄绿标签制度，但执行常流于形式，尤其在生产与逆向物流环节问题突出。MMOG/LE 5.1.1.3明确要求建立有效识别流程，审核时此条款常成难点。
天睿｜颜家平191 阅读
标签的应用要规范且方便- MMOG/LE解读之【128】
MMOG/LE要求企业必须建立规范且便捷的标签应用流程，确保零件和包装在供应链各环节可追溯。标签类型需根据产品特性选择，并配套《作业指导书》和员工培训。自动化贴标或人工操作均需保证标签的唯一性、连续性与可追溯性。
天睿｜颜家平111 阅读
亚洲物流展 | 供应链“新”范式研讨会成功召开
2021年亚洲物流展期间，由上海天睿物流咨询承办的“供应链‘新’范式”研讨会汇聚多位行业权威，围绕数字化、绿色化与智能化三大趋势，探讨了企业如何重构供应链战略以应对疫情后复杂多变的商业环境。专家指出，未来供应链需从企业级上升至产业与国家层面，并融合碳中和目标与技术创新。
天睿｜赵新阳105 阅读
对标识不能等闲视之- MMOG/LE解读之【127】
MMOG/LE标准5.1.1.1要求企业建立从收货到发货的全流程物料标识管理机制，以降低误用、延误和生产中断风险。正确的产品标识不仅是合规要求（如《产品质量法》），更是保障品牌声誉与产品质量的关键手段。标识形式多样，包括标签、条码、RFID、颜色、区域等，需结合企业实际系统化应用。
天睿｜颜家平169 阅读
【汇总贴】MMOG/LE系列模块四：客户的接口（90-126篇）
MMOG/LE模块四强调以结构化方式管理客户接口，确保信息准确、响应及时、流程规范。有效执行需明确联络人职责、强化预测精度、推动系统自动对接，并将包装视为物流起点。这些实践能显著降低交付风险，提升客户满意度。
天睿｜颜家平135 阅读
结果公示不能例行公事- MMOG/LE解读之【126】
MMOG/LE标准4.5.1.3要求企业将客户满意度结果以可视化方式向内部公示，并组织员工检讨改进，而非走过场。图表化展示能让一线员工快速理解客户反馈，推动全员参与服务提升。尤其供应链等关键部门，需主动沟通客户、落实改善措施，真正将满意度管理融入企业文化。
天睿｜颜家平111 阅读
更新防疫要求 | 制造供应链新范式（线上报名己截止，未报名人员可当天现场报名）
2021年10月27日在上海举办的“制造供应链新范式”研讨会聚焦数字化、绿色化与智能工厂转型，同期举办亚洲物流展。参会者需严格遵守48小时内核酸阴性、健康码行程码查验等防疫规定。未报名者可现场登记参与，但须符合最新防疫准入条件。
天睿咨询78 阅读
一视同仁易，同样对待难- MMOG/LE解读之【125】
MMOG/LE标准4.5.1.2要求客户满意度流程对所有客户同等适用，但实践中企业常因资源限制对主次客户区别对待。真正优秀的企业会通过代表性抽样等方式兼顾各类客户反馈，并以统一标准处理整改与沟通。这种一视同仁的做法不仅为未来合作打下基础，也提升企业声誉与行业口碑。
天睿｜颜家平61 阅读
制造供应链数字化概述以及痛点
制造供应链正向端到端服务型体系演进，但受制于产能计划脱节、物流基础薄弱和数据割裂等结构性痛点。数字化转型需系统性协同，而非单纯技术叠加。
天睿｜邱伏生重磅会议 | 制造供应链新范式（2021年10月27日上海新国际博览中心）
2021年10月27日在上海新国际博览中心举办的“制造供应链新范式”研讨会，聚焦疫情后供应链数字化、绿色低碳转型及智能工厂规划。会议由中国机械工程学会主办、天睿咨询承办，免费向制造企业高管开放，同期举办CeMAT ASIA亚洲物流展。参会需持48小时内核酸阴性证明并完成实名登记。
天睿咨询476 阅读
重磅会议 | 制造供应链新范式（2021年10月27日上海新国际博览中心）
2021年10月27日，中国机械工程学会物流工程分会主办的“制造供应链新范式”研讨会在上海新国际博览中心召开，聚焦数字化、绿色化与智能工厂规划等核心议题。会议免费开放，面向制造企业供应链管理者，并同步举办亚洲物流展（CeMAT ASIA）。参会需满足防疫要求，包括48小时内核酸阴性证明及实名登记。
天睿咨询274 阅读
坚持提升客户满意度- MMOG/LE解读之【124】
MMOG/LE 4.5.1.1条款要求企业建立系统化流程，即使缺乏客户正式反馈，也要主动测量、评审并持续改进客户满意度。企业应通过年度调查、多渠道反馈收集和数据分析，形成整改计划并向客户闭环沟通。客户满意度不仅是服务指标，更是供应链协同与长期合作的基础。
天睿｜颜家平97 阅读
制造企业在物流智能化建设过程中的成本降低探讨
制造企业推进物流智能化常遇“效率升、成本不降”困境，根源在于忽视供应链平衡与协同。需系统把握“人、财、适、合、技”五要素，将智能化嵌入整体供应链重构，方能实现真实降本。
天睿｜颜家平制造企业物料分拣策略与约束条件
制造企业需通过多层级动态齐套管理实现物料精准分拣。主计划层防控中期缺料，日/小时层确保上线齐套，采购采用倒排到货替代一次性下单，数字化系统支撑实时监控与智能预警，从而削减无效库存、保障生产连续性。
天睿｜邱伏生想方设法减少空载- MMOG/LE解读之【122】
MMOG/LE 4.4.2.1条款要求企业定期评审运输能力，主动寻找回程装载机会以降低空载率。实际案例表明，通过跨企业协作与包装优化，可显著降低运输成本近50%。运输优化不仅节省成本，还能提升交付效率并减少碳排放。
天睿｜颜家平229 阅读
有备无患确保交付- MMOG/LE解读之【121】
运输过程中突发事故（如车辆故障、道路堵塞）可能严重影响交付甚至造成安全风险。企业需在产品开发阶段就与承运商共同制定运输应急计划，并纳入物流FMEA。有效的应急响应包括替代路线、备用运力、实时沟通机制及事后复盘整改，确保预案不止于纸面。
天睿｜颜家平83 阅读
问卷调研，期待您的参与 | 2021年制造企业供应链发展问卷调研
2021年制造企业供应链发展问卷调研由多家权威机构联合发起，旨在帮助制造企业了解行业现状、开展自我对标并校准供应链战略定位。参与调研仅需5-8分钟，提交后可获取专业分析报告并参与奖品抽奖。该调研聚焦中国制造业在研发、营销与服务等环节的供应链创新实践。
天睿｜邱伏生113 阅读
信息共享，方能合作- MMOG/LE解读之【120】
MMOG/LE 4.4.1.4条款强调企业需建立定期与承运商、LSP或LLP共享生产量、路线等关键信息的流程，共同评审运输成本与能力。有效的信息共享机制可提升交付稳定性、控制成本并增强供应链韧性。流程应明确评审时机、参与人员和操作方法，并在变化发生时灵活调整频率。
天睿｜颜家平89 阅读
问卷调研，期待您的参与 | 2021年制造企业供应链发展问卷调研
2021年制造企业供应链发展问卷调研由多家权威机构联合发起，旨在帮助制造企业了解自身供应链现状、对标行业水平并校准发展方向。参与者可免费获得专业分析报告，并有机会赢取实物奖品和专家研讨会席位。
天睿｜邱伏生239 阅读
智能工厂物流运营管理数字化与自调适
智能工厂物流的自调适能力依赖标准化流程、实时数据监控与应急机制三大支柱。它不是追求全链路全自动，而是在现实约束下通过运营质量提升实现动态调适与韧性保障。
天睿｜邱伏生承运商早期介入的必要性- MMOG/LE解读之【119】
在新产品开发初期引入承运商，能显著优化包装设计、运输方式与路线选择，从而降低整体物流成本。承运商凭借专业经验，可帮助企业在“0到1”阶段就奠定高效、经济的物流基础。忽视这一环节，往往导致后期运输效率低下、成本高企。
天睿｜颜家平93 阅读
客户产品在运输中的保护- MMOG/LE解读之【118】
MMOG/LE条款4.4.1.2强调必须使用合适的支撑架、绳索等设施保护客户产品在运输中免于损坏。货物装载需均衡、稳定、合理分布，避免超载、偏载或集中受力，并能承受运输过程中的各种动态力。加固材料应根据产品特性和重量选择，如重物应使用镀锌铁线或钢丝绳而非普通尼龙绳。
天睿｜颜家平122 阅读
承运商的考核与监督- MMOG/LE解读之【117】
MMOG/LE标准F3条款要求企业对客户或供应商管理的运输承运商实施系统化监督与绩效考核。关键在于建立规范流程、坚持数据驱动的月度评估，并通过日常监督及时纠正问题。有效的承运商管理不仅能保障交付准时与货物安全，也体现供应链精细化运营水平。
天睿｜颜家平150 阅读
不能遗忘物流计量器具的定期校验- MMOG/LE解读之【116】
物流环节使用的地磅、台秤、计数器等计量器具必须按国家《计量法》要求定期校验，否则可能导致交付数量错误、客户损失甚至停产风险。这类器具常因位于仓库而被质保部门忽视，成为质量审核中的高频不符合项。企业应主动将其纳入校验目录并落实管理责任。
天睿｜颜家平83 阅读