制造企业物流专业培训与物流人才培养

一"物流学校"人才培养项目

• 公共基础系列课程培训
• 包装规划系列课程培训
• 物流运营管理系列课程培训
• 物流数字化系列课程培训
• 物流规划与设计系列课程培训
• 供应链计划与物流计划管理系列课程培训

二MMOG教育与推广系列课程

• MMOG/LE基本介绍与标准条款解析
• 企业现状评估：与MMOG/LE的差距分析
• MMOG/LE评估与达成方法
• 企业对于MMOG缺失的要点及解决方法
• 物流管理瓶颈分析与MMOG方法达成

三企业内训精品课程

• 智能工厂物流架构——规划、运营与转型升级
• 制造企业物流运营管理提升与数字化迭代
• S&OP基于需求的订单、计划、库存与供应链管理
• 精益物流管理与MMOG/LE要求达成
• 供应链战略绩效管理——优化企业供应链，建立核心竞争能力平台
• 以物流为主线的智能工厂规划
• 供应链物流管理
• 智能工厂物流运营管理
• 智能供应链规划与建设

四诊断、咨询式培训

• 实战性强，为制造企业量身定做
• 以诊断为前提，以培训为手段
• 现场诊断、现场分析、现场讲解
• 完成智慧转移，为企业指出问题所在及原因
• 指出解决问题的思路和方法

五交付物

• 企业物流能力诊断报告
• 定制化物流培训课程包（含课件、案例、工具模板）
• MMOG/LE差距分析与改进路线图

六项目如何推进

1. 现场调研、高层访谈、数据收集，明确培训目标与能力缺口（1-2周）
2. 基于诊断结果，从六大课程体系中组合并本地化内容（2-3周）
3. 分批次开展授课、工作坊、现场教学，并嵌入实际项目辅导（4-8周（视课程深度））
4. 考核学员、输出改进建议、移交培训资产，支持内部讲师培养（1-2周）

风险与前置条件

• 组织不配合或高层支持不足，导致培训流于形式
• 基础数据缺失或流程混乱，影响诊断准确性与课程针对性

上海天睿物流咨询有限公司深耕制造业供应链与物流领域二十余年，累计为超过5000家企业提供专业物流培训与人才培养服务，以实战验证的方法论和系统化课程体系助力企业打造可持续发展的物流人才梯队。