About Logiwis
关于天睿
企业供应链咨询与教育的引领者和实践者
上海天睿物流咨询有限公司 成立于2001年，是面向制造企业供应链与物流规划咨询的国内领先的专业咨询公司。始终致力于生产企业物流规划与管理、供应链整合的咨询，坚持以国际化、现代化理念和中国式手法来发展企业的物流。
天睿咨询结合先进供应链物流管理模式和经验，运用具有中国特色的物流管理方法和项目实施方法，为客户提供"降低成本、提高效率、提高抗风险能力、提升企业核心竞争能力"的个性化解决方案并辅导实施落地。始终坚持"咨询方案的提交是项目的开始"的服务理念。
经过 1000+ 个实战项目，天睿专家团队融会贯通，形成了一套独有的、具有中国本土特色的供应链物流咨询方法论 — TRMBSE（基于天睿模型的系统工程）。客户遍布家电、汽车零部件、家居家纺、工程机械、快销品、电子等行业。
2001
年成立
1000+
咨询项目
25+
年深耕
物道自然，睿济天下
物道自然 — 供应链与物流改善之道，重在遵从"物"的自然规律和法则，消除人为因素造成的障碍和影响，以"物"为本，"物"畅其流，拉通价值链，消除过程浪费。天睿的专家团队经过 1000 多个企业的咨询和辅导之后，深谙供应链与物流改善之道。
睿济天下 — 天睿咨询以高度的社会责任感，将先进的物流理念和优秀的运作经验引入广大企业，结合中国企业特有的运营环境、区域物流环境和企业的自身情况，为企业提供个性化、一体化的供应链与物流解决方案，引领客户价值再造。达则兼济天下，此为天睿的社会责任。
卓越的客户成功
方案提交是项目的开始
卓越的专家
培养行业领军人才
卓越的服务
创造持续客户价值
卓越的品牌
树立行业标杆形象
卓越的团队
总裁思维 · 空姐服务 · 特种兵能力
发展历程
从 2001 年创立至今，天睿始终深耕制造业供应链与物流领域
天睿咨询成立
上海天睿物流咨询有限公司创立，专注制造业物流规划与管理
与美的开启战略合作
首次为美的集团制冷事业部导入精益物流，开启20+年深度合作
方法论体系成型
经过多行业项目沉淀，形成以供应链物流为主线的工厂规划方法论
价值链一体化模式验证
美的华凌工厂成功验证"以物流为导向的价值流一体化"新工厂规划模式
磁控管智能工厂
助力美的微波炉磁控管工厂建设，后入选世界经济论坛"灯塔工厂"
美的泰国智能工厂
规划美的海外最大智能数字化工厂，泰国首个5G全连接工厂
三一灯塔工厂
为三一重工18号灯塔工厂提供零部件物流数字化规划
出版《智能工厂物流构建》
系统总结20余年实践经验，由机械工业出版社出版
荣获"金齿轮奖"
《智能工厂物流构建》获机工科技·工程科技图书金齿轮奖
全球化布局
业务拓展至泰国、巴西、印尼等海外工厂，累计服务35+美的工厂
核心优势
丰富的资源体系，支撑项目从规划到落地的全过程
专家资源
- 工信部供应链数字化特聘专家
- 德国物流规划专家团队
- 北大/交大/厦大 EMBA 客座教授
- 多位智能制造与制造大数据专家
平台资源
- 中国机械工程学会物流工程分会
- 物流工程学会副理事长单位
- 德国莱茵(TUV)长期战略合作
设备资源
- 国际国内物流自动化设备商多年合作
- 物流集成商选型与评估体系
- 关键设备供应商深度合作网络
客户资源
- 客户遍布家电/汽车/家居/电商/快销
- 美的、三一、顾家、长虹等龙头企业
- 累计完成 1000+ 个咨询项目
行业人脉
- 覆盖各行业前十企业高管网络
- 总裁/总经理/物流经理/供应链专家
- 20+ 年积累的行业资源
知识平台
- 工业4.0与智能制造研究
- MMOG/LE 体系推广
- 供应链物流理论与实践结合
- 6部专业著作出版
荣誉与资质
行业认可与专业资质
机工科技·工程科技金齿轮奖
《智能工厂物流构建》荣获卓越技术管理图书奖
物流工程分会副理事长单位
中国机械工程学会物流工程分会副理事长单位
华为供应链合作创新奖
华为供应链运营管理专家委员会颁发合作创新奖
工信部重点实验室技术委员
工业大数据分析与集成应用工信部重点实验室专业技术委员会委员
数字化供应链工作组成员
工信安全·数字化供应链工作组正式成员单位
现代供应链标准工作组成员
全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会成员单位
支持学会工作杰出贡献奖
CLEI 中国机械工程学会物流工程分会颁发
常务理事单位
中国机械工程学会物流工程分会常务理事单位
荣誉墙
累计获得行业荣誉及资质认证 10+ 项
出版著作
6 部专业著作，系统凝练 20+ 年实践经验
智能工厂物流构建
规划、运营与转型升级
智能供应链
中国战略性新兴产业研究与发展
制造企业物流运作与实施
高等学校机械专业系列教材
物流工程技术路线图
面向2030·中国机械工程学会
物流系统规划与运营
物流工程师资格考试培训教材
中国物料搬运装备产业发展研究报告
2020-2021
天睿方法论
1000+ 个项目实践沉淀的系统工程方法论
大物流、小生产
工厂的本质是"流动"，以物料高效流动为第一优先，用物流拉通整个价值链。
三个一体化
规划一体化、建设一体化、运营一体化 — 从蓝图到实效的完整闭环。
TRMBSE 七阶段路径
从顶层设计到运营达成，每个阶段都有明确的交付物和验收标准。
以上内容基于上海天睿物流咨询有限公司在制造业供应链与物流领域二十五年的项目经验总结。