案例
【案例】MBSE赋能智能升级：顾家家居华中基地成品立体库规划与高效运营实践
顾家家居华中基地成品立体库通过TRMBSE方法论实现高效落地，运营三年表现稳定。项目显著提升仓储密度与作业效率，降低人力与空间成本，为家居行业提供可复制的智能物流升级路径。
20+
年行业深耕
5000+
家企业走访
200+
个咨询项目
50+
家头部客户
Featured Projects
标杆项目
从战略诊断到团队赋能，行业头部客户的供应链物流规划实践
标杆项目
端到端灯塔工厂
美的楼宇重庆工厂
天睿咨询为美的楼宇科技（家电/暖通行业）提供了端到端灯塔工厂的数字智能化物流规划服务。项目通过园区物流整合、压缩机与离心机车间智能物流系统设计，实现去叉车化、单台套配送和人机协同，支撑工厂获评全球首座全流程AI赋能的水机灯塔工厂，并显著提升交付率、库存周转与质量稳定性。
质量损失率下降 35.1% 订单按时交付率提升至 99.5%
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标杆项目
零部件物流优化
三一重工
天睿咨询为三一重工（装备制造）提供了零部件物流优化方案，支撑其长沙18号工厂入选全球灯塔工厂。通过流程重构、布局优化与齐套机制建设，实现库存、响应、空间与人力效能全面提升，物流关键指标改善20%-30%。
零部件综合库存天数下降20%以上 物流响应周期缩短30%以上
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标杆项目
海外产业园规划
美的楼宇科技泰国产业园
天睿咨询为美的楼宇科技（家电行业）提供了泰国智能制造产业园的物流与布局规划服务。项目基于“物流中心化”理念，构建“1+3+3+N”智能物流体系，18个月内完成建设并投产，年产能达60万台，成为海外柔性制造与数智化出海的标杆案例。
18个月内建成年产能60万台的智能工厂 首创“1+3+3+N”智能物流模式支撑柔性制造
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标杆项目
新工厂规划
青岛征和工业
天睿咨询为青岛征和工业（装备制造）提供了全流程数字化智能工厂物流规划服务。通过部署自动化立体库、AGV与空中/地下输送系统，并集成WMS/MES等信息系统，实现物流自动化率超60%，仓库面积减少50%以上，助力其获评“国家卓越级智能工厂”。
打造“U”型布局+全流程自动化物流体系，实现物料零交叉、高效率流转 构建覆盖原材料-半成品-成品的立体库+空中/地下智能输送网络，物流自动化率超60%
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Expert Insights
天睿观点
来自专家团队的专业见解与实践经验
方法论
2025年制造企业供应链发展调研分析报告
2025年调研显示，94%的制造企业营收保持平稳，84%交付绩效稳定，但中等规模企业承压明显。成本仍是供应链绩效首要关注点，但绿色指标正逐步兴起。库存周转天数集中在30-60天，反映企业趋向平衡策略而非极端JIT。
案例
【案例】MBSE赋能智能升级：顾家家居华中基地成品立体库规划与高效运营实践
顾家家居华中基地成品立体库通过TRMBSE方法论实现高效落地，运营三年表现稳定。项目显著提升仓储密度与作业效率，降低人力与空间成本，为家居行业提供可复制的智能物流升级路径。
案例
【案例】零部件物流优化赋能三一重工：打造全球重工灯塔工厂新标杆
上海天睿物流咨询通过“以物为本”的物流逻辑，帮助三一重工18号泵送工厂实现库存、响应、人力等关键物流指标显著提升。项目不仅支撑其入选全球灯塔工厂，更验证了智能物流在制造数智化转型中的核心价值。该方案强调流动性管理与跨部门协同，而非依赖高库存保供。
案例
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（三）
MBSE（基于模型的系统工程）通过“需求-架构-仿真”闭环，有效支撑智能制造供应链系统（SMSC）的正向设计与验证。以美的泰国空调工厂为例，MBSE在规划阶段实现供应链逻辑、物流布局与数字孪生的深度融合，显著提升智能化水平与运营绩效。该方法不仅降低计划与经营风险，还为制造企业构建端到端、高柔性的供应链体系提供可复制路径。
方法论
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（二）
MBSE（基于模型的系统工程）通过顶层设计、主线建模和数据闭环，有效解决制造供应链系统构建中常见的协同不足、信息割裂与软硬件脱节等问题。文章提出SMSC（智能制造供应链）构建的全生命周期流程，并结合V字模型阐明从需求梳理到运营维护的系统化路径。该方法强调战略-技术-作业三层子系统的联动，为智能工厂提供可落地、可追溯、可迭代的供应链架构。
方法论
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（一）
MBSE（基于模型的系统工程）通过“以终为始”的建模思想，将柔性化制造供应链系统具象化、数字化，并结合数字孪生技术实现端到端仿真验证。该方法有效解决传统供应链规划中信息割裂、路径依赖和系统不协同等问题，支撑从订单到交付的全链路智能协同。尤其适用于高柔性、高响应要求的智能制造场景，但需注意其对前期需求定义和跨专业协同能力的高要求。
Latest News
新闻动态
天睿咨询最新活动与行业参与
2026-01
天睿咨询 AI 赋能智能制造——专题研讨会顺利召开
上午，天睿 AI 项目经理汤健英汇报了项目进展与调研成果；邱伏生总经理围绕 AI 战略定位与产品体系开展专题培训；天睿 AI 负责人邱艺凝以“二八法则与 GEO”为题，阐释了“AI 放大产能，专家放大标准，组织放大影响力”的核心价值。
2025-12
第六届全国研究生大数据建模大赛落幕
邱伏生先生受邀出席并担任颁奖嘉宾，与高校师生共同探讨大数据在供应链领域的应用前景。
2025-12
2025年第二届中国物流装备供应链与采购论坛
邱伏生博士在论坛上呼吁以技术实力与长期价值破解低价中标困局，推动行业高质量发展。
2025-11
邱伏生博士亮相 2025 中实进博论坛
第八届中国国际进口博览会期间，邱伏生博士受邀出席“2025 中实进博论坛”，发表《数字化赋能：制造供应链物流智能化转型新路径》的主题演讲，分享天睿咨询在数字化供应链领域的最新实践与洞见。
2025-10
第三届高端制造发展论坛 上海天睿物流咨询邱伏生总经理分享 “数学力赋能制造供应链” 新路径
> 2025 年 10 月 29 日，第三届高端制造发展论坛（先进制造与智能运维）在上海新国际博览中心召开（与 2025 亚洲国际物流技术与运输系统展览会同期举办），上海天睿物流咨询有限公司总经理、中国机械工程学会物流工程分会副主任委员邱伏生受邀带来 “数学力赋能制造供应链” 主题报告。
2025-10
2025 首届浙江省现代供应链发展大会
邱伏生总经理获聘专家并分享《供应链协同新生态构建路径》，以“聚链前行、共筑生态、协同发展”为主题，深入探讨供应链生态建设。
Publications
出版书籍
专业咨询团队二十余年实践经验的系统性凝练
著 智能工厂物流构建——规划、运营与转型升级
著 智能供应链
合著 制造企业物流运作与实施
参编 中国物料搬运装备产业发展研究报告（2020—2021）
参编 物流工程技术路线图
参编 物流系统规划与运营
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服务客户
深受家电、汽车零部件、家居家纺、工程机械、快销品、电子等行业头部企业信赖
日出东方 
海德世 
海尔 
一汽-大众 
法雷奥 
博泰车联网 
吉利控股集团 
三菱电机 
真彩 
西安康明斯 
德赛西威 
斐讯 
普茨迈斯特 
中国中车 
罗莱家纺 
采埃孚 
隆力奇 
长虹 
TCL 
日立 
顾家家居 
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中联重科 
东风汽车集团 
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视源股份 
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嘉乐电器 
威灵控股 
华勤技术 
重庆矢崎 
凯迪电器 
博世华域 
三爱海陵 
青岛征和工业 
库卡机器人 
菱王电梯 
中钞油墨 
老百姓大药房 
华为 
上海翔运国际货运 
佛山圆融新材料 
上海中实供应链 部分项目案例
工程机械 智能仓储升级
常州市瑞泰工程机械有限公司
常州市瑞泰工程机械有限公司为江苏省高新技术企业，成立于2000年6月，由原铁道部戚墅堰机车车辆工艺研究所工程机械开发部改制而来，是戚墅堰机车车辆工艺研究所下属的全资子公司的全资子公司。主要产品有捣固车捣固装置总成及零配件、走行齿轮箱总成，稳定车稳定装置总成及零配件走行齿轮箱总成，清筛机耙链等磨耗件，无缝线路钢轨脉动闪光焊机，移动式焊轨车。年生产和销售总额均达到1.6亿元人民币以上。
通过仓库布局优化与信息系统引入，实现物料实时查询与精准配送，库存准确率提升至99%以上 建立标准化物料与成品包装体系，仓储空间利用率提高30%，物流作业效率提升25%
家居家纺 成品立体库
顾家家居华中基地
顾家家居华中基地通过TRMBSE方法论打造高密度智能成品立体库，实现仓储效率倍增，树立家居行业智慧物流新标杆。
TRMBSE方法论实现规划-建设-运营一体化 30米高通高立体库提升存储密度350%+
其他行业 智能工厂规划
广东圆融新材料有限公司
2013年4月，德国政府正式提出“工业4.0”战略，2015年5月，国务院正式印发《中国制造2025》，正式部署推进实施制造强国战略，智能制造获得越来越多的关注和认可，各企业也在纷纷探索各自的智能化道路。近年来，老工厂的智能化改造和导入智能化元素的新工厂建设也成为天睿在工厂规划模块中最多的两类业务。
规划新建工厂实现年产能从8万吨提升至20万吨，支撑5年业务增长目标 采用分期建设、整体规划策略，确保一期独立运营并支持后续迭代升级
其他 仓储物流优化
某制造企业·仓储物流痛点诊断与整改建议
天睿咨询对某制造企业仓库进行现场诊断，发现卸货效率低、包装混乱、5S管理失控三大痛点，并提出系统性整改建议方案。
识别卸货、包装、5S三大核心痛点 提出标准化包装与单元化存储方案
家居家纺 工厂物流优化
顾家家居制造本部江东三厂
前几年物流规划与优化、精益生产等项目均未在功能工厂正式推进，功能工厂管理基础相对薄弱，目前管理团队正在大力推进自主改善，下半年以项目的方式推进将有效促进工厂管理基础的提升；
通过系统性物流与产线布局规划，支撑年产能从原有水平提升至800套 针对模块化高、无色差、内外销并行等生产特点，设计创新流线化生产模式
服装 大规模定制
红领集团
天睿咨询深度解析红领集团如何通过数字化与柔性制造融合，实现个性化定制与规模化生产的统一，打造C2M标杆。
7天交付周期实现个性化服装极速履约 数万亿种组合支持真正意义上的大规模定制
Why Logiwis
为什么选择天睿
我们的观点基于二十余年行业实践，而非纸上谈兵
20+年深耕
多行业覆盖
可复用方法论框架
数据驱动
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可落地
方法论经过美的、海尔、中国中车等头部企业实际项目验证，直接应用于您的场景。
边界清晰
明确说明方法的适用场景与局限性，不说绝对话，每一个建议都经得起推敲。