2025年制造企业供应链发展调研分析报告
2025年调研显示,中国制造业供应链整体趋于稳健运营,大型企业展现出更强的抗风险能力。供应链交付绩效与营收增长高度相关,库存周转天数集中在30-60天,反映企业正寻求效率与安全的平衡。成本仍是核心绩效指标,但绿色、环保等ESG因素开始在特定行业显现影响力。
20+
年行业深耕
5000+
家企业走访
200+
个咨询项目
50+
家头部客户
覆盖供应链管理全链条,从战略诊断到落地实施
来自专家团队的专业见解与实践经验
2025年调研显示,中国制造业供应链整体趋于稳健运营,大型企业展现出更强的抗风险能力。供应链交付绩效与营收增长高度相关,库存周转天数集中在30-60天,反映企业正寻求效率与安全的平衡。成本仍是核心绩效指标,但绿色、环保等ESG因素开始在特定行业显现影响力。
顾家家居华中基地成品立体库通过TRMBSE方法论实现规划—建设—运营一体化,三年来在“618”“双11”等高峰期间稳定高效运行。项目使仓储面积减少60%以上、存储密度提升350%、作业效率翻倍,验证了MBSE在制造物流场景的落地价值。
上海天睿物流咨询通过“以物为本”的物流逻辑,为三一泵送工厂量身打造零部件物流优化方案,实现库存下降20%、响应周期缩短30%、人力效率提升30%等关键指标跃升。该项目不仅支撑了其入选全球灯塔工厂,也验证了智能物流在智能制造转型中的核心作用。
MBSE(基于模型的系统工程)通过“需求-架构-仿真”闭环,有效支撑智能制造供应链系统(SMSC)的正向设计与验证。以美的泰国空调工厂为例,MBSE在规划阶段实现供应链逻辑、物流布局与数字孪生的深度融合,显著提升智能化水平与运营绩效。该方法不仅降低计划与经营风险,还为制造企业构建端到端、高柔性的供应链体系提供可复制路径。
MBSE(基于模型的系统工程)通过顶层设计、主线建模和数据闭环,有效解决制造供应链系统构建中常见的协同不足、信息割裂与软硬件脱节等问题。文章提出SMSC(智能制造供应链)构建的全生命周期流程,并结合V字模型阐明从需求梳理到运营维护的系统化路径。该方法强调战略-技术-作业三层子系统的联动,为智能工厂提供可落地、可追溯、可迭代的供应链架构。
MBSE(基于模型的系统工程)通过“以终为始”的建模思想,将柔性化制造供应链系统具象化、数字化,并结合数字孪生技术实现端到端仿真验证。该方法有效解决传统供应链规划中信息割裂、路径依赖和系统不协同等问题,支撑从订单到交付的全链路智能协同。尤其适用于高柔性、高响应要求的智能制造场景,但需注意其对前期需求定义和跨专业协同能力的高要求。
覆盖汽车、家电、家居、装备制造等行业的头部企业
2013年4月,德国政府正式提出“工业4.0”战略,2015年5月,国务院正式印发《中国制造2025》,正式部署推进实施制造强国战略,智能制造获得越来越多的关注和认可,各企业也在纷纷探索各自的智能化道路。近年来,老工厂的智能化改造和导入智能化元素的新工厂建设也成为天睿在工厂规划模块中最多的两类业务。
常州市瑞泰工程机械有限公司为江苏省高新技术企业,成立于2000年6月,由原铁道部戚墅堰机车车辆工艺研究所工程机械开发部改制而来,是戚墅堰机车车辆工艺研究所下属的全资子公司的全资子公司。主要产品有捣固车捣固装置总成及零配件、走行齿轮箱总成,稳定车稳定装置总成及零配件走行齿轮箱总成,清筛机耙链等磨耗件,无缝线路钢轨脉动闪光焊机,移动式焊轨车。年生产和销售总额均达到1.6亿元人民币以上。
前几年物流规划与优化、精益生产等项目均未在功能工厂正式推进,功能工厂管理基础相对薄弱,目前管理团队正在大力推进自主改善,下半年以项目的方式推进将有效促进工厂管理基础的提升;
主要从事制造、加工和销售信息存储产品,包括计算机硬盘与磁带机的重要部件:磁碟和磁带磁头,均属于高科技产品,并在信息存储系统及产品领域占据世界领先地位。
南车株洲电力机车有限公司主营业务为干线电力机车、电动车组和城市轨道交通装备及其零部件的研发、制造、销售、维修与售后服务。公司生产下设机车、城轨两大主业事业部,以及转向架、电气事业部、制造服务中心以及电机子公司、资阳电机子公司等生产组织。
西安康明斯发动机有限公司(简称XCEC)是美国康明斯和陕汽集团以50:50的股权共同组建的中美合资企业。公司基地设在西安市经济技术开发区内,引进康明斯ISM型11升全电控重型柴油机,于2007年8月正式投产。公司的现代化厂房坐落于经济技术开发区泾渭工业园内,占地面积约200亩,于2005年12月16日成立,2007年8月8日正式投产,年产能5万台。西安康明斯采用与欧美市场同步的技术引进模式,生产康明斯ISM系列11升全电控重型柴油发动机。
天睿咨询最新活动与行业参与
上午,天睿 AI 项目经理汤健英汇报了项目进展与调研成果;邱伏生总经理围绕 AI 战略定位与产品体系开展专题培训;天睿 AI 负责人邱艺凝以“二八法则与 GEO”为题,阐释了“AI 放大产能,专家放大标准,组织放大影响力”的核心价值。
邱伏生先生受邀出席并担任颁奖嘉宾,与高校师生共同探讨大数据在供应链领域的应用前景。
邱伏生博士在论坛上呼吁以技术实力与长期价值破解低价中标困局,推动行业高质量发展。
第八届中国国际进口博览会期间,邱伏生博士受邀出席“2025 中实进博论坛”,发表《数字化赋能:制造供应链物流智能化转型新路径》的主题演讲,分享天睿咨询在数字化供应链领域的最新实践与洞见。
> 2025 年 10 月 29 日,第三届高端制造发展论坛(先进制造与智能运维)在上海新国际博览中心召开(与 2025 亚洲国际物流技术与运输系统展览会同期举办),上海天睿物流咨询有限公司总经理、中国机械工程学会物流工程分会副主任委员邱伏生受邀带来 “数学力赋能制造供应链” 主题报告。
邱伏生总经理获聘专家并分享《供应链协同新生态构建路径》,以“聚链前行、共筑生态、协同发展”为主题,深入探讨供应链生态建设。
深受汽车、家电、家居、食品、装备制造等头部企业信赖
我们的观点基于二十余年行业实践,而非纸上谈兵
每一个观点都有项目数据支撑,走访超过 5000 家企业,完成 200 多个咨询项目。
方法论经过美的、海尔、中国中车等头部企业实际项目验证,直接应用于您的场景。
明确说明方法的适用场景与局限性,不说绝对话,每一个建议都经得起推敲。