制造业供应链物流咨询

定义制造业供应链物流升级标准

致力于为企业提供个性化、一体化的制造供应链物流建设方案——从供应链诊断到智能工厂物流规划落地,以独有方法论构建可验证的竞争优势。

25+ 年行业深耕 1000+ 个咨询项目 50+ 家头部客户

制造业供应链升级的长期战略顾问

服务制造业各领域优秀企业

美的
三一集团
一汽-大众
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25+ 年行业深耕 ·1000+ 个咨询项目 ·50+ 家头部客户

为每个项目投入顶配资源,提供个性化、一体化的建设方案

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核心业务

五大能力矩阵——从战略诊断到运营赋能的完整交付体系

Insights

天睿观点

来自 25 年实战经验的专业洞察

2025年制造企业供应链发展调研分析报告
方法论

2025年制造企业供应链发展调研分析报告

2025年调研显示,94%的制造企业营收保持平稳,84%交付绩效稳定,但中等规模企业承压明显。成本仍是供应链绩效首要关注点,但绿色指标正逐步兴起。库存周转天数集中在30-60天,反映企业趋向平衡策略而非极端JIT。

天睿|邱伏生
【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(二)
方法论

【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(二)

MBSE(基于模型的系统工程)通过顶层设计、主线建模和数据闭环,有效解决制造供应链系统构建中常见的协同不足、信息割裂与软硬件脱节等问题。文章提出SMSC(智能制造供应链)构建的全生命周期流程,并结合V字模型阐明从需求梳理到运营维护的系统化路径。该方法强调战略-技术-作业三层子系统的联动,为智能工厂提供可落地、可追溯、可迭代的供应链架构。

天睿|邱伏生
【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(一)
方法论

【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(一)

MBSE(基于模型的系统工程)通过“以终为始”的建模思想,将柔性化制造供应链系统具象化、数字化,并结合数字孪生技术实现端到端仿真验证。该方法有效解决传统供应链规划中信息割裂、路径依赖和系统不协同等问题,支撑从订单到交付的全链路智能协同。尤其适用于高柔性、高响应要求的智能制造场景,但需注意其对前期需求定义和跨专业协同能力的高要求。

天睿|邱伏生

Why Only Logiwis

为什么选择天睿

可复现的方法论、可审计的交付物、可验证的业务结果

以物为本

遵从物流自然规律,以"大物流、小生产"和"智能工厂物流中心化"核心理念,1000 多个实战案例凝练出独有的中国本土供应链物流方法论。

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与美的集团超 20 年深度合作,助力 35+ 家工厂赋能,其中 8 座全球灯塔工厂。方法论经三一、海尔、法雷奥等头部企业反复验证。

从规划到运营

智能工厂始于规划,成于运营。TRMBSE 方法论贯穿战略定位、概念设计、详细规划到落地实施全过程,确保方案见效。

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