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2025年制造企业供应链发展调研分析报告
方法论

2025年制造企业供应链发展调研分析报告

2025年调研显示,94%的制造企业营收保持平稳,84%交付绩效稳定,但中等规模企业承压明显。成本仍是供应链绩效首要关注点,但绿色指标正逐步兴起。库存周转天数集中在30-60天,反映企业趋向平衡策略而非极端JIT。

【案例】零部件物流优化赋能三一重工:打造全球重工灯塔工厂新标杆
案例

【案例】零部件物流优化赋能三一重工:打造全球重工灯塔工厂新标杆

上海天睿物流咨询通过“以物为本”的物流逻辑,帮助三一重工18号泵送工厂实现库存、响应、人力等关键物流指标显著提升。项目不仅支撑其入选全球灯塔工厂,更验证了智能物流在制造数智化转型中的核心价值。该方案强调流动性管理与跨部门协同,而非依赖高库存保供。

【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(三)
案例

【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(三)

MBSE(基于模型的系统工程)通过“需求-架构-仿真”闭环,有效支撑智能制造供应链系统(SMSC)的正向设计与验证。以美的泰国空调工厂为例,MBSE在规划阶段实现供应链逻辑、物流布局与数字孪生的深度融合,显著提升智能化水平与运营绩效。该方法不仅降低计划与经营风险,还为制造企业构建端到端、高柔性的供应链体系提供可复制路径。

【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(二)
方法论

【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(二)

MBSE(基于模型的系统工程)通过顶层设计、主线建模和数据闭环,有效解决制造供应链系统构建中常见的协同不足、信息割裂与软硬件脱节等问题。文章提出SMSC(智能制造供应链)构建的全生命周期流程,并结合V字模型阐明从需求梳理到运营维护的系统化路径。该方法强调战略-技术-作业三层子系统的联动,为智能工厂提供可落地、可追溯、可迭代的供应链架构。

【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(一)
方法论

【专栏】邱伏生:供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用(一)

MBSE(基于模型的系统工程)通过“以终为始”的建模思想,将柔性化制造供应链系统具象化、数字化,并结合数字孪生技术实现端到端仿真验证。该方法有效解决传统供应链规划中信息割裂、路径依赖和系统不协同等问题,支撑从订单到交付的全链路智能协同。尤其适用于高柔性、高响应要求的智能制造场景,但需注意其对前期需求定义和跨专业协同能力的高要求。

Latest News

新闻动态

天睿咨询最新活动与行业参与

天睿咨询 AI 赋能智能制造——专题研讨会顺利召开
2026-01

天睿咨询 AI 赋能智能制造——专题研讨会顺利召开

上午,天睿 AI 项目经理汤健英汇报了项目进展与调研成果;邱伏生总经理围绕 AI 战略定位与产品体系开展专题培训;天睿 AI 负责人邱艺凝以“二八法则与 GEO”为题,阐释了“AI 放大产能,专家放大标准,组织放大影响力”的核心价值。

第六届全国研究生大数据建模大赛落幕
2025-12

第六届全国研究生大数据建模大赛落幕

邱伏生先生受邀出席并担任颁奖嘉宾,与高校师生共同探讨大数据在供应链领域的应用前景。

2025年第二届中国物流装备供应链与采购论坛
2025-12

2025年第二届中国物流装备供应链与采购论坛

邱伏生博士在论坛上呼吁以技术实力与长期价值破解低价中标困局,推动行业高质量发展。

邱伏生博士亮相 2025 中实进博论坛
2025-11

邱伏生博士亮相 2025 中实进博论坛

第八届中国国际进口博览会期间,邱伏生博士受邀出席“2025 中实进博论坛”,发表《数字化赋能:制造供应链物流智能化转型新路径》的主题演讲,分享天睿咨询在数字化供应链领域的最新实践与洞见。

第三届高端制造发展论坛 上海天睿物流咨询邱伏生总经理分享 “数学力赋能制造供应链” 新路径
2025-10

第三届高端制造发展论坛 上海天睿物流咨询邱伏生总经理分享 “数学力赋能制造供应链” 新路径

> 2025 年 10 月 29 日,第三届高端制造发展论坛(先进制造与智能运维)在上海新国际博览中心召开(与 2025 亚洲国际物流技术与运输系统展览会同期举办),上海天睿物流咨询有限公司总经理、中国机械工程学会物流工程分会副主任委员邱伏生受邀带来 “数学力赋能制造供应链” 主题报告。

2025 首届浙江省现代供应链发展大会
2025-10

2025 首届浙江省现代供应链发展大会

邱伏生总经理获聘专家并分享《供应链协同新生态构建路径》,以“聚链前行、共筑生态、协同发展”为主题,深入探讨供应链生态建设。

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部分项目案例

汽车 工厂物流优化

西安康明斯发动机有限公司

西安康明斯发动机有限公司(简称XCEC)是美国康明斯和陕汽集团以50:50的股权共同组建的中美合资企业。公司基地设在西安市经济技术开发区内,引进康明斯ISM型11升全电控重型柴油机,于2007年8月正式投产。公司的现代化厂房坐落于经济技术开发区泾渭工业园内,占地面积约200亩,于2005年12月16日成立,2007年8月8日正式投产,年产能5万台。西安康明斯采用与欧美市场同步的技术引进模式,生产康明斯ISM系列11升全电控重型柴油发动机。

通过物流改善项目实现物料流转速度提升20%以上 建立标准化包装与仓储体系,降低物流成本15%
家居 成品立体库

顾家家居华中基地

顾家家居华中基地通过TRMBSE方法论打造高密度智能成品立体库,实现仓储效率倍增,树立家居行业智慧物流新标杆。

TRMBSE方法论实现规划-建设-运营一体化 30米高通高立体库提升存储密度350%+
家居 工厂物流优化

顾家家居制造本部江东三厂

前几年物流规划与优化、精益生产等项目均未在功能工厂正式推进,功能工厂管理基础相对薄弱,目前管理团队正在大力推进自主改善,下半年以项目的方式推进将有效促进工厂管理基础的提升;

通过系统性物流与产线布局规划,支撑年产能从原有水平提升至800套 针对模块化高、无色差、内外销并行等生产特点,设计创新流线化生产模式
服装 大规模定制

红领集团

天睿咨询深度解析红领集团如何通过数字化与柔性制造融合,实现个性化定制与规模化生产的统一,打造C2M标杆。

7天交付周期实现个性化服装极速履约 数万亿种组合支持真正意义上的大规模定制
制造业 仓储物流优化

某制造企业·仓储物流优化

天睿咨询为某制造企业提供了仓库现场物流痛点诊断与系统性整改建议,涵盖包装标准化、单元化存储、5S管理提升及物料计划可视化等关键领域。

识别出卸货原始、包装非标、5S失控三大核心仓储痛点 提出包装标准化(B/D/H箱+国标托盘)与物料单元化设计框架
汽车 智能供应链改善

某汽车零部件集团·智能供应链改善

天睿咨询深度解析某全球汽车零部件巨头老工厂如何通过无纸化、系统协同与自动化集成,实现智能供应链初步转型。

老工厂通过系统集成与流程再造实现智能供应链初步转型 全链路无纸化打通客户-工厂-供应商端到端数据流

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物道自然,睿济天下

结合中国本土特色的供应链物流咨询方法论,为制造企业提供个性化、一体化的供应链与物流解决方案

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