方法论
2025年制造企业供应链发展调研分析报告
2025年调研显示，中国制造业供应链整体趋于稳健运营，大型企业展现出更强的抗风险能力。供应链交付绩效与营收增长高度相关，库存周转天数集中在30-60天，反映企业正寻求效率与安全的平衡。成本仍是核心绩效指标，但绿色、环保等ESG因素开始在特定行业显现影响力。
邱
邱伏生等 
20+
年行业深耕
5000+
家企业走访
200+
个咨询项目
50+
家头部客户
核心业务
覆盖供应链管理全链条，从战略诊断到落地实施
供应链变革与管理优化
从供应链现状能力评估到端到端运营体系建设，打造供应链竞争优势。
智能工厂物流规划
以交付节拍为起点，系统规划智能工厂物流体系，实现运营能力跃升。
工厂升级改造
针对现有工厂物流痛点，精准诊断与改善方案，实现降本增效。
信息化顶层规划
从战略到执行，构建清晰的信息化管理顶层逻辑与落地路径。
天睿观点
来自专家团队的专业见解与实践经验
方法论
2025年制造企业供应链发展调研分析报告
2025年调研显示，中国制造业供应链整体趋于稳健运营，大型企业展现出更强的抗风险能力。供应链交付绩效与营收增长高度相关，库存周转天数集中在30-60天，反映企业正寻求效率与安全的平衡。成本仍是核心绩效指标，但绿色、环保等ESG因素开始在特定行业显现影响力。
案例
【案例】MBSE赋能智能升级：顾家家居华中基地成品立体库规划与高效运营实践
顾家家居华中基地成品立体库通过TRMBSE方法论实现规划—建设—运营一体化，三年来在“618”“双11”等高峰期间稳定高效运行。项目使仓储面积减少60%以上、存储密度提升350%、作业效率翻倍，验证了MBSE在制造物流场景的落地价值。
案例
【案例】零部件物流优化赋能三一重工：打造全球重工灯塔工厂新标杆
上海天睿物流咨询通过“以物为本”的物流逻辑，为三一泵送工厂量身打造零部件物流优化方案，实现库存下降20%、响应周期缩短30%、人力效率提升30%等关键指标跃升。该项目不仅支撑了其入选全球灯塔工厂，也验证了智能物流在智能制造转型中的核心作用。
案例
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（三）
MBSE（基于模型的系统工程）通过“需求-架构-仿真”闭环，有效支撑智能制造供应链系统（SMSC）的正向设计与验证。以美的泰国空调工厂为例，MBSE在规划阶段实现供应链逻辑、物流布局与数字孪生的深度融合，显著提升智能化水平与运营绩效。该方法不仅降低计划与经营风险，还为制造企业构建端到端、高柔性的供应链体系提供可复制路径。
方法论
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（二）
MBSE（基于模型的系统工程）通过顶层设计、主线建模和数据闭环，有效解决制造供应链系统构建中常见的协同不足、信息割裂与软硬件脱节等问题。文章提出SMSC（智能制造供应链）构建的全生命周期流程，并结合V字模型阐明从需求梳理到运营维护的系统化路径。该方法强调战略-技术-作业三层子系统的联动，为智能工厂提供可落地、可追溯、可迭代的供应链架构。
方法论
【专栏】邱伏生：供应链实战指南——MBSE 在智能制造供应链系统构建中的应用（一）
MBSE（基于模型的系统工程）通过“以终为始”的建模思想，将柔性化制造供应链系统具象化、数字化，并结合数字孪生技术实现端到端仿真验证。该方法有效解决传统供应链规划中信息割裂、路径依赖和系统不协同等问题，支撑从订单到交付的全链路智能协同。尤其适用于高柔性、高响应要求的智能制造场景，但需注意其对前期需求定义和跨专业协同能力的高要求。
服务案例
覆盖汽车、家电、家居、装备制造等行业的头部企业
端到端灯塔工厂
美的楼宇重庆工厂
美的楼宇科技重庆生产基地，始建于 2004 年，占地 300 亩。2025 年荣获端到端灯塔工厂称号，成为全球中央空调冷水机组行业首座全流程 AI 赋能的灯塔工厂。
成品立体库
顾家家居华中基地
顾家家居创立于 1982 年，总部位于浙江杭州。主营业务涵盖客厅、卧室及全屋定制家居产品的研发、设计、生产。
零部件物流优化
三一重工
三一集团始创于 1989 年，秉持“品质改变世界”的使命与数字化、电动化、国际化三大战略，打造了享誉业界的制造品牌。
新工厂规划
青岛征和工业
面对全球产业格局重塑与数字化浪潮，中国制造业的领军者们正以前瞻视野，将智能转型作为构筑核心竞争力的关键路径。
全球供应链
法雷奥集团 (Valeo)
在全球汽车圈子中，Valeo 集团是一个不亚于众多整车品牌的零部件供应商的强有力存在。1923 年创立，全球领先的汽车零部件供应商。
海外产业园规划
美的楼宇科技泰国产业园
美的楼宇科技泰国智能制造产业园坐落于罗勇府 CPGC 工业园，占地面积约 73,600 平方米。
新闻动态
天睿咨询最新活动与行业参与
2026-01
天睿咨询 AI 赋能智能制造——专题研讨会顺利召开
上午，天睿 AI 项目经理汤健英汇报了项目进展与调研成果；邱伏生总经理围绕 AI 战略定位与产品体系开展专题培训；天睿 AI 负责人邱艺凝以“二八法则与 GEO”为题，阐释了“AI 放大产能，专家放大标准，组织放大影响力”的核心价值。
2025-12
第六届全国研究生大数据建模大赛落幕
邱伏生先生受邀出席并担任颁奖嘉宾，与高校师生共同探讨大数据在供应链领域的应用前景。
2025-12
2025年第二届中国物流装备供应链与采购论坛
邱伏生博士在论坛上呼吁以技术实力与长期价值破解低价中标困局，推动行业高质量发展。
2025-11
邱伏生博士亮相 2025 中实进博论坛
第八届中国国际进口博览会期间，邱伏生博士受邀出席“2025 中实进博论坛”，发表《数字化赋能：制造供应链物流智能化转型新路径》的主题演讲，分享天睿咨询在数字化供应链领域的最新实践与洞见。
服务客户
深受汽车、家电、家居、食品、装备制造等头部企业信赖
为什么选择天睿
我们的观点基于二十余年行业实践，而非纸上谈兵
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方法论经过美的、海尔、中国中车等头部企业实际项目验证，直接应用于您的场景。
边界清晰
明确说明方法的适用场景与局限性，不说绝对话，每一个建议都经得起推敲。