为什么信息交互要采用电子方式 - MMOG/LE解读之【173】
结论摘要
MMOG/LE F3条款要求企业与供应商通过电子方式(如EDI)交换物料和物流信息,以提升效率、准确性和可视化。人工方式(如PDF、传真)不被接受,电子数据交换能显著降低错误率、缩短提前期并节约成本。对于中小供应商,可采用低成本的Web EDI方案满足合规要求。
- F3条款强制要求使用电子方式(如EDI)交换计划、交付日程和ASN等关键物流信息,禁止使用纸质或非结构化电子文件。
- EDI通过自动化实现高效率、低错误率、强可追溯性,并支持库存优化与合规审计。
- 针对IT能力有限的小微供应商,Web EDI提供经济可行的替代方案,确保全链路信息协同。

MMOG中的6.3.2.1F3组织与供应商、分承包商和服务提供商具备以电子方式交换物料和物流信息(比如:计划发布、交付日程、ASN)的能力。
**一个快速、可靠的集成数据交换能够明显改善信息的精确度,提高信息流程和信息的可视化程度,缩短提前期,减少管理工作量并降低成本。**实时的自动化信息交货使得组织及其供应商、分承包商和服务提供商拥有更高的可视化程度,以便减少库存,加快反应速度。为了达到这一要求,企业与客户和供应商之间,最普遍采用的模式就是EDI。
在供应链中使用EDI时,数据应采用行业标准格式。基于网络的解决方案必须和客户的要求一致。不接受人工数据文件,例如纸质文件、传真、PDF和HTML。电子数据交换的范围需要和客户要求一致(比如:所有下级供应商、重要商品、采购值、零件量)。

电子数据交换最初是为了解决人工通信中固有的许多问题而开发的。通过促进自动化和更顺畅的信息流动,EDI的运用,为企业供应链的信息交换带来了许多好处。这些好处就是绝大多数的企业仍然选择在他们的供应链运营中使用EDI的主要原因。EDI的好处主要包括:
**交互高效率:**纸质信息文件从一个地点运送到另一个地点需要时间,而且手工输入的电子表格也需要时间来填写、存档和检索。利用EDI自动化的特点来减少处理时间,同时取代这些耗时的任务。例如,EDI有助于缩短从订单到发货的周期,加快企业与供应商之间的周转时间,提高客户满意度。
**降低错误率:**非EDI系统涉及到人工处理,自然比计算机更容易出错。EDI系统通过自动输入和数据处理排除了这一点,大大降低了人为错误的可能性。
**提高可访问性:**由于固有的时间延迟和处理数据所需的人工流程,非EDI系统很难进行快速访问。而EDI更加即时和自动化,允许用户访问一系列交易数据。也更便于企业和供应商准确地管理账户和库存。
**效率最大化:**EDI的速度更快,错误更少,可访问性更高,EDI的使用全面提高了企业和供应商的效率。随着耗时的人工流程和数据处理任务被取代,企业可以将人员和资源分配到其他更具有价值的任务上。
**提高安全性:**手动流程看似安全,但其中无法避免的人为错误实际上增加了安全风险,数据丢失和不准确的可能性也更高了。通过使用EDI,业务流程实现了自动化,文件通过安全连接进行传输,也降低了严重错误产生的概率。此外,通过EDI跟踪和存储审计数据也更容易,也能确保公司已经满足了行业合规标准。
**节约成本:**上述所有EDI优势都会为企业节省开支。非EDI系统会产生人力和材料成本,而且时常会出现人为的错误,而EDI系统则不存在这样的问题。纯电子化的文件减少了材料成本,而自动化则减少了人工成本和严重错误的产生。

虽然EDI有着明显的优点,但有部分供应商,特别一些微型供应商企业,由于安装IT系统成本的原因,不愿意使用EDI,这给企业的整个供应链网络的信息快速交互造成了影响。因此,一些企业就向供应商推荐Web EDI,该EDI使用标准浏览器和在线表格在互联网上进行电子数据交换。这种方法经济实惠,中小型企业也能从中受益,而且也不用花费大量的IT成本。
在评审时,审核员会在现场看企业是如何通过EDI发布订单,供应商又是如何进行回复的。从中就可以判定企业的供应链信息运行是否符合这项F3的条款。
MMOG/LE解读连载目录:
一、【汇总贴】MMOG/LE系列模块一:战略与改进(1-27篇)
二、【汇总贴】MMOG/LE系列模块二:工作的组织(28-62篇)
三、【汇总贴】MMOG/LE系列模块三:能力和生产计划(63-89篇)
四、【汇总贴】MMOG/LE系列模块四:客户的接口(90-126篇)
五、【汇总贴】MMOG/LE系列模块五:生产和产品控制(127-161篇)
六、第六模块:供应商接口(162-193篇)
视频:MMOG/LE助力企业供应链升级
MMOG/LE(全球物料管理运作指南/物流评估)是迄今为止,对制造企业而言最系统、最成熟、应用最为广泛的物流管理全球通用准则,被广泛运用于国际汽车行业中的物流运营管理实践,且在家电、家居、医疗、建筑、航空航天、化工、电子、服装和零售业等也开始采用和借鉴。
MMOG/LE从企业战略和改进、工作的组织、能力和生产计划、客户接口、生产和产品控制、供应商接口等六个方面(共197条标准)进行评审,通过实施每一条标准,组织可以评审自身的物料计划与物流管理的绩效和能力,获得关于行业内“最佳实践”并持续改善。

核心要点
- 1 MMOG/LE F3条款将电子化信息交互作为供应链协同的强制性基础能力,而非可选项。
- 2 EDI的价值不仅在于效率提升,更在于构建可审计、可追溯、自动化的数据流,支撑合规与持续改进。
- 3 供应链数字化需兼顾大企业与小微供应商的现实差异,Web EDI是实现全链路覆盖的有效折中方案。