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MMOG V6解读之3 | 衡量企业发展的可持续性的标准

企业如何通过MMOG V6 ESG条款衡量可持续发展?| MMOG V6解读之3:衡量企业发展的可持续性标准

结论摘要

MMOG V6首次将ESG纳入供应链管理核心要求,强调企业在环境、社会和公司治理方面的责任。供应链管理者需重新审视运营实践,将非歧视政策、产品责任、健康安全及反腐败措施嵌入流程。尽管当前权重为F1,但预示未来合规门槛将持续提高。

  • MMOG V6新增ESG条款,要求企业将社会责任融入供应链管理
  • 环境方面需落实ISO14000原则,社会方面涵盖员工权益与产品责任,治理方面强调反腐败与商业道德
  • 中小企业虽面临执行压力,但提前布局可提升品牌声誉与长期竞争力
MMOG V6解读之3 | 衡量企业发展的可持续性的标准
本文目录

MMOG V6 的1.2 环境、社会及公司治理(ESG)

1.2.1 要求#

组织应有环境、社会和公司治理(ESG)计划,体现他们对商业道德、工作条件、人权、健康和安全以及环境榜样的期望。

为什么重要?环境、社会及公司治理(ESG)计划是基于符合相应法律和国际标准的社会、环境和治理责任的基本原则。

该子章节是MMOG V6版新增加的重要内容。新增此章节充分说明编写组要求企业必须具有社会责任感而且要体现在供应链运行之中。这对企业尤其是中小企业管理层以及供应链负责人都会带来不小的压力,尽管V6版中的两个条款的权重还仅仅是F1。

图片:来源于网络(美的绿色战略的愿景目标)

**ESG是环境(Environment) 、社会(society)和公司治理(Governance)三个当头字母。环境是指环境保护, 减少碳排放,企业和员工的环境意识,和绿色技术等。社会是指人员性别等非歧视政策、员工利益、管理培训、产品责任、职业健康安全和公益慈善及其他等。管理是指公司治理、反贪污受贿政策、反不公平竞争、风险管理、商业道德、合规性操作等。**虽然经过多年的宣传教育,对企业的社会责任已经开始深入人心,但出现在像MMOG这样的供应链管理标准里,而且被位列前端,这使大部分供应链管理者始料不及。供应链管理者主要关注按时按质交付,努力降低供应链在持续运行中的成本。企业的社会责任似乎关系不大,因此在如何做到能够达到或者符合这个字章节的要求上,面临很大的困惑。

要让企业供应链管理符合子章节的要求,供应链管理者必须要清醒地认识到社会责任与供应链管理的关系。

**一、供应链管理与环境的关系。**ISO14000环境管理体系要求,从最初的产品设计到最终产品周期结束以及整个过程的服务都要考虑减少污染物的产生、排放,能源、资源和原材料的节约,废物的回收利用等环境因素,并通过设定的目标、指标、管理方案以及运行控制对重要的环境因素进行识别和控制,可以有效地促进减少污染,节约资源和能源。供应链管理在其中就占据了很大比例。在本子章节的第二条款中,已经很清楚地列举一些相关要点。而供应链管理者对这些要点是耳熟能详,并不陌生。

二、供应链管理与社会的关系。#

图片:来源于网络

**1、执行对待员工的非歧视政策。**员工的非歧视政策是对所有员工一视同仁,不受其性别、年龄、民族、学历、生理、宗教等限制。在招聘、晋升或者裁员时,都要按企业规定办理,不得有任何歧视性行为。但大家都知道在实际操作中,歧视性的潜规则还是存在的。在新冠流行后期,有许多企业在招聘中,对曾经患过新冠的人员拒之门外。这就是一个典型的案例。

**2、履行产品责任。**依法依规在供应链运行中落实产品质量保证责任,在供应链物流运行中,影响产品质量的案例也不少,装载物料或者产品时随意踩踏在外包装上,超载的现象也是屡见不鲜,这些案例在一些著名的企业里也不时看到。3、职工的健康安全管理。除了定期安排员工健康检查外,要按人机工程学原理,不断改善员工的工作环境。特别要关注一些物流高危岗位,如危险品运输,在新冠流行期间,进口冷链运输也是一种临时性的高危岗位。

三、供应链管理与公司治理的关系。#

图片:来源于网络

**公司要坚持依法经营诚实守信,忠实履行合同,恪守商业信用,反对不正当竞争,杜绝商业活动中的腐败行为。**供应链工作的主要目标是满足客户需求,即按客户订单及时保质交付,体现了企业的诚实守信,恪守商业信用。供应链在运行过程中,免不了与供应商、服务商打交道,供应商和服务商为了本身利益,会采用一些不正当的手段,其中包括了如行贿等腐败行为。许多企业为此制定了相应的制度和流程,并在实际工作强化应用。如权力分散,定期换岗,严惩受贿等,很有效果。

图片:来源于网络

**企业要树立社会责任理念。**根据MMOGV6版的要求,从社会责任角度重新审视愿景、使命和价值观,梳理形成富有企业特色的社会责任理念,融入企业文化,引领企业发展。形成更加成熟定型的社会责任管理体系,经济、社会、环境综合价值创造能力显著增强,社会沟通能力和运营透明度显著提升,品牌形象和社会认可度显著提高,从而造就一批符合相应法律和国际标准的社会、环境和治理责任基本原则的优秀企业。在这一过程中,供应链管理者必须以积极的态度,根据公司的战略分钟,根据供应链运行的特点,落实社会责任对供应链的要求。

核心要点

  1. 1 MMOG V6将ESG作为供应链可持续发展的关键衡量标准,反映全球制造业对负责任供应链的期待
  2. 2 环境、社会、治理三大维度需系统化融入供应链策略,而非仅由HR或EHS部门单独承担
  3. 3 供应链管理者应主动协同企业战略,将ESG转化为可执行的流程与KPI,避免被动应对审核

常见问题

MMOG V6中的ESG要求对中小企业是否强制?
目前ESG条款在MMOG V6中权重为F1,属于基础要求而非高分项,但已明确列为合规前提。虽非立即一票否决,但客户审核中可能成为筛选依据,建议尽早建立框架。
供应链部门如何具体落实ESG中的社会要求?
可从三方面入手:严格执行招聘与晋升的非歧视政策;规范物流操作避免损害产品质量;识别高危岗位并按人机工程学改善作业环境,定期组织健康检查。
ESG与传统供应链绩效目标冲突吗?
短期可能增加管理复杂度,但长期看,ESG实践有助于降低合规风险、提升供应商稳定性与客户信任度。例如绿色包装可减少浪费,反腐败机制能保障采购公平,反而优化整体效率。

基于二十余年制造业供应链咨询经验,上海天睿物流咨询有限公司持续跟踪全球物流与合规标准演进,助力企业构建韧性且负责任的供应链体系。

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上海天睿物流咨询有限公司 (2023). MMOG V6解读之3 | 衡量企业发展的可持续性的标准. https://logiwis.com/articles/mmog-v6jie-du-zhi-3-heng-liang-qi-ye-fa-zhan-de-ke-chi-xu-xing-de-biao-zhun

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