MMOG V6解读之103|包装适用 才能有效
结论摘要
MMOG V6 4.2.1.4 F1强调包装设计必须贯穿整个供应链,从发货到客户上线使用全程适配。仅满足企业内部标准远远不够,必须获得客户对标准件、备件及服务件包装的正式批准。头部制造企业通过统一外包装或租用标准化容器推动物流效率,但该模式依赖供应链主导地位。
- 包装有效性取决于是否适配客户的接收、仓储、配送和产线作业全流程
- 客户批准书是评审必备文件,涵盖标准件、备用件、备件和服务件四类包装
- 供应链强势方可推行统一包装,中小企业可借力第三方物流实现局部标准化

MMOGV6中的4.2.1.4 F1在开发客户的包装方案时,应考虑到所有适用的制造、存储和发货流程。本条款与V5版相比,没有任何变化。
企业制定包装的设计方案时,特别是交付客户的产品包装方案时,不仅要考虑自身的标准和要求,更要考虑是否符合客户接收,仓储、配送上线和制造的要求。在包装设计评审时,都听取了企业各职能部门的意见。然而,这仅仅是产品包装的起始端,而包装的作用则贯彻于整个供应链过程,也就是产品包装要从发货开始,直到上线使用装配为止。如果是服务件和备用件,则要用到最终客户使用为止。因此,在制定包装设计方案时,要听取客户的意见,并得到客户的批准。
设计要考虑包装适用于客户的接收。当产品包装达到客户接收区时,客户会使用叉车等机械进行卸货,因此,包装必须适应卸货的机械要求。同时,还要通过包装的跌落试验,以防止万一客户卸货发生意外,包装仍然可以保证产品的质量不受跌落撞击的影响。
设计要考虑包装适用于客户的入库。产品被客户接收后,要入库储存,有可能要上料架,也可能要上轨道,有可能场地单放,也可能进行叠放。于是在设计中要突出标准化,不过只是围绕某个客户的标准化。

设计要考虑包装适用于客户的配送上线。这方面要考虑两点:
1、符合配送工具的要求;
2、符合生产线作业的要求。客户配送有时是整包装配送,有时是拆包装配送,这都给包装设计提出了较高的要求。生产线上的包装主要还是考虑人机工程学的应用,与厂内的要求差不多。

无论企业包装如何设计,客户研究再三,最后被批准的包装在物流运作中还是不尽如人意。原因是众多的供应商,不一的标准,无法全部满足客户的要求,客户也不能因此而拒绝大部分供应商的包装,只能各让一步,做到“凑合”。
我们可以在网上看到一些著名的电商物流企业,通过自动化立库、自动升降器和自动运输带,物品的存储、配送和运转穿梭如飞,令人眼花缭乱,羡慕不已。一旦被你看到入库时的场景,那就大相径庭,判若两处。入库运行步履蹒跚,犹如鹅行鸭步,这都是包装不标准造成的。在一些大型制造企业也同样存在类似的状况,困扰着物流的正常运行。
于是一些大企业就想出提供包装给供应商的方法来解决这个难题,他们把外包装根据企业标准设计好,统一制作,然后免费借给供应商使用。供应商根据自己的产品特点设计内格栅并得到客户批准。这样操作,标准统一了,有的企业不能做到全部,可以部分实施。通过这样的方法,实现了客户物流运行的标准化、机械化和自动化,提高了物流运行的效率,降低了包装和零件采购的成本,不过这个方法只能是在供应链中处于主导地位的企业实施。其他企业可以委托第三方物流帮助运作,采用租用包装的方法,也可以全部或局部实现包装的标准化,也可以起到提升自身的物流运行效率的作用。
在评审时,要提供客户对企业供货的标准包装、备用包装、备件包装和服务件包装的批准书。

核心要点
- 1 包装不是起点而是贯穿供应链的运营载体,必须以客户使用场景为中心设计
- 2 客户批准不仅是合规动作,更是避免后期物流摩擦的关键前置条件
- 3 包装标准化的落地能力与企业在供应链中的话语权直接相关,需务实推进