MMOG中的5.2.7.2 F1该流程确保有缺陷的或废弃的物料及时地进行了返工或处置。
对于这一条款,几乎每个有一定规模的企业都有这样的文件。文件对如何及时进行返工和处置做出了明确的规定,看上去似乎很清楚,但在执行中,仍然存在这样那样的问题。
**让我们先来看看返工应该是如何进行的。**由于产品发生的原因不同,造成的缺陷类型也不尽相同。于是,不同的缺陷,在返工时,就得采用不同的手段或者方法。就必须配相应的《返工作业指导书》,这份指导书必须是由质量和工艺工程师共同制定。质量工程师对返工质量提出明确的标准和要求,工艺工程师对返工手段和过程进行规范。两者结合之外,还得由生产现场的操作人员进行会签,即对指导书的可操作性进行确认。采用这样一份指导书对返工人员进行培训,方能得到返工的效果,否则返工的产品是达不到规定的质量要求的,有时甚至出现返工又返工的现象。由此来看,返工指导书不能采用一份统揽,而是应不厌其烦地根据缺陷情况编制不同的指导书,而这一点,在许多企业难以做到。

**我们再看看对废弃物料的处置。**报废(不合格品)可能产生于生产的每一个环节,包括原材料、在制品和产成品。所有废品都必须放置在封闭的区域,只有得到授权的人方可进出该区域,废品区域由供应链部门负责。在此区域的操作工汇报给供应链部门中负责实物流的管理员,这是废品管理的责任所在。

**在处理之前,尽可能将可以回收利用的原材料和零件拆除。**要出具操作指导书来规范回收部件的操作步骤,并且由质量部门监督回收工作,这是废物利用的要求。

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处置时的一项重要工作就是在将废品分类之后,所有废品务必破坏至完全受损的程度,以确保所有废品都不可以回收再使用,杜绝流入二次市场的可能性。此步骤至关重要,如有必要,应采用合适的设备对废品进行破坏(粉碎机等),只有被完全破坏的废品才可以被处置或者出售给废品回收商。破坏由废品区域工作人员完成,废品破坏的操作指导书必须张贴在废品区域。
处置时还要考虑环保的要求,凡属于废品中的有害物质或者危险废品,都必须交由专业企业来进行处理,哪怕需要支付必要的处理费。以确保企业的废品不会对环境产生有害作用,这也是企业社会责任的体现。
**关于返工和报废,还需强调一个及时,流程文件要规定处置的时间界限。**如果这些不合格品得不到及时地处理,很可能会混入正常的物料或产品中,会对企业产品的质量造成不可估量的损害。就因为看到了不及时处置的重大危害性,标准才为此制定了专门的条款。审核员在审核过程中,对不合格品处置的及时性会非常重视。因为这一后果会直接影响客户产品的质量。因此在不合格品区域或者废品区域挂上目视牌,就是为了监控和督促有关部门对这些物料的及时处置。
MMOG/LE解读连载目录:#
一、【汇总贴】MMOG/LE系列模块一:战略与改进(1-27篇)
二、【汇总贴】MMOG/LE系列模块二:工作的组织(28-62篇)
三、【汇总贴】MMOG/LE系列模块三:能力和生产计划(63-89篇)
四、【汇总贴】MMOG/LE系列模块三:能力和生产计划(90-126篇)
五、第五模块:生产和产品控制(127-161篇)#
视频:MMOG/LE助力企业供应链升级
MMOG/LE(全球物料管理运作指南/物流评估)是迄今为止,对制造企业而言最系统、最成熟、应用最为广泛的物流管理全球通用准则,被广泛运用于国际汽车行业中的物流运营管理实践,且在家电、家居、医疗、建筑、航空航天、化工、电子、服装和零售业等也开始采用和借鉴。
MMOG/LE从企业战略和改进、工作的组织、能力和生产计划、客户接口、生产和产品控制、供应商接口等六个方面(共197条标准)进行评审,通过实施每一条标准,组织可以评审自身的物料计划与物流管理的绩效和能力,获得关于行业内“最佳实践”并持续改善。