方法论

包装应是物流的起始点 - MMOG/LE解读之【100】

颜家平

结论摘要

现代物流强调包装不仅是生产的终点,更是物流的起点。有效的包装与标签方案需在生产前由多方协同制定,兼顾产品保护、成本优化、信息传递和绿色可持续。MMOG/LE标准4.2.1.1明确要求企业建立包含正常与备用方案的包装流程,以保障供应链稳定性和客户交付可靠性。

  • 包装应从物流视角设计,而非仅作为生产收尾环节
  • 包装方案需包含正常与备用选项,并在投产前完成跨部门协同确认
  • 绿色、标准化、可循环的包装设计能同时提升效率与可持续性
包装应是物流的起始点 - MMOG/LE解读之【100】

MMOG中的4.2.1.1 F3组织必须有一个流程,用以在开始生产前结合所有关联单位开发并规定包装标签方案,该方案包括正常包装和备用的包装、标签的方案,其中包括包装尺寸。

在现代物流观念形成以前,包装一直被看成生产的终点,是属于生产领域的活动,包装的设计属于生产工艺的范畴,往往主要从生产终结的要求出发,因而常常不能满足物流的要求。现代物流认为,包装与物流的关系,较之与生产的关系,更加密切,其作为物流起始点的意义较之作为生产终点的意义更大。因此,包装应纳入物流系统之中,这是现代物流对包装的定位。在物流活动中,包装和标签方案应当确保产品的保护并预防零件的损毁,支持有效的流程和物料的识别的同时,还促进零件的贮存、运输效率和可达性。标签促成物料的目视识别,并支持自动化的数据输入,提高生产计划和库存管理体系中数据的精确性。

开发包装要考虑对产品的保护功能

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保护内装物品不受损伤是包装的最主要功能。

**1、防止产品的破损变形。**为了防止产品的破损变形,产品包装必须能承受在装卸、运输、保管等过程中的各种冲击、震动、颠簸、压缩、摩擦等外力的作用,形成对外力的防护。而且要具有一定的强度,以减小在装卸搬运过程中由于操作不慎使包装跌落造成的冲击,减少仓库储存堆码时最底层货物承受的强大压力,减小由于运输和其他物流环节的冲击震动。

**2、防止产品发生化学变化。**为了防止产品受潮、发霉、变质、生锈等化学变化,产品包装在一定程度上起到了阻隔水分、潮气、光线以及空气中各种有害气体的作用,避免外界不良因素的影响。

开发包装要优化设计,降低包装和物流成

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包装设计要防止包装材料的浪费,大材小用,出现过度包装的现象。要注意选用更经济性的替代材料。企业要着眼于包装的标准化,让包装符合机械化作业,符合标准化运输装载,符合客户的收货、储存和上线标准,也要符合企业内部物流的环境。

开发包装和标签要体现产品的信息功能

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**在信息流动过程中,就包装而言,就是运输包装的标志和销售包装的条形码。虽然,这些信息就它们自身而言是静态的,但在整个物流活动中,它们是为其他物流环节服务的。**例如,危险品包装标志,用来识别危险产品,明示应采用的防护措施,以保证物流安全。收发货标签,用来识别产品,实现产品的收发管理。贮运图示标志是根据产品的某些特性如怕雨、怕震、怕热、怕冻、怕压等而确定的,其目的是在运输、装卸、贮存过程中,引起操作人员的注意,使他们按图示标志的要求进行操作。

要大力提倡绿色包装

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在包装材料上要尽可能地选择可再生材料,尽可能地选择可循环包装。可循环使用包装主要由耐用材料制成,专为多次行程和延长使用寿命而设计。可循环使用的包装或容器设计为可循环使用却不会损害其保护功能,通常用于制造可回收包装的材料包括钢材、木材、聚丙烯片或其他塑料材料。

**当可循环的产品包装和标签被设计开发出来时,同时要设计出备用包装和标签。它们的材料与形态可能与可循环包装不一致,但包装的数量,产品的保护,标签的信息量是要符合客户的要求。这样在发生正常包装和标签不能满足需要时,可以立刻采用备用包装和标签来进行弥补。**防止发生因包装标签事故影响客户交付的问题。

在评审时,企业要提供包装和标签的开发流程文件及各类相关表式及记录。

MMOG/LE解读连载目录:

一、【汇总贴】MMOG/LE系列模块一:战略与改进(1-27篇)

二、【汇总贴】MMOG/LE系列模块二:工作的组织(28-62篇)

三、【汇总贴】MMOG/LE系列模块三:能力和生产计划(63-89篇)

四、第四模块:客户的接口(90-126篇)

90、与客户沟通不仅仅是听着

91、规范操作,理解客户要求

92、联络人的用途之一

93、联络人的用途之二

94、联络人的变化非同小

95、快速更需要准确的预测

96、供应链运营上的自动整合

97、业务系统一定需要吗?

98、及时通知是对客户的负责

99、发货前偏差的解决之道

视频:MMOG/LE助力企业供应链升级

MMOG/LE(全球物料管理运作指南/物流评估)是迄今为止,对制造企业而言最系统、最成熟、应用最为广泛的物流管理全球通用准则,被广泛运用于国际汽车行业中的物流运营管理实践,且在家电、家居、医疗、建筑、航空航天、化工、电子、服装和零售业等也开始采用和借鉴。

MMOG/LE从企业战略和改进、工作的组织、能力和生产计划、客户接口、生产和产品控制、供应商接口等六个方面(共197条标准)进行评审,通过实施每一条标准,组织可以评审自身的物料计划与物流管理的绩效和能力,获得关于行业内“最佳实践”并持续改善。

核心要点

  1. 1 现代物流将包装定位为物流系统的起始点,而非生产终点
  2. 2 包装设计必须整合保护性、信息性、经济性与环保性四大维度
  3. 3 符合MMOG/LE 4.2.1.1的企业需具备跨职能协作的包装开发流程和应急备用机制

常见问题

为什么MMOG/LE要求在生产前就确定包装和标签方案?
因为包装直接影响物流效率、库存准确性及客户交付。提前协同开发可避免因包装不兼容导致的运输损坏、识别错误或产线停顿,确保供应链顺畅运行。
什么是备用包装方案?什么时候需要启用?
备用包装是在主包装因供应中断、损坏或客户临时变更等情况下启用的替代方案。它必须满足相同的产品保护和信息标识要求,确保交付不受影响。
绿色包装如何与物流效率兼顾?
可循环包装(如PP箱、金属容器)虽初期投入高,但长期可降低材料浪费和处置成本;同时标准化尺寸便于堆叠、自动化搬运,反而提升仓储与运输效率。