方法论

专业的事要专业的人来操作 - MMOG/LE解读之【111】

颜家平

结论摘要

商品归类错误不仅会导致税款补缴或损失,还可能引发海关稽查甚至处罚。由于归类高度专业且复杂,企业自行处理易出错,委托专业机构是高效合规的务实选择。MMOG/LE标准也认可将此类高风险操作交由第三方专业服务商执行。

  • 海关商品归类具有高度专业性和法律后果,企业误判风险极高
  • 真实案例显示,即使是非故意归类错误也可能导致多次稽查和财务损失
  • MMOG/LE审核实践中,将归类等合规事务委托专业公司可降低审核风险
专业的事要专业的人来操作 - MMOG/LE解读之【111】

MMOG中的4.3.2.1 F3发货流程必须确保文件、发货标签和其他附加标签(例如危险材料、目的地标签、新型号标签)符合客户、工业和政府/国际的标准和要求(如:海关处理、C-TPAT、PIP、AEO), 包括运输工具的交运路线。

**发货过程中,企业除了进行产品包装和标签张贴之外,因不同产品和不同客户,还需要准备相应的文件材料,供客户、海关、政府或者国际组织的查询,****有的文件中还需要包括运输路线。**这些文件资料要确保符合他们的标准和要求,否则不但影响客户交付,可能还会给企业造成严重的后果。因此,有的企业对这些文件和标签尽可能采用客户或者政府指定的表格和标签,填写也是按标准进行。有的企业为了防止出现意外,干脆委托专业公司来进行操作。对一些加工贸易企业。海关使用AEO管理软件,对他们的原始料号信息与海关申报信息进行结合协同关联,能够根据海关规范获取ERP数据、加工企业关务数据且与海关申报的报关单数据实现穿行测试,以实现企业内控管理,海关监管风险、内部操作自动化管理。因此,除了个别企业恶意作为,意图偷税漏税之外,真正在这方面发生事故的企业确实很少。但是一些有进出口贸易往来的企业,因物品归类而发生被海关稽查的事故却屡有发生。

**准确的商品归类,有助于保证对进出口货物按照法定税率计征关税,保证海关审价的科学合理和统计数据的精准,也为海关加强后续管理,打击伪、瞒报品名、价格等走私、违规行为提供强有力的法律依据。**归类问题对企业的影响巨大,如果处理不当,不只是当前税款的增加,更严重的是,今后进口货物的税款都将随之增加,企业的负担大大加重。而一旦海关认为企业存在故意伪报税号的情形,除了税款增加之外,甚至可能对企业处以罚款等处理。因此,企业有必要高度重视海关归类质疑问题,企业发生比较多的是对新的商品归类原则理解不清导致的误归类。

S公司在某年的三月初,海关人员来访问,供应链部门负责进出口的C君接待了他们。海关人员询问了该公司钢管进口的品种和数量,还到仓库看了每一种钢管的实样。指着一种钢管问道:这品种是新的吗?C君马上回答说:是的。海关人员又说:它是归类在钢管的直管中吗?C君回答说:是的。海关人员指出:它应该归类在弯管中,你看它有一个30度的折弯。原来C君认为都是钢管,想当然地归类到了直管类。事后,企业为此补交了税款。因为是初犯,而且不是有意而为,海关免除了罚款。到了十月,海关人员再次来访,对企业进口的小电机进行了核查,结果又发现归类问题,小功率的电机归类到大功率电机去了。这次是企业因为归类错误而多交了税款。海关按规定降低了税率,但对企业在物品归类上的几次错误提出了意见。事后,经管理层批准,归类之事委托给了专业公司。

**企业在遇到海关针对归类提出的质疑时,经常面临的局面是:由于归类问题本身具有专业性和复杂性强的特点,企业仅凭自身努力难以把全部物品进行正确地归类,有时甚至会发生严重的错误。**S公司的情况正是一个典型的案例,因此,在帮助企业应对归类事务方面,专业公司可以起到不可替代的作用。他们的丰富经验都将帮助企业取得“事半功倍”的效果,降低成本,节约支出,切实维护企业合法权益。

在评审时,只要得知这类业务都委托专业公司或者第三方物流服务商办理的,审核员都不会进行深入的审核。但在此项条款中,曾发生过重大事件的企业除外。

MMOG/LE解读连载目录:

一、【汇总贴】MMOG/LE系列模块一:战略与改进(1-27篇)

二、【汇总贴】MMOG/LE系列模块二:工作的组织(28-62篇)

三、【汇总贴】MMOG/LE系列模块三:能力和生产计划(63-89篇)

四、第四模块:客户的接口(90-126篇)

90、与客户沟通不仅仅是听着

91、规范操作,理解客户要求

92、联络人的用途之一

93、联络人的用途之二

94、联络人的变化非同小

95、快速更需要准确的预测

96、供应链运营上的自动整合

97、业务系统一定需要吗?

98、及时通知是对客户的负责

99、发货前偏差的解决之道

100、包装应是物流的起始点

101、众人眼里的包装与标签

102、发货前的最后把关

103、包装的作用贯穿于整个供应链过程

104、包装的采购、配置和监控

105、管零件易,管容器难!

106、替代为什么变成了取代

107、管好客户包装的二三事

108、空间从日程安排中获取

109、单单使用自动流程探测够了吗?

110、包装里的产品去哪儿了?

视频:MMOG/LE助力企业供应链升级

MMOG/LE(全球物料管理运作指南/物流评估)是迄今为止,对制造企业而言最系统、最成熟、应用最为广泛的物流管理全球通用准则,被广泛运用于国际汽车行业中的物流运营管理实践,且在家电、家居、医疗、建筑、航空航天、化工、电子、服装和零售业等也开始采用和借鉴。

MMOG/LE从企业战略和改进、工作的组织、能力和生产计划、客户接口、生产和产品控制、供应商接口等六个方面(共197条标准)进行评审,通过实施每一条标准,组织可以评审自身的物料计划与物流管理的绩效和能力,获得关于行业内“最佳实践”并持续改善。

核心要点

  1. 1 商品归类不是简单的编码匹配,而是需要法律、技术和行业知识的综合判断
  2. 2 S公司的两次归类失误证明:非恶意错误同样会触发海关连续稽查,影响企业运营稳定性
  3. 3 在供应链合规高风险环节引入专业服务,符合MMOG/LE倡导的风险控制与资源优化原则

常见问题

为什么企业自己做商品归类容易出错?
商品归类需依据《协调制度》及大量注释、裁定和判例,技术性强且动态更新。企业缺乏专职关务专家或对新规理解滞后,极易因经验不足或惯性思维导致误归类,如将带弯度的钢管归入直管类。
归类错误会带来哪些实际后果?
轻则补税或多缴税款造成资金损失,重则被认定为伪报,面临罚款、信用降级甚至暂停进出口资格。即使非主观故意,重复错误也会引起海关重点关注,增加后续查验频率。
委托专业公司处理归类是否被MMOG/LE认可?
是的。MMOG/LE 4.3.2.1条款强调文件合规性,而审核员通常不会对已外包给专业第三方的归类业务深入追查,除非企业曾因此发生重大违规事件。这体现了标准对专业分工的尊重。