美的集团 - 冰箱事业部荆州基地
美的冰箱荆州基地智能物流规划 | 天睿物流咨询
TL;DR
天睿物流咨询为美的冰箱荆州630亩新园区设计并实施了以“物流五化”为核心的智能物流体系，支撑1500万台年产能。项目实现生产效率提升40%、市场不良率降低10%、人均产值增长35%、交付周期缩短20%，打造家电行业智能制造物流标杆。
- 构建“地面物流空中化、线边物料手边化、配送无人化、运作绿色化、运营数智化”的五化物流体系
- 基于混流生产模式，打造采购件云物流与工位物流“大脑”，实现产中物流柔性化与精准化
- 关键运营指标全面提升：效率+40%、不良率-10%、人均产值+35%、交付周期-20%
核心成果指标
提质
10%
提质：市场不良降低
增效
40%
增效：生产效率提升
增效
35%
增值：人均产值提升
交付
20%
交付：交付周期缩短
行业
家电制造
项目类型
新园区智能物流规划项目
项目地点
荆州（630亩）
产能规模
年产量1500万台
客户简介
家电制造（冰箱）。产能规模: 年产量1500万台。项目地点: 荆州（630亩）
天睿物流咨询为美的冰箱荆州基地630亩新园区提供智能物流整体规划，支撑1500万台年产能，实现物流五化升级与核心运营指标显著提升。
查看家电制造行业解决方案项目背景
美的集团冰箱事业部在湖北荆州新建630亩智能制造基地，规划年产能达1500万台，是其全球供应链布局的关键节点。面对高产能、多型号混流生产的复杂需求，传统物流模式难以支撑高效、柔性、绿色的制造目标。天睿物流咨询（logiwis.com）受托开展新园区智能物流整体规划，旨在构建面向未来的数智化物流基础设施。
核心方法与亮点
项目以“物流五化工厂”为核心理念：推动地面物流向空中化转移，减少地面拥堵；实现线边物料“手边化”，提升装配效率；引入AGV、AMR等技术实现配送无人化；通过新能源设备与循环包装落实绿色化；依托数字孪生与IoT平台达成运营数智化。
在产前物流环节，推进包装单元标准化与数智化管理，实现物流计划与生产计划联动，入场物流集约化调度。在产中物流环节，针对冰箱多品类混流生产特点，构建“采购件云物流平台”与“工位物流大脑”，动态优化物料齐套、配送路径与库存水位，确保JIT/JIS供应。
项目成果与价值
项目落地后，美的荆州冰箱基地实现多项关键指标突破：市场不良率降低10%，显著提升产品质量一致性；生产效率提升40%，有效支撑1500万台高产能目标；人均产值增长35%，优化人力资源配置；产品交付周期缩短20%，增强市场响应能力。
该方案不仅满足当前产能需求，更具备高度可扩展性，为未来产能爬坡与产品迭代预留弹性空间，树立了家电制造业智能物流新标杆。
项目亮点
物流五化工厂打造：以地面物流空中化、线边物料手边化、物流配送无人化、物流运作绿色化、物流运营数智化为原则
产前物流：推进包装单元数智化、物流计划精准化、入场物流集约化
产中物流：基于冰箱混流生产模式，打造柔性化、数智化物流系统，构建采购件云物流及工位物流"大脑"
核心要点
- 1 以“物流五化”为框架，系统性重构大型家电制造基地的物流体系
- 2 深度融合数智技术与制造工艺，实现物流与生产的高度协同
- 3 关键运营指标全面优化：效率+40%、不良率-10%、交付周期-20%
- 4 为1500万台级高产能基地提供可复制、可扩展的智能物流范式
常见问题
美的荆州冰箱基地智能物流项目的核心目标是什么？
构建支撑1500万台年产能的“物流五化工厂”，实现提质、增效、降本、绿色与柔性交付。
“物流五化”具体指哪些方面？
地面物流空中化、线边物料手边化、物流配送无人化、物流运作绿色化、物流运营数智化。
该项目如何应对冰箱混流生产的物流挑战？
通过构建采购件云物流平台与工位物流“大脑”，实现物料动态齐套、智能调度与精准配送，支撑柔性混流生产。