美的集团 - 暖通设备有限公司（重庆）

项目背景

美的集团暖通设备有限公司（重庆）作为国内领先的暖通空调制造基地，面临多品种、小批量、快交付的生产挑战。传统管理模式下，计划目标与现场执行存在信息延迟与偏差，难以及时纠偏，影响交付效率与资源利用率。

客户挑战

在动态排产和高柔性生产要求下，工厂缺乏对计划目标与实际执行之间差异的实时感知与干预能力，导致异常响应滞后、复盘依赖经验、数据基础薄弱，制约了制造体系向敏捷化与智能化演进。

主要工作内容

• 部署制造信息及目标差异管理系统（IDM）
• 构建面向家电制造场景的目标分解与对标机制
• 实现与Andon、扫码终端及MES系统的数据集成

解决方案思路

基于E-E-A-T专业框架，天睿物流咨询为美的集团暖通设备有限公司（重庆）定制化设计IDM系统：

• 建立“班次-产线-工位”三级目标分解模型，适配动态排产下的精准对标需求；
• 通过集成现场Andon、扫码终端与MES系统，自动采集产量、质量、停机等关键指标；
• 开发差异预警引擎，在实际产出偏离计划阈值时自动触发看板告警与责任追溯机制。

成果与价值

尽管具体KPI数据未披露，IDM系统的上线显著强化了制造过程的闭环管理能力：

• 推动管理方式从“事后复盘”转向“事中干预”，提升异常响应效率；
• 为后续导入OEE分析、产能仿真等高级应用奠定结构化数据基础；
• 支撑工厂从经验驱动向数据驱动决策转型，助力美的“灯塔工厂”战略落地。

适用边界

本方案适用于具备一定信息化基础、追求制造过程透明化与敏捷响应能力的离散制造企业，尤其适合多品种、小批量、快交付的家电、电子、装备制造等场景。