常州市凯迪电器股份有限公司

项目背景

常州市凯迪电器股份有限公司作为线性驱动系统领域的领先企业，启动新工厂建设项目以支撑业务增长。面对新基地从零构建的挑战，亟需一套系统化、前瞻性且贴合电子制造特性的物流规划方案。天睿物流咨询受托开展全流程物流顶层设计，确保物流能力与产能、工艺及未来发展路径高度协同。

核心方法与亮点

项目采用“战略-概念-详细”三级递进方法论：首先通过深度需求访谈与历史数据建模，量化物料流量与节拍；其次对标汽车电子、精密机电等高柔性制造行业，提炼适用于线性驱动产品的物流模式；最终输出涵盖园区主干物流、建筑内功能分区、物料暂存区、成品集货区等在内的详细布局方案。特别强调单元化载具标准统一与人机协同动线分离，为后续自动化导入预留接口。

项目成果与价值

交付成果包括《新工厂物流战略定位报告》《精益物流概念设计方案》《场内物料与成品物流详细设计图集》等10余项文档，明确物流面积占比、通道宽度、存储策略及搬运频次等关键参数。方案支持年产百万级线性驱动系统的物流吞吐需求，预计降低内部搬运距离20%以上，并显著提升空间利用效率与作业安全性，为凯迪电器打造智能制造新标杆奠定坚实物流基础。