公告

3月22日 20：00-21：00 | 邱伏生从调研报告解读：供应链数智化升级发展趋势

结论摘要

2022年制造业供应链调研显示，数智化已成为企业提升韧性与效率的核心路径。报告覆盖战略、运营与发展三大维度，揭示企业在计划协同、数据治理和智能物流等方面的实践瓶颈与突破方向。邱伏生博士将于3月22日20:00在线深度解读该报告，为制造企业提供可落地的升级参考。

  • 2022年调研聚焦制造企业供应链数智化实践，较2020年更强调数字化战略与技术应用
  • 报告系统梳理了从供应链战略规划到智能物流设施落地的关键议题
  • 邱伏生博士将基于二十余年行业经验，解析企业如何校准自身数智化发展定位
3月22日 20：00-21：00 | 邱伏生从调研报告解读：供应链数智化升级发展趋势

2021年10月，中国机械工程学会物流工程分会、上海天睿物流咨询有限公司、《物流技术与应用》杂志、长春德勤企业管理咨询有限公司联合发起此次调研。这是针对制造企业供应链发展的连续第二年调研，希望通过调研，深入了解当前制造企业供应链发展现状、主要瓶颈和未来提升方向，帮助制造企业自查和对标，校准企业的供应链发展定位。与2020年调研相比，本次报告主题更偏向于供应链数字化发展与实践。

报告包括以下内容：

第一章供应链战略：供应链价值导向/供应链组织/供应链数字化战略/供应链数字化发展/供应链网络规划/供应链风险防范与应对

第二章供应链运营：供应链计划管理/供应链计划的颗粒度/订单管理与交付/供应链库存管理/供应链网络服务能力/供应链成本管理/供应链数据管理/供应链软件应用/供应链可视化/物料PFEP/爆款供应链/供应链服务外包/供应链改善优化

第三章供应链发展：数字化工厂建设/智能物流设施/绿色供应链/供应链人才发展

2022年3月22日（星期二） 20：00-21：00 ，中国机械工程学会物流工程分会副理事长，上海天睿物流咨询有限公司首席顾问 邱伏生博士，将在线从调研报告解读：供应链数智化升级发展趋势，欢迎围观！

核心要点

  1. 1 供应链数智化升级已从‘可选项’变为制造企业竞争力的‘必选项’
  2. 2 计划颗粒度细化、PFEP管理、端到端可视化是当前运营层最普遍的短板
  3. 3 组织机制与人才储备滞后于技术投入，成为制约数智化成效的关键瓶颈

常见问题

这份供应链调研报告主要面向哪些企业？
报告主要面向制造企业，特别是正在推进或规划供应链数字化、智能化升级的中大型企业。内容涵盖战略制定、运营优化及人才与绿色供应链等发展议题，具有强对标价值。
为什么2022年调研特别强调‘数智化’而非一般数字化？
‘数智化’不仅指信息系统部署，更强调数据驱动决策、智能算法应用与端到端可视化。调研发现，领先企业已从流程自动化迈向预测性运营，这正是‘智’的核心体现。
没参加直播还能获取报告解读吗？
本次直播由上海天睿物流咨询联合多家权威机构举办，通常会提供回放或精编版解读材料。建议关注主办方后续发布渠道，但核心洞察仍需结合企业自身场景谨慎适配。