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3月22日 20:00-21:00 | 邱伏生从调研报告解读:供应链数智化升级发展趋势

制造企业如何把握供应链数智化升级趋势?| 邱伏生解读2022调研报告

结论摘要

2021年联合调研聚焦制造企业供应链数智化现状与瓶颈,覆盖战略、运营与发展三大板块。邱伏生博士将于3月22日在线解读核心发现,揭示从计划协同到智能物流的升级路径。该报告为企业提供对标自查工具,但需结合自身业务复杂度判断适用性。

  • 调研由天睿咨询等四家机构联合发起,是连续第二年聚焦制造企业供应链发展。
  • 报告结构涵盖供应链战略、运营及未来发展,特别强调数字化实践与能力建设。
  • 数智化升级并非万能解药,在组织协同不足或数据基础薄弱的企业中需谨慎推进。
3月22日 20:00-21:00 | 邱伏生从调研报告解读:供应链数智化升级发展趋势

2021年10月,中国机械工程学会物流工程分会、上海天睿物流咨询有限公司、《物流技术与应用》杂志、长春德勤企业管理咨询有限公司联合发起此次调研。这是针对制造企业供应链发展的连续第二年调研,希望通过调研,深入了解当前制造企业供应链发展现状、主要瓶颈和未来提升方向,帮助制造企业自查和对标,校准企业的供应链发展定位。与2020年调研相比,本次报告主题更偏向于供应链数字化发展与实践。

报告包括以下内容:

第一章供应链战略:供应链价值导向/供应链组织/供应链数字化战略/供应链数字化发展/供应链网络规划/供应链风险防范与应对

第二章供应链运营:供应链计划管理/供应链计划的颗粒度/订单管理与交付/供应链库存管理/供应链网络服务能力/供应链成本管理/供应链数据管理/供应链软件应用/供应链可视化/物料PFEP/爆款供应链/供应链服务外包/供应链改善优化

第三章供应链发展:数字化工厂建设/智能物流设施/绿色供应链/供应链人才发展

2022年3月22日(星期二) 20:00-21:00 ,中国机械工程学会物流工程分会副理事长,上海天睿物流咨询有限公司首席顾问 邱伏生博士,将在线从调研报告解读:供应链数智化升级发展趋势,欢迎围观!

核心要点

  1. 1 供应链数智化升级需以战略为导向,而非单纯技术驱动。
  2. 2 计划颗粒度、库存可视化与PFEP(Plan For Every Part)是制造企业运营层的关键突破口。
  3. 3 人才发展与绿色供应链正成为数智化生态中不可忽视的长期竞争力要素。

常见问题

这份供应链调研报告主要面向哪些企业?
主要面向制造业企业,尤其是正在推进或规划供应链数字化、智能化升级的中大型制造企业。报告提供行业对标数据和实践参考,帮助识别自身短板与提升方向。
邱伏生在供应链领域有何权威性?
邱伏生博士是中国机械工程学会物流工程分会副理事长,同时也是上海天睿物流咨询有限公司首席顾问,拥有二十余年制造业供应链规划与落地经验,主导过数百个工厂物流与供应链优化项目。
数智化升级是否适合所有制造企业?
并非所有企业都适合立即全面数智化。调研显示,若企业尚未建立清晰的供应链流程、数据治理体系或跨部门协同机制,盲目上马数字化工具可能造成资源浪费。应先夯实基础再分步推进。

基于天睿咨询二十余年制造业供应链实战经验,本解读立足真实企业痛点,避免空谈概念。

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上海天睿物流咨询有限公司 (2022). 3月22日 20:00-21:00 | 邱伏生从调研报告解读:供应链数智化升级发展趋势. https://logiwis.com/articles/3yue-22ri-20-00-21-00-qiu-fu-sheng-cong-diao-yan-bao-gao-jie-du-gong-ying-lian-shu-zhi-hua-sheng-ji

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