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【直播喽!】邱伏生:家居企业供应链转型升级之路

结论摘要

家居行业正面临物流成本高、效率低、信息化不足等供应链挑战,尤其在疫情和消费升级双重压力下,亟需系统性升级。专家邱伏生将在直播中剖析家居企业如何通过柔性产线、数字化物流与多渠道协同实现转型。此次“九月家居物流月”活动旨在推动行业标准化与技术应用落地。

  • 家居行业市场规模近五万亿,但物流体系滞后制约发展
  • 定制化、线上化趋势倒逼供应链向柔性化与数字化转型
  • 疫情加速行业洗牌,为智能物流与一体化运营创造新机遇
【直播喽!】邱伏生:家居企业供应链转型升级之路

9月10日(周四)晚8点

欢迎来到物流技术与应用直播间

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中国家居行业的总产值规模仅次于房地产和汽车行业,2019年家居行业市场规模与住房建设规模同步增长,接近五万亿,带动家居物流市场需求持续扩大。同时,随着消费主体的年轻化、消费升级和消费观念的不断转变,家居产品和服务的个性化、定制化需求市场表现出巨大潜力。

新零售大背景下,门店展厅一体化体验、线上线下多渠道融合的经营模式更加突出,大件家具商品的网购比例更是快速攀升。基于此,各类家居物流企业竞逐激烈,纷纷在运作模式创新、物流系统建设等发面发力。通过政府部门和行业协会的引导,我国家居物流的标准化、规范化也取得显著效果。但是,家居行业的高速发展与现有陈旧物流设施之间的矛盾也日渐明晰,物流成本高、作业效率低、管理水平落后、标准化信息化程度不高、市场和消费者对订单处理时效和服务提出更高的要求,定制化生产需要适配更加柔性互融的产线及物流系统。

特别是今年以来家居行业成长遭遇“疫情”突袭,行业原有供应链和物流体系面临冲击,新的运作模式迎来机遇,行业格局和发展已不可避免面临改变。

物流技术与应用继成功举办“八月电商与零售物流月”活动之后,我们将继续举办“九月家居物流月”活动,希望把先进的理念和技术带给家居行业供应链与物流从业者,提高行业家居物流管理、信息化以及操作水平。

核心要点

  1. 1 家居供应链升级的核心在于打破信息孤岛,实现端到端可视化
  2. 2 门店与仓储一体化、前置仓布局是提升履约时效的关键策略
  3. 3 行业标准化与技术赋能(如WMS/TMS)是降本增效的基础支撑

常见问题

为什么家居企业的物流成本普遍偏高?
主要因设施陈旧、作业流程非标、信息系统割裂,导致仓储分拣效率低、运输协同差。大件商品特性进一步放大了这些问题。
家居企业如何应对定制化带来的供应链挑战?
需构建柔性生产与物流系统,打通订单—生产—配送全链路数据,实现按单驱动、动态调度,并强化终端安装服务能力。
这场直播适合哪些人观看?
适合家居制造、零售、物流企业的供应链管理者、运营负责人及数字化转型决策者,内容聚焦实操路径与行业洞察。