亚洲物流展 | 供应链“新”范式研讨会成功召开
结论摘要
2021年亚洲物流展期间,由上海天睿物流咨询承办的“供应链‘新’范式”研讨会汇聚多位行业权威,围绕数字化、绿色化与智能化三大趋势,探讨了企业如何重构供应链战略以应对疫情后复杂多变的商业环境。专家指出,未来供应链需从企业级上升至产业与国家层面,并融合碳中和目标与技术创新。
- 供应链正经历从企业微观管理向产业级、国家级战略格局的跃迁
- 数字化(如区块链、运输控制塔)与绿色低碳(如智能工厂规划)成为新范式核心驱动力
- 中型物流企业需聚焦自身价值定位,通过技术赋能实现差异化服务

2021年11月27日,由中国机械工程学会物流工程分会主办,中国工程科技知识中心制造业分中心协办,上海天睿物流咨询有限公司承办的研讨会-供应链“新”范式,在2021年亚洲物流展览上圆满召开。
供应链涉及的专业领域非常多,尤其是近几年来,以物联网、云计算、大数据、工业互联网为代表的新一轮技术创新浪潮风起云涌。同时在中国十四五纲要中,生态文明建设是五大社会发展目标之一的规划下,碳中和、绿色供应链都向供应链人提出了更高的要求和挑战。我们邀请了重量级理论与实战专家们,为与会者带来丰盛的创新思想和最佳实践的盛宴。

由于今年防控疫情的要求,所有在展馆中心报告厅区域的研讨会,都迁出到展馆旁的会议室内,且严格控制座位数量。研讨会位子坐满时,很多同行站在周边聆听专家们的干货分享,现场火爆。

中国机械工程学会 副理事长兼秘书长
陆大明 先生
中国机械工程学会副理事长兼秘书长陆大明先生为研讨致辞,并指出疫情后,需要新思路、新方式、新的供应链模式应对新的经济发展态势。

上海天睿物流咨询有限公司 首席顾问
中国机械工程学会物流工程分会副理事长
邱伏生 先生
研讨会的第一位重量级演讲嘉宾是中国机械工程学会物流工程分会副理事长、上海天睿物流咨询有限公司首席顾问邱伏生博士。邱博士从财经热点和普通人身边可见的事务切入,带领同行们以高维的视角,看企业当下所面临的各种的“新环境”,数字经济、常态性疫情下的国家“双循环”战略…以及如何以供应链“新范式”去应对供应链层次多元化、场景复杂化等诸多的变化。邱博士指出,品牌的背后是供应链的支撑,在物联网、互联网+、中国制造2025等各个维度的技术赋能因素下,要把握数字化、网络化、智能化方向。
同时,供应链在数字化的快速推进中、在多种商业与渠道的创新驱动下,从产品设计、柔性生产到品牌建设、跨界增值等各个方面,供应链竞争的逻辑颠覆了。而应对“新环境”的路径,企业需要放大供应链的格局,构建企业的供应链战略、梳理供应链的逻辑、重构供应链组织。并且供应链的视角要从企业微观层面的供应链管理,上升到产业、区域、国家级供应链。

上海交大海外现代物流与供应链管理联谊会会长
苏州人工智能学会智能物流专委会主任
于 汇 先生
国家信息中心昱虹数科集团信息研究院院长,万汇链智能科技(苏州)有限公司创始人,于汇老师分享了“供应链数字化在全球贸易中应用”。从疫情期间的中欧铁路、中国周边的边境贸易、边贸难民讲起,用来自跨境贸易一线的数据和照片,非常的生动的延展到数字化与价值流结合分析下,供应链数据与全球贸易合规应用的优秀实践案例。同时也探讨了区块链+智能制造、区块链+供应链数据等,在区块链技术的赋能下未来的诸多可能的机会,为参会的同行们打开了很多思路。

国机智能技术研究院有限公司副总工程师
国家工业领域综合专家库专家
王涛 先生
国机智能技术研究院有限公司副总工程师,国家工业领域综合专家库专家王涛老师分享了“绿色发展视角下的智能工厂”。以丰富的案例介绍了智能工厂如何从规划之初就将绿色、低碳的理念融入,以及欧盟提出的工业5.0对比工业4.0的重要不同。王涛老师为大家展示了未来的绿色工厂可以将人们的工作与生活区域完美的融合,职场人能快速的从工作区到居住生活区,而不必忍受和浪费冗长的通勤时间。这个规划愿景实在是太美好了,听的在场同行们(同为社畜人)满眼放光。据说北京卫星城同安新区就在这样的理念规划下建设。

施耐德电气中国区运输和关务总监
孙 利 先生
施耐德电气中国区运输和关务总监孙利先生分享了“施耐德电气数字+绿色供应链”,介绍了施耐德在数字化和绿色运营上20多年的研发创新之路。从“终端”到“云端”,从物理世界到数字世界的全生命周期数字化服务。其中的运输控制塔项目为应对国内运输的各种痛点,进行了前瞻性的实践和探索,也为企业带来了很好的绩效。施耐德作为Gartner全球供应链25强的排名第4位的标杆企业,在减少碳排放方面始终保持不懈的努力,也是他们在物流运作上的重要考核指标之一。这一点非常值得国内供应链服务商思考有哪些机会点,可以帮助客户实现他们的绩效目标。

圆桌论坛
在四位专家的精彩分享之后,主持人赵新阳女士邀请专家们现场圆桌讨论,与参会的同行们互动,共同探讨了进行数字化变革的企业该从哪里着手、怎样利于数字化手段优化供应链管理、以及中型物流企业怎么找到自己的核心价值,做好供应链服务等话题。
VUCA时代的多变为供应链带来很多问题和挑战,但正如研讨会中专家与同行们探讨的一样,无数供应链专业人士都在积极探索,互相学习和合作,不断迭代最适合的方法和最佳实践。

核心要点
- 1 品牌竞争力的背后是供应链体系的支撑,数字化、网络化、智能化是构建新范式的技术基石
- 2 工业5.0强调人本与可持续,绿色智能工厂需从规划初期整合工作-生活一体化理念
- 3 全球贸易合规与区块链技术结合,为跨境供应链提供数据可信与流程透明的新解决方案