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天睿咨询最新活动、论坛演讲与行业参与 · 第 9/18 页
7月8日由Soo56网,德国物流协会,德国物流研究院主办的GLSC大会,邱伏生先生在大会上发表题为“中国制造2025落地与实施路线”的演讲,演讲赢得了大会来宾的广泛好评与积极响应。
6月23日,重庆某汽车零部件公司物流规划与管理提升咨询辅导项目正式启动。该企业在生产制造过程中主要的难点和痛点是高库存、计划多变、物流路径迂回、物流搬运瓶颈多、FIFO失控等。 针对生产和物流的痛点,深入调研收集数据,量化分析,以科学分析为依据,对痛点进行确认和度量,通过使用一系列的科学工具和天睿公司特有的方法论,有针对性的提出解决方法和方案。
4月3日邱伏生先生于广州某家电公司内部培训《工业4.0的实现路径》,参加培训的有40多位中高层和基层骨干人员,此次参加培训的人员均感受益匪浅,不仅拓宽了视野,还了解到目前国际上关于工业和物流的最前沿的概念和热点资讯。 培训内容涉及到对工业4.0的本质解读、愿景、范式的根本变化、核心要素,以及实现工业4.0的前提条件。
1月26杭州某知名家具企业第三期咨询项目,工厂精益制造革新与提升物流规划与管理优化项目正式启动。第三期项目是基于“产销计划管理优化咨询项目”前两期的基础上,进行深化与优化。 第一阶段是流水线模式及制造效率提升,针对家居行业的流水线生产模式进行探索,摸索出一条适合定制化家居行业的流水线生产模式,既能满足柔性化个性化的客户需求,又能提高生产效率。
2014年07月17日,天睿首席顾问——邱伏生先生参加“需求计划与供应链协同管理研讨会”,并做了主题“制造信息计划差异管理与企业大数据平台建设”的精彩演讲。本次会议参与嘉宾共70余人,取得了良好的效果。
2014年3月6日江西某照明企业物流改善咨询项目总体方案已汇报,并获得客户认可,后续进入实施辅导阶段。
2014年2月20日,杭州某知名家居企业,供应链与制造体系管理优化咨询项目正式启动,天睿团队已经开始对该企业进行现状调研和数据收集工作。
2013年12月8日,广东芬尼电器有限公司精益物流咨询项目正式启动,天睿团队已经开始对该企业进行现状调研和数据收集工作。
2013年11月6日重庆某知名汽车零部件企业的物流管理改善提升咨询项目正式启动,天睿团队已经开始对该企业进行现状调研和数据收集工作。
2013年11月2-3日,第三届中国物流文化节在绍兴港现代物流园举行,天睿首席顾问邱伏生先生受邀中国物流文化发展推进交流大会担任主持。本届物流文化节由中国物流网络电视台(央视物流网)、中国物流业商会(筹)、浙江供应链协会、浙江省物流与采购协会共同发起,绍兴市物流与供应链协会、绍兴港现代物流园、北京通创中视文化传媒有限公司等共同承办,全国二十多个省市物流协会合力支持。
2013年7月19日,广东中山某知名空调企业精益生产-物流规划与管理咨询项目正式启动,天睿团队已对该企业进行现状调研和数据收集。
2013年4月17日,北京某乳品企业计划与库存控制咨询项目现状诊断阶段结束,天睿咨询首席顾问邱伏生进行了现场汇报并就后续工作模块和方向与相关领导达成共识。
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