2015年7月8日,邱伏生先生在GLSC大会发表题为“中国制造2025落地与实施路线”的演讲

中国制造2025如何落地?| 邱伏生在GLSC大会详解实施路线

7月8日由Soo56网,德国物流协会,德国物流研究院主办的GLSC大会,邱伏生先生在大会上发表题为“中国制造2025落地与实施路线”的演讲,演讲赢得了大会来宾的广泛好评与积极响应。

TL;DR

2015年7月8日,邱伏生先生在GLSC大会上系统阐述了中国制造2025的落地路径,强调领导思维变革、战略规划分步实施及团队迭代优化,并对比中德制造企业的异同,获得广泛好评。

  • 邱伏生在GLSC大会解析中国制造2025的核心内涵与发展路径
  • 提出四大落地关键:领导思维变革、工业4.0战略设计、分步实施、迭代升级
  • 指出中德制造企业虽体制不同,但共同面临互联网时代的转型升级挑战
2015年7月8日,邱伏生先生在GLSC大会发表题为“中国制造2025落地与实施路线”的演讲

7月8日由Soo56网,德国物流协会,德国物流研究院主办的GLSC大会,邱伏生先生在大会上发表题为“中国制造2025落地与实施路线”的演讲,演讲赢得了大会来宾的广泛好评与积极响应。

演讲主要围绕中国制造2025精髓解读以及对于中国制造发展态势点评,中国制造的本质,中国制造2025的发展路径与方法论,中国企业是如何与德国企业发展竞合关系,中国企业的落地方略,实现中国制造2025的路径暨迭代升级之路。

演讲中邱伏生先生特别说明,中国制造企业与德国制造企业的异同,大家都存在同一时代… 互联网时代;大家都面临同一问题…升级转型问题;大家都在同一个领域…生产制造业;我国工业体制与德国不同,我们有国有、民营企业,各种各样的企业。在通往中国制造2025的路途中,第一是领导思维变革与团队更新,第二是工业4.0企业战略概念设计,第三是一次规划分步实施,第四是迭代升级与团队优化。

核心要点

  1. 1 中国制造2025的成功落地依赖于顶层战略设计与组织能力同步升级
  2. 2 中德制造虽体制不同,但在数字化转型目标上高度趋同
  3. 3 分阶段、可迭代的实施路径比一次性全面改造更符合中国企业现实

常见问题

邱伏生在GLSC大会上主要讲了什么内容?

他围绕中国制造2025的精髓、发展路径、中德企业竞合关系及落地方略,提出了包括领导力变革、战略规划和迭代升级在内的实施方法论。

中国制造2025与德国工业4.0有何异同?

邱伏生指出,两国企业同处互联网时代、同属制造业、同样面临转型压力,但中国拥有更复杂的混合所有制结构,需结合自身实际推进升级。

参考资料

  1. [1]
    GLSC全球物流与供应链大会官网 — Soo56网 & 德国物流协会
  2. [2]