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2014年07月17日,天睿首席顾问——邱伏生先生参加“需求计划与供应链协同管理研讨会”,并做了主题“制造信息计划差异管理与企业大数据平台建设”的精彩演讲
制造企业如何通过大数据平台优化计划差异管理?| 邱伏生在供应链协同研讨会发表主题演讲
2014年07月17日,天睿首席顾问——邱伏生先生参加“需求计划与供应链协同管理研讨会”,并做了主题“制造信息计划差异管理与企业大数据平台建设”的精彩演讲。本次会议参与嘉宾共70余人,取得了良好的效果。
TL;DR
2014年7月17日,天睿首席顾问邱伏生在供应链研讨会上发表关于制造计划差异与大数据平台建设的主题演讲,获得70余位与会嘉宾高度认可。
- 邱伏生先生作为天睿首席顾问出席2014年需求计划与供应链协同管理研讨会。
- 演讲聚焦制造信息计划差异管理与企业大数据平台建设两大核心议题。
- 会议吸引70余位行业专业人士参与,现场交流深入,成效显著。
2014年07月17日,天睿首席顾问——邱伏生先生参加“需求计划与供应链协同管理研讨会”,并做了主题“制造信息计划差异管理与企业大数据平台建设”的精彩演讲。本次会议参与嘉宾共70余人,取得了良好的效果。
核心要点
- 1 制造企业需重视计划执行中的信息差异问题,并建立有效的管理机制。
- 2 企业大数据平台是实现供应链透明化与高效协同的关键基础设施。
- 3 专业咨询顾问如邱伏生在推动制造企业数字化转型中发挥重要作用。
常见问题
邱伏生在2014年供应链研讨会上讲了什么内容?
他围绕“制造信息计划差异管理与企业大数据平台建设”进行了主题演讲,探讨制造企业在计划执行中如何利用数据平台提升协同效率。
该研讨会的规模和影响力如何?
会议吸引了70余位来自制造业和供应链领域的专业人士参与,现场互动积极,取得了良好的行业交流效果。
天睿咨询在供应链领域有何专长?
天睿咨询专注于制造业供应链与物流系统规划,尤其在计划协同、信息系统集成及大数据应用方面拥有丰富实战经验。
参考资料
- [1] 天睿物流咨询官网 — 上海天睿物流咨询有限公司
- [2] 需求计划与供应链协同管理研讨会(2014) — 天睿咨询新闻动态