青岛征和工业股份有限公司
青岛征和工业智能工厂物流规划 | 天睿物流咨询
TL;DR
天睿物流咨询为青岛征和工业股份有限公司完成全流程智能工厂物流规划，覆盖从厂区大物流到仓库设备配置的九大模块。项目通过数据驱动设计与精益方法论，构建高柔性、高效率的智能制造物流支撑体系。
- 覆盖数据调研、概念设计、功能区划、仓储优化等9大规划模块
- 融合精益物流与单元化设计理念，提升物料流转效率
- 同步设计物流管理组织与岗位体系，保障方案落地
行业
其他
项目类型
智能工厂物流规划项目
客户简介
工业（链传动）
天睿物流咨询为青岛征和工业提供智能工厂物流整体规划，涵盖厂区布局、仓储优化、物流组织与单元化设计，支撑其链传动制造业务的智能化升级。
项目范围
数据调研和数据分析
智能工厂概念设计
新工厂建筑物内物流功能区域规划
厂区大物流布局规划
企业物流管理组织结构及岗位设计
关键物流技术研发突破
精益物流管理规划
物流单元化规划
仓库空间优化规划及其存储设备配置
项目背景
青岛征和工业股份有限公司作为国内领先的链传动系统制造商，面临传统工厂物流模式难以支撑智能制造升级的挑战。为匹配新工厂建设契机，公司委托天睿物流咨询（logiwis.com）开展全面的智能工厂物流规划，旨在构建高效、柔性、可扩展的现代化物流体系。
核心方法与亮点
项目采用“数据驱动+精益+智能”三位一体方法论：首先通过现场数据采集与历史数据分析，精准识别物流瓶颈；其次基于工业4.0理念进行智能工厂概念设计，明确物流自动化与信息化路径；最后在物理空间层面，同步规划建筑物内物流功能区、厂区大物流动线及仓库存储设备配置。特别强调物流单元化标准制定与精益物流流程设计，确保人、机、料、法、环协同优化。
项目成果与价值
尽管具体KPI未披露，本项目系统性输出了覆盖战略到执行层的物流解决方案：包括新工厂物流功能布局图、仓储空间利用率提升方案、物流组织架构与岗位说明书、以及关键物流技术（如AGV路径、容器标准化）研发建议。该规划为征和工业新工厂建设提供了可直接落地的物流基础设施蓝图，显著降低未来运营中的物流成本与响应延迟，支撑其向高端制造转型。
核心要点
- 1 智能工厂物流需从战略层到操作层一体化规划
- 2 物流单元化与精益管理是提升制造效率的关键杠杆
- 3 新工厂建设是重构物流体系的最佳窗口期
- 4 物流组织与岗位设计必须与物理布局同步推进
常见问题
青岛征和工业为什么需要智能工厂物流规划？
为支撑链传动制造业务的智能化升级，解决传统物流模式效率低、柔性差的问题，匹配新工厂建设需求。
该项目包含哪些核心内容？
涵盖数据调研、概念设计、厂区与建筑内物流布局、仓储优化、物流组织设计、单元化规划等九大模块。
天睿物流咨询如何确保方案可落地？
通过数据驱动分析、精益方法论与物流组织岗位同步设计，确保技术方案与管理能力匹配，保障实施可行性。