2025年的终章落笔之时，站在新旧交替的节点回望，每一步足迹皆是成长。
这一年，我们陪伴美的、华为、小米、华勤、奥克斯等制造业的标杆企业，从精心规划智能工厂的宏伟蓝图，到细致打磨制造物流动线的落地细节，再到不断优化运营环节的效率，将“物道自然”的底层逻辑，深深融入每一条产线的物料流转之中。

这一年，我们没少为“数据孤岛”而愁眉不展，也没少因“转型阵痛”而辗转难眠。但幸运的是，我们怀揣着“总裁的思维、空姐的服务、特种兵的能力”，与各位携手并肩，啃下了一块又一块的硬骨头。

这一年，我们积极探索AI赋能市场预测的精准路径，成功跑通爆款供应链的压力测试。让物流从“流程驱动”转变为“数据驱动；将AI agent巧妙嵌入智能制造的物流动线，把数字孪生技术应用于物流动态优化。

这一年，我们推动VOM（Voice of material）新理论模型从纸面走向实践，让供应链风险预警不再是“事后救火”的被动之举，而是“事前预判”的先手妙棋。

这一年，我们助力客户搭建出海供应链的“黄金通道”，亲眼见证客户的海外订单量节节攀升，供应链韧性度稳步提升。

这一年，我们与上海交通大学、上海财经大学、西南交通大学、浙江理工大学展开产学研联动，将实验室里的算法、模型、数字孪生技术，转化为制造供应链中能落地生根的“生产力神器”。

这一年的实践，让我愈发坚信，制造物流供应链的深化迭代绝非“独角戏”。就如同我们与高校、企业紧密携手，拧成一股绳，唯有“研发共投、风险共担、成果共享”，才能将“睿济天下”的初心落到实处。

“潮平两岸阔，风正一帆悬”，2026年的赛道已然清晰可见，每一个风口都既藏着机遇，也摆着挑战。但请相信，天睿永远是各位的“陪跑者”兼“参谋长”。

倘若你们想攻坚智能工厂物流系统的“规划一体化、建设一体化、运营一体化”，我们定会带着算法模型全力相助；
倘若你们要布局全球出海供应链，我们会帮忙搭建协同体系；
倘若你们想探索VOM理论的更多应用场景，我们会牵线搭桥，促使其落地生根。
新的一年，我们将继续怀揣专业的“硬核”、服务的“温暖”、创新的“蛮劲”，将更多的“不可能”变为“咱做到了”。

祝大家马年岁月常新，美好常在，愿您日子滚烫，又热又明亮，马年如意，身体健康！万事顺心，订单爆满！
天睿团队将继续和您一起，在物流供应链的江湖里，继续当最懂行、最靠谱的“老伙计”！

您身边永远的老邱-邱老师
2025年12月31日