公告

天睿咨询 AI 赋能智能制造——专题研讨会顺利召开

王
王列颖 汤健英

结论摘要

2026年1月4日，上海天睿物流咨询有限公司在南昌成功举办“AI赋能智能制造”专题研讨会，明确AI与咨询业务深度融合的战略路径。会议由总经理邱伏生带队，聚焦AI产品体系、实施策略与组织协同机制，为后续落地奠定基础。天睿提出“AI放大产能，专家放大标准，组织放大影响力”的核心理念，推动制造业智能化转型。

  • 天睿咨询通过专题研讨会确立AI与智能制造咨询融合的发展方向与实施路径。
  • 提出“AI放大产能，专家放大标准，组织放大影响力”的核心价值框架，强调技术与专业能力的协同。
  • 会议凝聚团队共识，明确下一阶段分工与推进步骤，加速AI解决方案在制造业场景的落地。
天睿咨询 AI 赋能智能制造——专题研讨会顺利召开

2026年1月4日，上海天睿物流咨询有限公司于南昌举办“天睿咨询 AI 赋能智能制造”专题研讨会。公司总经理邱伏生率业务骨干参会，共同探讨天睿AI与智能制造咨询业务的深度融合路径，明确发展方向与实施举措。

上午议程

图片

上午，天睿AI项目经理汤健英汇报了项目进展与调研成果；邱伏生总经理围绕AI战略定位与产品体系开展专题培训；天睿AI负责人邱艺凝以“二八法则与GEO”为题，阐释了“AI放大产能，专家放大标准，组织放大影响力”的核心价值。

下午议程

下午，各技术组长分模块分享工作进展，全员围绕核心议题展开研讨，明确下一阶段推进方向、步骤与分工。会议凝聚共识，为天睿AI落地实施奠定基础。

研讨会议结语

图片

此次研讨会标志着天睿咨询马年迈入AI赋能智能制造咨询的新阶段。公司将以此次会议为起点，持续推动技术与业务融合创新，助力智能制造领域转型升级，朝着“企业咨询与教育的引领者和实践者”愿景稳步前进。

核心要点

  1. 1 AI在制造业咨询中的价值不仅在于算法，更在于与行业Know-how的深度耦合。
  2. 2 成功的AI赋能需要“技术+专家+组织”三位一体的协同机制，而非单一工具部署。
  3. 3 天睿咨询正从传统物流规划向智能化、产品化咨询服务转型，AI成为关键驱动力。

常见问题

天睿咨询的AI战略聚焦哪些方面？
天睿咨询的AI战略聚焦于与智能制造咨询业务的深度融合，通过构建产品化AI工具提升产能，同时依托专家经验标准化解决方案，并通过组织协同放大整体影响力。其核心是“二八法则”下的效率优化与价值放大。
此次研讨会对天睿咨询意味着什么？
此次研讨会标志着天睿咨询正式迈入AI赋能的新阶段，不仅是技术升级，更是业务模式的重构。会议明确了AI在咨询项目中的实施路径、团队分工和阶段性目标，为后续规模化落地提供组织保障。
天睿的AI方案适用于哪些制造企业？
天睿的AI方案主要面向有供应链与生产物流优化需求的中大型制造企业，尤其适用于计划协同复杂、物料配送效率低、数据基础较好但缺乏智能决策能力的场景。并非所有企业都适合立即引入，需结合数字化成熟度评估。