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天睿咨询邱伏生博士受邀参加“中实进博论坛”并发表主题演讲

制造业如何通过数字化提升供应链韧性?| 天睿咨询邱伏生博士在中实进博论坛发表演讲

结论摘要

邱伏生博士指出,制造业供应链数字化不仅是技术升级,更是战略重构。真正的数字化必须以客户为中心、由战略牵引,并依赖专业供应链工程技术人才。脱离战略的数字化容易偏离价值创造本质。

  • 供应链数字化的核心是解决价值创造、传递与获取,而非单纯技术应用。
  • “以客户为中心”是能力体现,需组织、人才与运营体系支撑,非口号。
  • 企业应通过供应链战略牵引数字化投入,避免资源浪费与方向偏差。
天睿咨询邱伏生博士受邀参加“中实进博论坛”并发表主题演讲

2023年11月8日,在中国国际进口博览会现场,“2023中实进博论坛——制造业供应链数字化运营的韧性提升”论坛在国家会展中心(上海)会议中心成功举办上海天睿物流咨询有限公司首席顾问邱伏生博士应邀参会,并发表主题为“制造业供应链数字化历程”的精彩演讲。

以下为演讲内容中的主要观点:

1、**“一带一路”**是国家供应链的具体表现。

2、终端、数据、新连接、品牌、技术是这个时代成功企业的五大标志。

3、数字化的本质是要解决创造价值、传递价值和获得价值的问题。

4、制造型企业供应链的目的是要解决交付问题、实现客户价值、有效平台运营、竞争力保证发展。

5、以前供应链是以核心企业为导向,现在以客户为中心,两者区别更多是在商业逻辑和运营能力方面,“以客户为中心”是能力而不是口号,是新的战场。

6、企业要有供应链工程技术人才来构建供应链,供应链工程技术人才和组织保证供应链的专业性、有效性、增值性、集约化,降低企业供应链结构性风险。

7、没有战略的引导,今天的供应链就是最好的,丰富的经验往往成为我们前进路上的桎梏。

8、未来数字化供应链需要在战略、产品、技术、数据和制造等方面突破

9、国家之间有国界,但供应链没有国界,这成为国家的一个重要抓手。

10、企业要与时俱进、因地制宜、踏准节奏

11、企业要通过供应链战略来牵引供应链数字化资源,凡是不以实现供应链战略为目的的数字化都可能会跑偏。

核心要点

  1. 1 数字化的本质是价值逻辑的重塑,而非工具堆砌。
  2. 2 供应链无国界,已成为国家与企业竞争的重要抓手。
  3. 3 企业需与时俱进、因地制宜,踏准数字化节奏,避免被经验束缚。

常见问题

制造业供应链数字化的关键是什么?
关键在于战略引领、客户导向和专业人才支撑。邱伏生博士强调,数字化必须服务于供应链战略目标,否则易陷入‘为数字化而数字化’的误区。
为什么说‘以客户为中心’是能力而不是口号?
因为这要求企业在组织架构、流程设计、数据协同和交付能力上全面重构,仅靠理念宣导无法实现。它代表一种新的运营战场和竞争门槛。
供应链工程技术人才在数字化中起什么作用?
他们是构建专业、高效、低风险供应链体系的核心力量,能确保数字化方案具备结构性优势和可持续增值能力,而非仅停留在IT系统层面。

基于二十余年制造业供应链实战经验,天睿咨询持续推动中国智造的物流与供应链体系升级。

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上海天睿物流咨询有限公司 (2023). 天睿咨询邱伏生博士受邀参加“中实进博论坛”并发表主题演讲. https://logiwis.com/articles/tian-rui-zi-xun-qiu-fu-sheng-bo-shi-shou-yao-can-jia-zhong-shi-jin-bo-lun-tan-bing-fa-biao-zhu-ti-ya

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