上海天睿物流咨询于2025年8月在贵州遵义召开年中经营分析会,以‘承红创新智无界,聚势共赢链未来’为主题,将红色精神与AI战略深度融合。会议强调统一思想、系统化思维和方法论自信,推动咨询业务向智能化、规模化升级。公司明确以客户为中心、以算法为工具的新发展路径,并强化组织人才激励机制。
- 天睿将遵义会议精神转化为组织凝聚力与战略定力,坚持方法论自信与文化自信。
- AI被定位为咨询业务的‘加速器’,用于提升效率、质量与服务规模,而非替代专业判断。
- 会议通过晋升仪式强化人才激励,体现‘躬身入局、榜样引领’的团队发展理念。
2025年8月9-12日,上海天睿物流咨询团队齐聚国酒之乡的赤水河畔——贵州遵义茅台镇,召开主题为“承红创新智无界,聚势共赢链未来”的年中经营分析会,会议为期4天。
会议伊始,主持人宣布会议开始,并邀请贵州夜郎古酒庄广西大区总经理林远龙先生致欢迎词,以及天睿总经理邱伏生先生致辞。



上午,天睿AI带头人邱艺凝先生开展了主题为“天睿AI项目”培训,带领天睿团队忘却旧知,拥抱新范式,用AI做咨询的“加速器”,提升现有业务的效率、质量与规模。

紧接着,由天睿总经理邱伏生先生带来“破局、破界、破茧”的主题培训。邱老师从天睿的含义和历程出发,回顾了天睿二十多年走过的足迹,再从遵义会议的启示与精神出发,强调**统一思想,行动一致,坚持天睿自信,拥抱AI,用系统化的思维思考和解决问题,运用数学原理简化问题,牢记初心,以客户为中心,以方法论为纲,**敢于打破旧观念、突破思维局限,躬身入局,积极拥抱新事物,学习AI与算法,开辟新赛道。

此外,公司特别为获得职务晋升的同事举行受聘仪式,耀眼的聘书为优秀者加冕,更激励全员向榜样看齐,奋勇向前。

此次年中会议圆满落幕,上海天睿物流咨询将怀揣遵义会议的精神火种,不忘初心,坚定天睿赛道自信、方法论自信、机制自信和文化自信,努力实现“企业咨询与教育的引领者和实践者”的企业愿景。
- 红色精神与现代管理方法论可有机融合,为专业服务机构提供文化驱动力。
- AI赋能咨询业的关键在于‘增强’而非‘替代’,需建立在扎实的方法论基础上。
- 在不确定环境中,统一思想、坚守初心是专业团队持续为客户创造价值的前提。
基于二十余年制造业供应链物流规划实战经验,上海天睿物流咨询持续探索专业服务与智能技术的融合边界。
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<a href="https://logiwis.com/articles/hui-yi-pian-cheng-hong-chuang-xin-zhi-wu-jie-ju-shi-gong-ying-lian-wei-lai-shang-hai-tian-rui-wu-liu">【会议篇】承红创新智无界,聚势共赢链未来——上海天睿物流咨询2025年年中经营分析会 — 上海天睿物流咨询有限公司</a> [【会议篇】承红创新智无界,聚势共赢链未来——上海天睿物流咨询2025年年中经营分析会 — 上海天睿物流咨询有限公司](https://logiwis.com/articles/hui-yi-pian-cheng-hong-chuang-xin-zhi-wu-jie-ju-shi-gong-ying-lian-wei-lai-shang-hai-tian-rui-wu-liu) 上海天睿物流咨询有限公司 (2025). 【会议篇】承红创新智无界,聚势共赢链未来——上海天睿物流咨询2025年年中经营分析会. https://logiwis.com/articles/hui-yi-pian-cheng-hong-chuang-xin-zhi-wu-jie-ju-shi-gong-ying-lian-wei-lai-shang-hai-tian-rui-wu-liu 这篇文章聊到的难题,和天睿专家直接聊聊
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