初心既在，行稳致远 | 天睿咨询2022年度总结暨经营分析会议
结论摘要
上海天睿物流咨询有限公司在2022年实现营业额与净利润双增长，成功拓展楼宇电梯、航空航天等新行业板块。公司通过年度会议重申“初心”战略，强化以客户为中心的“极致、极质、极值”服务理念，并系统发布TRMBSE战略框架。会议融合业务复盘、人才赋能与团队建设，为2023年高质量发展奠定基础。
- 天睿咨询2022年在家电、3C、汽车等传统领域保持稳健，同时成功切入楼宇电梯与航空航天新赛道，实现营收与利润双增长。
- 总经理邱伏生博士提出‘睿•济’与TRMBSE战略体系，强调持续自问‘天睿是谁、在干什么’，以保持战略清醒与服务深度。
- 会议不仅聚焦经营复盘与战略解码，还通过工厂参访、湿地团建、电影共赏等方式强化组织凝聚力与文化认同。
新年伊始，天睿家人齐聚上海，开启了以“初心既在，行稳致远”为主题的2022年度总结暨经营分析会议。
首先，小伙伴们一起参观学习了光明乳业华东中心工厂，沉浸式体验世界级制造工厂的超级“智造力”，该工厂是世界最大的乳品单品工厂。
会议初始，公司管理层分别从战略落地推动、项目总结、员工赋能成长、公司财务概况等方面进行了总结汇报。2022年，公司持续保持着在家电、3C、汽车等行业的稳健发展，同时成功开拓了楼宇电梯、航空航天等新板块业务，公司年度营业额、年度净利润呈现着双增长的亮眼成绩。
总经理邱伏生博士进行了《初心既在，行稳致远》的主旨发言，过往20年大浪淘沙，天睿依旧，说明过去公司所定下的战略基本正确，但天睿的经营永远要战战兢兢、如履薄冰，**不断的问自己“天睿是谁？在干什么？以什么战略心态？”，为客户带来更多“极致、极质、极值”的服务。**随后，**邱伏生博士以 “睿•济”和“TRMBSE”为主题，围绕天睿战略、价值导向、使命目标、天睿之光等进行系统解析，为天睿家人们加油赋能。**会议隆重宣布了2022年度管委会成员任命、天睿十大事件、天睿功勋奖、天睿之星奖等。
第二天，全体员工进行总结与展望述职，总经理给予点评和指导，为每位小伙伴的成长赋予了“格局力、效力、张力、爆发力、穿透力、引领力……”等各种成长切入点。
会议期间，小伙伴们共游崇明东滩湿地公园、体验 CS真人射击对战、观看电影《满江红》、《流浪地球2》，领略长江入海的波澜壮阔、日出东方的熠熠生辉，感受团队通力协作的力量、岳家军信仰的力量以及未来科技改变世界的力量。
天睿人22载风雨同舟、激流勇进，看滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，回看时间长河中的点点滴滴，我们依旧是风华正茂的少年。总结好历年的得与失，并赋予新的力量，我们将带着满满的力量再出发，开启新的追光之旅。2023年，“星光璀璨斑斓珠，熠熠生辉勇奔赴”，我们初心既在，行稳致远。
核心要点
- 1 制造业供应链咨询公司需在深耕优势行业的同时，具备跨行业复制方法论的能力，才能实现可持续增长。
- 2 战略清晰度与组织文化认同是专业服务机构穿越周期的关键，需通过定期复盘与共识构建不断强化。
- 3 ‘极致、极质、极值’的服务标准，要求咨询公司不仅提供方案，更要深度嵌入客户运营场景创造可衡量价值。