什么是企业应急供应链系统化建设？

企业应急供应链系统化建设是指通过制度设计、技术工具和协同机制，构建具备弹性、敏捷性和快速响应能力的供应链体系，以应对如疫情、自然灾害等重大突发事件。其核心包括风险预警、资源调度、信息透明和跨组织协作。

为什么2020年特别强调应急供应链？

2020年新冠疫情全球蔓延，导致大量企业遭遇断链、缺料、物流中断等问题，暴露出传统供应链缺乏韧性。国家多部门随后出台政策，要求试点企业加强供应链风险排查与数字化升级，推动应急能力建设成为行业共识。

谁应该参加这类应急供应链研讨会？

主要面向制造企业的供应链总监、物流经理、采购负责人及工厂管理者，也适合物流工程分会会员和关注供应链韧性的从业者。会议内容聚焦实操挑战与解决方案，对提升企业抗风险能力具有直接参考价值。

企业如何系统化建设应急供应链？| CeMAT ASIA会议分会：企业应急供应链系统化建设

由中国机械工程学会物流工程分会（供应链专业）主办的**“ 企业应急供应链系统化建设”研讨会将于2020年11月3日在上海新国际博览中心，CeMAT ASIA亚洲物流展的N3馆C6讨论区召开，同日（2020年11月3日 9:30-12:00）将举办《中国物料搬运装备产业发展研究报告（2018-2019）》发布会、物流仓储装备专业论坛。**

会议简介

**会议主题：**企业应急供应链系统化建设

**会议时间：**2020年11月3日 13:30-16:30

**会议地点：**上海新国际博览中心 N3馆C6论坛区

**主办单位：**中国机械工程学会物流工程分会（供应链专业）

**协办单位：**长三角供应链一体化发展联盟

**承办单位：**上海天睿物流咨询有限公司

会议说明

2017年10月13日，国务院办公厅发布《关于供应链创新与应用的指导意见》，鼓励企业建立全球供应链风险预警系统。2020年4月14日，商务部、工信部、农业部等8部门印发了《关于进一步做好供应链创新与应用试点工作的通知》（下称《通知》）。要求供应链创新试点城市和企业加速复工复产，加强区域协同，排查供应链风险点，同时推进供应链数字化、智能化发展，稳定国内和全球供应链。

2020年新冠肺炎疫情全球肆虐，对世界经济和社会发展带来严重冲击，也给中国乃至全球诸多行业的供应链带来了严峻考验。众所周知，供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态，能够提高企业、产业和区域间的协同发展能力。供应链任何一个环节的停工停产，都可能导致整条供应链的中断。

在此次新冠疫情快速扩散期来说，很多行业，应急供应链面临多方面挑战：物资需求激增、物资供给短缺、供需之间断链、交通出行受阻、账实信息不一致、信息发布不及时、应急供应链数字化缺失等。如果企业供应链没有一定的弹性、敏捷性和快速响应能力，是很难做出有效应对的。

为迅速补齐短板，构建完善的应急管理体系，培养应急供应链管理人才，有效应对重大突发事件，经中国机械工程学会物流分会主办的“企业应急供应链系统化建设”研讨会将于2020年11月3日在上海新国际博览中心召开，本次会议将邀请行业顶级专家与应急供应链突出企业共同探讨以下热门话题：从应急物流到2个常态化下的广义供应链的若干思考、应急联动下的智能供应链创新、社会化医疗用品应急物流管理方案与实践、应急供应链的数字化作战实践、应急供应链的挑战与得失，同期将开展2020年亚洲物流展览会。