20余年一直致力于规划建设一个“梦工厂”
结论摘要
真正的“梦工厂”不是靠高大上的概念堆砌，而是以员工体验和运营效率为核心。德国企业的工厂规划强调物流先行、空间温度感、噪音控制与逃生设计等细节，体现深度的人本思维。作者通过20多年实践反思，指出好工厂应让人工作得舒心、顺心、安心。
- 梦工厂的核心是人本体验，而非技术名词堆砌
- 德国工厂规划注重物流无断点、空间分层与员工归属感
- 细节如噪音控制、逃生通道外置、展厅与产线融合体现系统性思考
20年多来一直致力于规划建设一个想象中的“梦工厂”。
但是规划建了那么多工厂，从精益工厂到数字化工厂，到智能化工厂，到绿色工厂，还有匹配的制造供应链…每次从拿地用地看地，到概念设计到方案策略，我都尽量的参与思考，和与联合团队对撞沟通…但是每次建成之后就开始遗憾和后悔，总觉得“缺了一点什么”。
这次与这家德国企业参与规划的主导人之一沟通之后，深入了解了他们规划这个工厂的理念。
1.新厂（老厂）规划，物流先行；
2.产线规划，工艺突破，MES同步；
3.员工从家里到公司安定、归属。出了家门就特别想到公司来办公，出了公司就特别安定的想回家。一线员工和办公室的员工的休息区是一样的。
4.会主动的思考（工厂）空间的分层。比如说消防、水电气，信息网络等管线的布局，梳理布局的非常的清晰。
5.拉通全过程，物流无断点。
6.基建的时候墙体做好做扎实，不会使得能源（冬天夏天）消耗过多，大大减少了能源损失。
7.展厅摆放错落有致，并不是傻傻的机械的放在一个方正的房间里面作为展厅，而是在参观的过程里面，梯次的一个产品，一个故事的展开（甚至不会想到他的空间有限）。有条不紊，源源不断，看得非常的有触感--看完就想买。
8.（产线甚至就是展厅的一个部分）空间处理特别灵动、有温度，不会让人觉得这是一个“冷冰冰”的工厂。
9.虽然是一个装配型企业，但是全过程几乎没有什么噪音。他们在每个位置都会有噪音测试器，不能超过60分贝。
所以在这样的一个环境里面工作是非常舒服的，非常有温度的。
10.逃生通道一定是放在主体建筑之外，然后加以装饰，一点都不影响外立面效果--（传统企业）为什么要放在主体建筑里面呢？难道仅仅是因为不好看吗？但是逃生是无效的。
这是一个真正“以人为本”的工厂。
一个好工厂未必是有那么多的漂亮的高大上名词来堆砌出来的，而是要让员工在这里面工作很舒心、很顺心、很安心。
很多时候，“梦里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。
见识优于聪明，兴许我们还是见得不够，又或是我们的才华、学问还不够，还得精进才能有所作为…
核心要点
- 1 工厂规划应以人的体验为中心，而非单纯追求自动化或数字化标签
- 2 成功的工厂设计源于对细节的系统性思考，如能源效率、管线布局、声学环境等
- 3 真正的精益与智能体现在让员工愿意来、安心留、高效干的日常场景中