2016年1月7日，邱伏生先生在供应链专业委员会第二十七次研讨会发表主题为“工业4.0&中国制2025背景下，企业供应链设计和规划”的演讲

工业4.0与中国制造2025如何重塑企业供应链？| 邱伏生在供应链专委会第27次研讨会演讲

2016年1月7日邱伏生先生在供应链专业委员会第二十七次研讨会发表主题为“工业4.0&中国制造2025背景下，企业供应链设计和规划”的演讲1月07日由“供应链专业委员会”主办的第第二十七次会议，邱伏生先生发表主题为“工业4.0&中国制造2025背景下，企业供应链设计和规划”的演讲，演讲获得了参会人员的热烈欢迎，并引起强烈反响。

TL;DR

2016年1月7日，邱伏生先生在供应链专业委员会第27次研讨会上系统阐述了在工业4.0与中国制造2025战略背景下，企业如何科学设计与规划供应链，并提出智能供应链的迭代升级路径。

  • 演讲聚焦工业4.0与中国制造2025对供应链的新要求
  • 分析了中国当前供应链水平与国际先进水平的差距
  • 提出了企业供应链设计、规划及智能升级的具体路径
2016年1月7日，邱伏生先生在供应链专业委员会第二十七次研讨会发表主题为“工业4.0&中国制2025背景下，企业供应链设计和规划”的演讲

2016年1月7日邱伏生先生在供应链专业委员会第二十七次研讨会发表主题为“工业4.0&中国制造2025背景下，企业供应链设计和规划”的演讲1月07日由“供应链专业委员会”主办的第第二十七次会议，邱伏生先生发表主题为“工业4.0&中国制造2025背景下，企业供应链设计和规划”的演讲，演讲获得了参会人员的热烈欢迎，并引起强烈反响。

讲内容主要是四个部分：

1.互联网+与中国制造2025对于企业的供应链要求

2.我过供应链水平和未来的差距

3.企业供应链设计与规划

中国制造2025智能供应链的迭代升级路径

核心要点

  1. 1 工业4.0与中国制造2025正深刻改变企业供应链的战略定位
  2. 2 中国供应链整体水平仍存在与国际领先实践的差距，亟需系统性提升
  3. 3 企业应通过科学设计与分阶段迭代，构建面向未来的智能供应链体系

常见问题

邱伏生在2016年供应链专委会会议上讲了什么内容？

他围绕‘工业4.0与中国制造2025背景下，企业供应链设计和规划’主题，从政策背景、现状差距、规划设计到智能升级路径进行了系统阐述。

中国制造2025对供应链有哪些影响？

中国制造2025推动制造业智能化转型，要求供应链具备柔性、协同、可视化和数据驱动能力，以支撑智能制造体系。

谁是邱伏生？

邱伏生是上海天睿物流咨询有限公司创始人，长期专注于制造业供应链与物流系统规划，在业内具有广泛影响力。

参考资料

  1. [1]
    供应链专业委员会官网 — 中国物流与采购联合会供应链专业委员会
  2. [2]
    上海天睿物流咨询有限公司 — 天睿咨询