MMOG/LE 教育与推广
MMOG/LE 是全球汽车及制造行业的物料管理与物流评估标准，天睿咨询提供系统的教育与推广服务。
01
策略和改进
- 愿景和策略
- 目标
- 测量、分析和行动计划
- 持续改进
- 供应商开发
02
组织的工作
- 组织的过程
- 组织的程序
- 资源规划
- 工作环境和人力资源
03
产能和生产的规划
- 产品实现
- 产能规划
- 生产计划
- 系统整合
04
与顾客的接口
- 沟通
- 包装和标识
- 交运
- 运输
- 顾客满意和反馈
05
生产和产品的控制
- 物料识别
- 库存
- 工程更改的控制
- 可追溯性
06
与供应商的接口
- 供应商的选择
- 物料计划和后勤-协议/指导
- 沟通
- 包装和标识
- 运输
- 物料接收
- 供应商评审
核心要点
- 1 MMOG/LE 是全球汽车供应链公认的物流成熟度评估框架，覆盖从战略到执行的全链条管理要素。
- 2 有效实施 MMOG/LE 需要将标准要求与企业现有ERP、MES系统及组织能力深度整合，而非简单对标打分。
- 3 天睿咨询通过‘教育+陪跑’模式，帮助客户在真实业务场景中实现物流绩效的可持续改进。
常见问题
MMOG/LE 适用于哪些企业？
MMOG/LE 主要适用于汽车及高端制造行业的 Tier 1 和 Tier 2 供应商，也适用于希望对标国际物流管理标准的制造企业。天睿咨询已为数百家制造企业提供适配性评估与落地辅导。
完成 MMOG/LE 教育后能获得什么成果？
学员将系统掌握物料计划、生产协同、供应商接口等六大核心模块的评估逻辑与改进方法，具备内部审核与持续优化能力。多数客户在6–12个月内显著提升交付绩效与库存周转率。
天睿的 MMOG/LE 推广服务与其他机构有何不同？
我们不仅讲授标准条文，更结合二十余年制造业现场经验，将 MMOG/LE 要求嵌入企业实际运营流程。例如在‘产能规划’和‘供应商开发’模块中，提供可落地的工具模板与变革路径，避免纸上谈兵。