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天睿咨询邱伏生博士受邀参加华为数字化供应链论坛并获得“合作创新奖”

颜
颜日红

结论摘要

在2023年11月举办的第五届华为数字化供应链论坛上，上海天睿物流咨询有限公司首席顾问邱伏生博士受邀出席并荣获“合作创新奖”。论坛聚焦数智化、算法仿真与供应链韧性，邱博士强调躬身入局、用供应链语言构建可落地的智能体系。华为通过MetaERP等实践，正从VUCA迈向BANI时代，展现强大供应链韧性。

  • 邱伏生博士代表天睿咨询获华为供应链“合作创新奖”，彰显其在运筹与数字化领域的专业影响力。
  • 论坛核心议题包括算法、仿真、韧性与协同，反映当前制造业供应链智能化转型的关键方向。
  • 华为提出“一杯咖啡吸收宇宙能量”的开放合作理念，推动供应链从应对不确定性走向主动韧性构建。
天睿咨询邱伏生博士受邀参加华为数字化供应链论坛并获得“合作创新奖”

“ 第五届华为数字化供应链论坛 ” 于2023年11月2日在北京金茂万丽酒店成功举办。上海天睿物流咨询有限公司首席顾问邱伏生博士应邀参与此次盛会，并获得“华为供应链运筹管理专家委员会合作创新奖”。

本次论坛以“数智联生态 运筹万象新”为主题，汇聚业界思想领袖、知名教授、技术专家、企业高管，共同交流数字化战略发展方向和技术趋势，分享数字化和智能化的供应链优秀实践，探索数字化和智能化驱动供应链业务模式转型和技术难题。

本次会议上大咖们均在关注：模型、算法、仿真、韧性、协调，以下是邱老师参会感悟，与大家共勉：

与其远观评论，不如躬身入局，一起思考华为供应链如何做到"打不烂拖不垮"!

**华为强调"一杯咖啡吸收宇宙的能量"，开放包容、合作共赢，此即为供应链要义！**才能够支撑华为供应链 from VUCA to BANI ，构建了一个具有相当韧性度的供应链，避免了"物流空间迷路、数字空间焦虑，通过元空间突破"，华为的 MetaERP +值得期待！

此次对于华为供应链的体验，较之前又有很大的不同，感受到他们长足的进步！

供应链基因的企业就得用供应链语言！

没有算法的供应链如何仿真？没有供应链工程师的设计与架构，如何运营？

我们还得加油，道阻且长，且行且珍惜。

核心要点

  1. 1 真正的供应链智能化必须基于扎实的运筹模型与工程化设计，而非仅依赖数据或口号。
  2. 2 开放协作与生态共建是构建高韧性供应链的核心，华为的‘咖啡文化’体现了这一理念。
  3. 3 制造业企业需建立自己的‘供应链语言’，才能有效对接算法、仿真与数字系统。

常见问题

邱伏生博士为什么能获得华为的‘合作创新奖’？
该奖项由华为供应链运筹管理专家委员会颁发，表彰其在供应链运筹、数字化规划及产学研协同中的突出贡献。邱博士长期深耕制造业物流与供应链系统设计，其方法论与华为倡导的‘用供应链语言解决问题’高度契合。
华为提到的‘从VUCA到BANI’对供应链意味着什么？
VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）已演进为BANI（脆弱、焦虑、非线性、不可理解），要求供应链不仅快速响应，更要具备内在韧性。华为通过MetaERP、算法仿真和生态协同，构建‘打不烂拖不垮’的供应体系，正是对此挑战的回应。
天睿咨询在数字化供应链中扮演什么角色？
作为专注制造业供应链规划二十余年的咨询机构，天睿咨询擅长将运筹学、系统仿真与工厂物流深度融合，帮助客户实现从战略到落地的数字化转型，而非仅停留在技术概念层面。