《智能工厂物流构建》读书研讨会——上汽乘用车临港工厂物流规划与运营团队
《智能工厂物流构建》如何赋能企业转型？| 上汽临港工厂读书研讨会实录
**《智能工厂物流构建》自出版以来，为智能工厂物流规划、运营与转型升级提供了系统的逻辑、理念和方法，成为广大制造企业管理者及物流领域从业人员案头必备的工具书，很多企业批量购买本书，并在企业内组织学习和研讨，甚至邀请该书创作团队到企业进行系列培训或研讨。
TL;DR
《智能工厂物流构建》作者团队受邀赴上汽乘用车临港工厂开展读书研讨会，双方围绕智能工厂物流规划、运营优化与数字化转型展开深度交流，并互赠书籍、共谋合作。
- 上汽乘用车临港工厂组织《智能工厂物流构建》专题读书研讨会，邀请天睿咨询专家团队现场交流。
- 双方就价值链、订单计划、库存策略及智能工厂建设等15个话题进行深入探讨。
- 活动包含工厂参观、专家点评、签名赠书等环节，强化产研协同与知识落地。
《智能工厂物流构建》自出版以来，为智能工厂物流规划、运营与转型升级提供了系统的逻辑、理念和方法，成为广大制造企业管理者及物流领域从业人员案头必备的工具书，很多企业批量购买本书，并在企业内组织学习和研讨，甚至邀请该书创作团队到企业进行系列培训或研讨。
近日，应上汽乘用车临港工厂物流规划与运营团队邀请，上海天睿物流咨询有限公司总经理、制造企业供应链和物流专家、工学博士邱伏生先生率领部分《智能工厂物流构建》创作团队，前往工厂现场与读者团队进行面对面交流和研讨。
活动开始，上汽团队带领天睿团队参观了工厂，并进行了详细讲解。在随后的交流会上，上汽团队就临港工厂的物流规划进行了介绍，天睿专家团队从工厂整体运作体系、基础模块与模型、现场运营、数字化和信息化等维度进行了客观的评价和建议。接下来，双方进一步就价值链、订单计划、库存策略、智能工厂规划和建设四个维度共15个话题展开了交流与讨论。
最后，双方团队互赠礼物，并举行了现场签名赠书，双方团队表示在未来可以彼此助力，彼此成就，共同缔造出让世人瞩目的智能制造工厂。
天睿咨询始终坚持以“物道自然，睿济天下”为使命，以成就天下需要智慧帮助之人为己任，致力于成为企业供应链咨询与教育的引领者和实践者。
▼现场参观与交流
▼读书研讨会
▼现场签名
核心要点
- 1 《智能工厂物流构建》已成为制造业物流转型的重要知识载体和实践指南。
- 2 产研结合的读书研讨会有效促进理论方法与工厂实际场景的深度融合。
- 3 上汽与天睿的互动体现了行业领先企业对专业化、系统化物流知识的高度重视。
常见问题
《智能工厂物流构建》为何受到制造企业广泛欢迎？
该书系统提供智能工厂物流规划、运营与转型升级的逻辑、理念和方法，已成为制造业管理者和物流从业者的实用工具书，被众多企业批量采购用于内部培训与研讨。
此次上汽临港工厂研讨会聚焦哪些核心议题？
研讨会围绕价值链优化、订单计划协同、库存策略设计、智能工厂规划与建设四大维度，共讨论15个关键话题，涵盖从基础模型到数字化落地的全链条内容。
天睿咨询在智能工厂物流领域有何专业优势？
作为由工学博士邱伏生领衔的专业机构，天睿咨询深耕制造业供应链与物流规划二十余年，兼具理论体系与实战经验，已服务众多头部制造企业实现物流智能化升级。
参考资料
- [1] 《智能工厂物流构建》——制造企业物流转型权威指南 — 上海天睿物流咨询有限公司
- [2] 上汽乘用车临港工厂智能制造实践 — 上汽集团