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2017年7月23日，邱伏生先生在“上海交大第十六期中国连锁经营总裁EMBA班大连游学”展开主题为“连锁企业供应链战略”培训
连锁企业如何制定高效供应链战略？| 邱伏生在交大EMBA大连游学授课
2017年7月23日，邱伏生先生在“上海交大第十六期中国连锁经营总裁EMBA班大连游学”展开主题为“连锁企业供应链战略”培训。
TL;DR
2017年7月23日，邱伏生先生在上海交通大学EMBA总裁班大连游学活动中，围绕“连锁企业供应链战略”开展专题培训，分享其在制造业与零售业供应链整合方面的实战经验。
- 邱伏生先生于2017年7月23日在大连为上海交大EMBA总裁班授课
- 培训主题聚焦连锁企业供应链战略设计与落地
- 内容结合实战案例，强调供应链对连锁企业竞争力的关键作用
2017年7月23日，邱伏生先生在“上海交大第十六期中国连锁经营总裁EMBA班大连游学”展开主题为“连锁企业供应链战略”培训。
核心要点
- 1 连锁企业的成功高度依赖于高效、敏捷的供应链体系
- 2 供应链战略需与企业整体商业模式和扩张节奏协同设计
- 3 邱伏生通过实战案例展示了如何将物流与供应链转化为连锁企业的核心竞争力
常见问题
邱伏生是谁？
邱伏生是上海天睿物流咨询有限公司创始人，专注制造业与零售业供应链物流规划与运营咨询二十余年。
此次培训面向哪些人群？
培训对象为上海交通大学第十六期中国连锁经营总裁EMBA班学员，主要为企业高层管理者和连锁品牌决策者。
培训地点在哪里举行？
本次培训作为EMBA游学环节的一部分，在大连举行。
参考资料
- [1] 上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目 — 上海交通大学安泰经管学院
- [2] 上海天睿物流咨询有限公司官网 — 上海天睿物流咨询有限公司