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2017年2月15日，顾家国际事业部供应链订单管理优化咨询项目正式启动。
本项目主要针对顾家订单履行过程进行全面的诊断和系统性优化，包括现状调研、订单管理模式与主流程再造、销售端订单管理、供应链端订单管理、计划协同管理及相关信息化功能需求等方面的优化与规划。
TL;DR · 结论摘要
2017年2月15日，天睿咨询正式启动顾家国际事业部供应链订单管理优化项目，旨在通过系统性诊断与流程再造，全面提升其订单履行效率与协同能力。
- 项目聚焦顾家国际订单履行全流程的诊断与优化
- 涵盖销售端、供应链端订单管理及计划协同机制再造
- 同步规划支撑业务优化的信息化功能需求
本项目主要针对顾家订单履行过程进行全面的诊断和系统性优化，包括现状调研、订单管理模式与主流程再造、销售端订单管理、供应链端订单管理、计划协同管理及相关信息化功能需求等方面的优化与规划。
核心要点 · Key Takeaways
- 订单履行流程的系统性优化是制造企业供应链升级的关键抓手
- 销售与供应链端的协同机制直接影响订单交付效率与库存水平
- 信息化功能需紧密匹配业务流程再造，才能实现真正落地
常见问题 · FAQ
天睿咨询为顾家国际提供了哪些订单管理优化服务？
服务包括现状调研、订单管理模式与主流程再造、销售端与供应链端订单管理优化、计划协同机制设计，以及相关信息化功能需求规划。
该项目的目标是什么？
目标是系统性提升顾家国际订单履行效率、跨部门协同能力及供应链响应速度，支撑其全球化业务发展。
为什么订单管理对制造企业国际化至关重要？
高效的订单管理能确保从客户下单到交付的全链路透明、准确与敏捷，是制造企业拓展国际市场、提升客户满意度的核心能力。
参考资料 · References
- 顾家家居官网 - 国际业务介绍 — 顾家家居股份有限公司
- 上海天睿物流咨询有限公司 - 供应链优化案例 — 上海天睿物流咨询有限公司
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