2017年10月14日，邱伏生老师应邀为温州人本集团提供《企业供应链与物流管理》培训，总裁、董事会及几十个工厂总经理一致给予好评

企业如何优化供应链与物流管理？| 邱伏生为温州人本集团开展专题培训

2017年10月14日，邱伏生老师应邀为温州人本集团提供《企业供应链与物流管理》培训，总裁、董事会及几十个工厂总经理集中温州总部。培训内容就：时代的企业、时代的供应链、典型行业企业供应链都在做什么？企业物流与供应链策略、我国企业物流与供应链现状分析、提升策略、物流技术与技巧、约束条件及其化解七大方面展开。人本集团总裁在培训总结时说：邱老师在人本集团的培训仅仅是开始，后续要择机启动项目。

TL;DR

2017年10月14日，邱伏生老师在温州为人本集团高管团队开展《企业供应链与物流管理》专题培训，系统讲解供应链战略与实操方法，获得集团高层一致认可，并计划后续启动合作项目。

  • 邱伏生博士为温州人本集团总部高管提供供应链与物流管理专题培训
  • 培训内容覆盖供应链战略、行业案例、现状分析及提升策略等七大模块
  • 人本集团总裁表示此次培训是合作起点，后续将择机启动咨询项目
2017年10月14日，邱伏生老师应邀为温州人本集团提供《企业供应链与物流管理》培训，总裁、董事会及几十个工厂总经理一致给予好评

2017年10月14日，邱伏生老师应邀为温州人本集团提供《企业供应链与物流管理》培训，总裁、董事会及几十个工厂总经理集中温州总部。培训内容就：时代的企业、时代的供应链、典型行业企业供应链都在做什么？企业物流与供应链策略、我国企业物流与供应链现状分析、提升策略、物流技术与技巧、约束条件及其化解七大方面展开。人本集团总裁在培训总结时说：邱老师在人本集团的培训仅仅是开始，后续要择机启动项目。

核心要点

  1. 1 企业供应链管理需结合时代特征与行业实践进行系统性规划
  2. 2 高层共识是推动供应链变革与物流优化的关键前提
  3. 3 专业培训可作为企业启动深度咨询项目的有效先导

常见问题

邱伏生老师是谁？

邱伏生是上海天睿物流咨询有限公司创始人，专注制造业供应链与物流规划咨询二十余年，是国内知名供应链专家。

人本集团为何邀请邱伏生进行培训？

人本集团希望提升其全国几十家工厂的供应链协同效率与物流管理水平，因此邀请行业权威邱伏生博士进行系统性培训。

培训后人本集团有何后续计划？

人本集团总裁在总结中明确表示，此次培训仅是合作开端，未来将择机启动正式的供应链优化咨询项目。

参考资料

  1. [1]
    上海天睿物流咨询有限公司官网 — 天睿咨询
  2. [2]
    人本集团官方网站 — 人本集团