2016年9月1日，上海某通讯与云计算公司智能工厂项目正式启动
上海某通讯公司，在2013年，未经过专业系统的规划，完成了该司新工厂的基建工程，但在国家“制造2025”的号召下，该司高层领导发现，现有的建筑规划难以满足未来智能制造的运营，因此，该司邀请了在国内已有数个智能工厂规划经验的天睿咨询进行重新规划，致力打造上海地区智能制造标杆企业，天睿咨询在介入该项目后，与该司的基建、行政、仓储、生产、采购、品质等做了详细的访谈与沟通，结合各部门的建议，在现有约束条件
上海某通讯公司在2016年启动智能工厂改造项目，由天睿咨询主导，在不重建厂房的前提下，通过系统性物流与产线规划，实现库存减半、产能十倍增长，并建成高度自动化的无人化物料配送体系，成为3C行业智能制造新标杆。
- 原工厂2013年未经专业规划建成，难以支撑智能制造需求
- 天睿咨询介入后统筹基建、仓储、生产等多部门，制定可落地的智能工厂整体方案
- 改造后实现材料库存降低50%、48条总装线与1000+配送点无人化、智能仓储实时响应产线
上海某通讯公司，在2013年，未经过专业系统的规划，完成了该司新工厂的基建工程，但在国家“制造2025”的号召下，该司高层领导发现，现有的建筑规划难以满足未来智能制造的运营，因此，该司邀请了在国内已有数个智能工厂规划经验的天睿咨询进行重新规划，致力打造上海地区智能制造标杆企业，天睿咨询在介入该项目后，与该司的基建、行政、仓储、生产、采购、品质等做了详细的访谈与沟通，结合各部门的建议，在现有约束条件下，规划了整套制造工厂运营方案，包括对基建提出道路、月台及其他设施修改方案，对采购提出未来供应商来料包装方案，对仓库提出未来库存控制方案等，确保整个规划方案能够落地运营，在新的规划方案下，实现了材料库存量降低50%，产能规划10倍增长，原材料和成品的出入库均实现智能化和少人化，48条总装线，1000多个物料配送点均实现无人化，智能仓储系统可实时响应产线的要料，也为3C行业大规划定制化的需求提供了智能制造的解决方案。
- 未经专业规划的工厂难以适应智能制造发展趋势
- 在既有建筑条件下仍可通过系统性物流与产线重构实现智能升级
- 天睿咨询的方案为3C行业大规模定制化生产提供了可复制的智能制造范式
- 中国制造2025战略纲要 — 中华人民共和国国务院
- 天睿咨询智能工厂解决方案案例 — 上海天睿物流咨询有限公司
作为深耕制造业供应链与智能工厂规划二十余年的专业机构，天睿咨询持续助力中国企业迈向高质量智能制造。