2015年9月26日,邱伏生先生在MM现代物流第三届现代物流技术与装备论坛发表题为“重视物流规划,打造智慧物流”的演讲
9月26日由“MM现代物流”主办的第三届现代物流技术与装备论坛,邱伏生先生发表题为“重视物流规划,打造智慧物流”的演讲,演讲获得了参会人员的热烈欢迎,并引起强烈反响。
邱伏生在2015年MM现代物流论坛上强调,智能物流是智能制造的基础,必须从包装标准化、单元化等基础工作做起,并结合行业特性进行系统性规划,才能实现中国制造2025目标下的物流升级。
- 智能物流是实现智能制造的前提,需优先夯实标准化与单元化基础
- 忽视物流规划的‘工业4.0工厂’将面临后期补课成本
- 不同行业(如家电、汽车、乳品)应基于自身特性定制智能物流路径
9月26日由“MM现代物流”主办的第三届现代物流技术与装备论坛,邱伏生先生发表题为“重视物流规划,打造智慧物流”的演讲,演讲获得了参会人员的热烈欢迎,并引起强烈反响。
演讲内容主要是四个部分:
1、工业4.0与中国制造2025对于智能制造的物流供应链的要求;
2、某企业“工业4.0工厂”对于物流规划的忽略导致补课;
3、如何做工业4.0环境下的工厂智能物流规划;
4、中国制造2025智能物流的迭代升级路径。
邱伏生先生结合自己十几年的企业咨询经历和实践经验,通过实际案例与大家分享了新工厂规划时应该避免哪些误区,如何运用工业4.0和中国制造2025的思想指导新工厂的规划。在工业4.0和中国制造2025的导向下,要提高对智能物流的重视,智能物流是智能制造的基础。如果包装标准化、单元化这些基础工作没做好,信息无法互联,效率无法提升,智能制造也就无从谈起了。
邱伏生先生对家电、轨道、汽车、乳品、家居行业进行分析,并指出由于行业的特性和导向不同,因此在工业4.0和中国制造2025的目标引领下,各个行业应该根据自身特点,规划适合自身行业的智能工厂。
最后,邱伏生先生对规划智能工厂提出了自己的建议。首先要做创意和概念设计。其次,规划工厂的物流概念和价值链模型,或者物流供应链的模型。最后,产线规划,包括:智能单元化、物流管理、初步物流规划、细化动线规划,以及厂内布局、成品详细作业环境,员工作业等等。
- 物流规划被忽视将导致工业4.0项目后期返工和成本增加
- 智能物流必须从单元化、标准化等基础环节入手
- 中国制造2025的落地需要行业定制化的智能物流迭代路径
- 第三届现代物流技术与装备论坛 - MM现代物流 — MM《现代物流》杂志社
- 上海天睿物流咨询有限公司官网 — 上海天睿物流咨询有限公司
作为深耕制造业供应链物流二十余年的专家,邱伏生博士及其领衔的天睿咨询持续推动中国智能工厂物流体系的科学化与本土化实践。