新闻动态 
2010年1月11日，天睿咨询团队在宋海萍女士的带领下，正式进驻杭州某奶粉集团
天睿咨询如何助力奶粉企业优化供应链？| 2010年进驻杭州某奶粉集团项目启动
2010年1月11日，天睿咨询团队在宋海萍女士的带领下，正式进驻杭州某奶粉集团，为其提供供应链规划咨询服务。
TL;DR
2010年1月11日，天睿咨询团队在宋海萍女士带领下进驻杭州某奶粉集团，启动供应链规划咨询项目，旨在提升其物流与供应链效率。
- 天睿咨询于2010年1月11日正式进驻杭州某奶粉集团
- 项目由宋海萍女士带队，聚焦供应链规划与优化
- 服务目标是提升乳制品企业的物流效率与供应链协同能力
2010年1月11日，天睿咨询团队在宋海萍女士的带领下，正式进驻杭州某奶粉集团，为其提供供应链规划咨询服务。
核心要点
- 1 天睿咨询自2010年起已深度服务乳制品行业头部企业
- 2 宋海萍女士作为项目负责人，具备丰富的快消品供应链经验
- 3 该项目体现了天睿咨询在制造业供应链落地实施方面的专业能力
常见问题
天睿咨询何时开始为杭州某奶粉集团提供服务？
2010年1月11日，天睿咨询团队在宋海萍女士带领下正式进驻该企业。
此次合作的主要服务内容是什么？
主要提供供应链规划咨询服务，包括物流网络设计、仓储布局优化及供应链流程再造等。
为什么奶粉企业需要专业的供应链咨询？
乳制品行业对温控、时效和安全要求极高，专业供应链规划可显著提升效率、降低成本并保障产品质量。
参考资料
- [1] 天睿咨询官网 - 服务案例 — 上海天睿物流咨询有限公司
- [2] 中国乳制品行业供应链发展趋势报告 — 中国乳制品工业协会