美的集团 - 楼宇科技(MBT新基地)
美的集团楼宇科技新基地智能物流规划案例 | 天睿物流咨询
TL;DR
天睿物流咨询为美的集团楼宇科技(MBT)新基地提供智能物流整体规划,构建高效、柔性、可扩展的物流体系。方案采用数字孪生仿真与模块化设计,支撑智能制造转型与长期产能弹性。
- 覆盖从原材料收货到成品出库的端到端智能物流规划
- 基于LogiSim™数字孪生平台进行全链路建模与仿真验证
- 通过模块化与标准化设计保障未来产能扩展弹性
行业
家电制造
项目类型
新基地智能物流规划项目
客户简介
暖通空调/楼宇设备
天睿物流咨询为美的楼宇科技新基地提供端到端智能物流规划,打造高效、柔性、可扩展的智能制造物流体系。
查看家电制造行业解决方案项目范围
原材料收货至成品出库全链路物流规划
自动化装备选型与布局设计(AGV/RGV、AS/RS、智能分拣)
物流信息系统与数字工厂平台集成
项目背景
美的集团楼宇科技(MBT)作为全球领先的暖通空调与楼宇设备制造商,启动新生产基地建设以应对快速增长的市场需求。新基地需同步构建面向未来的智能物流体系,支撑高效制造与柔性交付。天睿物流咨询受托开展整体物流规划,确保物流系统与产线节拍、仓储策略及未来产能扩展高度协同。
客户挑战
在新基地建设初期,美的楼宇科技面临如何同步设计与制造能力匹配的物流体系的挑战。该体系需兼顾当前运营效率与未来产能弹性,同时适应高复杂度产品结构和多变的订单需求。传统物流规划难以满足智能制造对柔性、可视化与自动化的综合要求。
主要工作内容
- 开展端到端智能物流体系规划,覆盖原材料收货、智能仓储、线边配送至成品出库全环节
- 基于LogiSim™数字孪生平台进行物料流、信息流与设备流的全链路建模与仿真
- 设计自动化装备集成方案(含AGV/RGV、AS/RS立体库、智能分拣系统等)
- 制定模块化物流单元与可重构布局策略,支持未来产能爬坡
- 推动物流信息系统(WMS/MES/TMS)与美的数字工厂平台深度集成
解决方案思路
项目采用“战略-流程-设施-技术”四维一体方法论,强调“柔性先行”原则。通过标准化接口与模块化设计,确保物流系统在不同产品组合与产量波动下仍保持高效运行。利用数字孪生技术提前验证方案可行性,并通过深度系统集成实现端到端可视化与智能调度。
成果与价值
本项目为美的集团楼宇科技(MBT)新基地建立了行业领先的智能物流架构,显著优化了物料搬运路径与仓储空间利用,并为未来5–10年产能扩展预留充足弹性。该物流体系成为MBT智能制造转型的关键支撑,强化其在全球楼宇科技市场的交付竞争力。
适用边界
本案例适用于高端装备制造、家电及类似离散制造业的新建智能工厂场景,尤其适合对物流柔性、自动化水平和系统集成度有较高要求的企业。方案核心在于前期规划阶段即嵌入可扩展性与数字孪生验证机制。
项目亮点
端到端智能物流规划
高效、柔性、可扩展的物流体系
智能制造新基地标杆打造
核心要点
- 1 新基地智能物流需在规划初期嵌入柔性与可扩展性
- 2 数字孪生仿真可有效降低实施风险并优化系统设计
- 3 物流系统与制造执行及企业平台的深度集成是智能制造关键
常见问题
该项目是否包含具体KPI数据?
事实卡中未提供可验证的具体KPI数据,公开稿中不包含编造的成果百分比。
是否可以使用项目现场图片?
存在封面/现场图,但未确认授权前不得公开使用。
该方案是否适用于其他行业?
方案核心方法论已在家电制造与暖通设备领域验证,适用于对物流柔性与自动化有高要求的离散制造业新建基地场景。
引用本案例
<a href="https://logiwis.com/cases/midea-mbt-new-base-intelligent-logistics-planning">美的集团 - 楼宇科技(MBT新基地) — 上海天睿物流咨询有限公司</a> [美的集团 - 楼宇科技(MBT新基地) — 上海天睿物流咨询有限公司](https://logiwis.com/cases/midea-mbt-new-base-intelligent-logistics-planning) 上海天睿物流咨询有限公司 (2026). 美的集团 - 楼宇科技(MBT新基地). https://logiwis.com/cases/midea-mbt-new-base-intelligent-logistics-planning