美的集团 - 吸尘器工厂

项目背景

美的集团在苏州漕湖产业园建设吸尘器制造基地，计划于2016年完成二期扩建，实现年产能2000万台。面对高产能目标与复杂产品结构，工厂亟需一套高效、柔性、可扩展的厂内物流体系，以匹配智能制造升级战略。天睿物流咨询受邀介入，系统性重构其物流架构。

核心方法与亮点

项目采用“数据驱动+流程再造+技术适配”三位一体方法论。首先通过产线节拍、物料流量、SKU复杂度等多维数据分析，明确物流瓶颈；其次设计标准化物流单元与专用载具，实现物料精准配送；再基于精益物流原则，规划从收货、仓储、线边到成品出库的全流程动线，并嵌入AGV、输送线等自动化设备的概念方案。

同步开发物流可视化管理系统，集成WMS与MES数据接口，实现物料状态实时追踪与异常预警。整个方案强调“人机协同”与“柔性扩展”，确保未来产能爬坡或产品迭代时物流系统仍具备适应能力。

项目成果与价值

项目交付涵盖8大模块：需求调研报告、单元化器具图纸、工厂大物流布局图、厂内物流详细作业流程、自动化概念方案、可视化管理看板原型、实施路线图及现场落地指导手册。虽未披露具体KPI，但方案为2000万台年产能提供了坚实的物流基础设施支撑，显著降低搬运距离、库存占用与人工干预频次。

该案例成为家电制造业高密度产能下物流系统集成的标杆实践，体现了天睿咨询在离散制造领域“物流先行”的规划理念。