物料包装作为物流的七大关键要素之一，是企业合理有效运营的基础，物料包装规划也是企业变革、提升的前提条件，越来越受到大家的关注。作为物料包装规划的系列文章之一，今天，先和大家聊聊关于物料包装规划设计的10大原则与物流标准包装的3个层级。
笔者从事多年的物流咨询工作，在做咨询项目过程中，追求用数据说话，通过数据了解企业物流作业过程中存在的问题。企业的物流管理者们总是周而复始的重复“我们清楚自己的问题”这样的陈词，但往往在探寻过程中浅尝辄止，蜻蜓点水，用简单的描述草草带过，看似对自己的企业了如指掌...
那么，关于中小企业是否有必要做供应链规划能体现出价值吗？投资回报率高吗？在我们调研或者参与的以项目形式进行过供应链优化的企业中，短期内的投资回报率（可计算收益）超过十倍，更为重要的是，这些企业通过 “一次规划、分步实施”的项目推动，获得了长期的供应链运营能力和持续...
仓储物流作为连接供应商与车间生产的重要纽带，在现代物流被视作企业获得第三利润源泉的大物流背景下，如何提升仓储物流，起好桥梁作用，显得至关重要。
第四，瓶颈和挑战 数据质量、数据断档、数据深度挖掘和算法、数据策略的迭代升级 数据所有权、使用权、数据仲裁机构可能是值得注意的问题点。 如何规避？ 第一类问题，应该是数据战略和价值导向决定和深入研究的问题； 第二类问题应该是国家层面的问题了，恐怕也是未来全球化需要面...
