基于VOM（物料之声）思想的工位实时变化拉动物料与信息流同步精准响应方案，旨在将“让物料说话”这一理念融入制造物流全流程，透过数字孪生与信息物理系统构建物料SU（Smart Unit）的自我感知与主动决策能力。该思想强调物料从“被动管理”向“主动表达”转变，从而摆脱静态平均值限制...
中华人民共和国国家标准《物流术语》（GB/T 18354－2006）中对应急物流的定义为：针对可能出现的突发事件已做好预案，并在事件发生时能够迅速付诸实施的物流活动。其特征为突发性和不可预知性、需求的紧急性、时间上的紧迫性、满足紧急需求的弱经济性和非常规性。应急物流有国家层面...
物流运营管理流程承接物流管理逻辑，是工厂物流规划和信息系统规划的基础。物流运营管理流程体系的规划和设计，不同企业不能一概而论，需要结合物流管理逻辑规划、企业管理水平、企业文化、期望的管理精度和管理侧重点设计必要的流程。
抛开智能产品、智能研发、智能服务、智能销售等企业层面的智能要素，仅从工厂运营的角度来看，智能工厂可以理解为供应链计划、智能生产和智能物流的组合和融合。
