方法论

产品可追溯性的重要性 - MMOG/LE解读之【159】

颜家平

结论摘要

产品可追溯性是制造企业满足客户、行业及法规要求的关键能力,尤其在发生质量或安全问题时能快速定位影响范围并采取纠正措施。戴尔电池召回案例证明有效追溯系统可避免灾难性后果,而“欣弗”事件则警示缺失追溯机制的严重风险。企业需建立清晰、可检索、标识明确的记录流程,并体现在产品本身。

  • MMOG/LE F3条款要求企业建立符合多方标准的可追溯流程,确保记录清晰、可识别、可检索。
  • 有效的产品追溯系统能在质量问题爆发时快速抑制风险、定位根源并实施召回,保护品牌与消费者安全。
  • 追溯信息必须通过物理标识(如批次、日期、供应商)直接体现在产品上,而非仅存于系统或文档中。
产品可追溯性的重要性 - MMOG/LE解读之【159】

MMOG中的5.4.1.1 **F3应有流程可以确保满足可追溯性和报告要求,并按照客户、行业、政府和国际标准保存记录的流程。**记录应清晰、容易识别并可以检索。 当安全和质量问题发生时,必须能够追溯受影响零件,抑制问题,确定根本原因并及时采取纠正措施。追溯流程能够提供一种消费者保护方式,把质保问题和潜在的法律开支减到最小。

2006年8月中旬,戴尔宣布召回410 万块索尼制造的笔记本电脑电池,原因是它们存在会过热起火爆炸的隐患。今年初,一名戴尔笔记本的消费者在日本参加一个会议时,他的戴尔笔记本突然起火、连续发生几次爆炸,持续时间在五分钟以上。

这个案例说明戴尔有良好的产品追溯系统:确认电池有问题后,清楚地追溯到问题电池的使用情况及其供应商,同时通过内部追溯系统,确定装配该批电池的电脑的销售地区、客户,并进行有效的召回。如果戴尔没有良好的产品追溯系统,将无法查清缺陷电池的影响范围,无法实施有效召回,其后果将是灾难性的、毁灭性的。

同样时间的案例,2006年6月以来,安徽华源生物药业有限公司生产的“欣弗”克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液在国内造成了11名患者死亡,被政府管理部门紧急叫停。该公司违反规定生产,是导致这起不良事件的主要原因。问题药品共销售318万瓶,已召回、封存180余万瓶,现在仍有138万瓶欣弗下落不明。如果被继续使用,将会继续造成患者死亡事故,带来更加恶劣的社会影响,带给企业的将是灭顶之灾。

**现在越来越多的客户为了保护自己的品牌,保证自己的产品质量,而对自身和供应商提出更多的、更严格的产品标识和可追溯性要求,这是发展的必然。**一个好的产品可追溯性系统,可以给企业预防或有力地减少由于质量问题带来的巨大灾害,提高企业抵御风险的能力。还可以赢得高端客户的信任和青睐,获得巨大的商业合作机会,有效提高企业的竞争力。建立完善的产品可追溯性系统势在必行。

**因此,每个企业都要求自己的供应商按客户、行业、政府和国际标准,建立保存记录的流程,即对如何建立产品可追溯性系统制定相应的流程文件和追溯标准。**使得企业一旦发生有影响质量事故时,可以在最短的时间里,追根溯源,把影响限制在小的范围里,从而使企业免受或者少受由此而产生的损失。

**做好这样的记录并不容易,要清晰、容易识别并可以检索。**因此,这样的记录不仅仅是记录在书本上、电脑里、软件中,而且要用标识体现在产品上面,让使用者很容易看到生产的厂家、场地、日期、批次等追溯要点。特殊产品标识,一般指顾客在合同中有可追溯性要求,或在产品设计、工艺规定、质量文件中有可追溯性的要求,可从产品交付追溯到产品生产日期(年、月、日、小时)和零部件供应商及原材料批次所实施的产品标识。产品标识可以用文字、符号、数字、图案以及其他说明物等表示。体现在产品上的追溯标识要识应当清晰、牢固,易于识别。

在评审中,随着这一条的重要性日显突出,审核员会看企业的追溯性流程文件,看是否符合客户、行业、政府和国际标准。看产品和零部件上是否有相应的标识,标识是否符合要求等。由此来判断企业在该条款上的符合性。

MMOG/LE解读连载目录:

一、【汇总贴】MMOG/LE系列模块一:战略与改进(1-27篇)

二、【汇总贴】MMOG/LE系列模块二:工作的组织(28-62篇)

三、【汇总贴】MMOG/LE系列模块三:能力和生产计划(63-89篇)

四、【汇总贴】MMOG/LE系列模块三:能力和生产计划(90-126篇)

五、第五模块:生产和产品控制(127-161篇)

127、对标签不能等闲视之

128、标签的应用要规范且方便

129、不合格品的标签格外重要

130****、重要的是与财务系统同步

131、标识清晰的前提是正确

132、运用文件和指导书来控制存货

133、可视化管理在储存中的作用

134、库存环境不可轻视

135、仓库物料的保护并不容易

136、这些区域必须有

137、拉动式物流的必要条件

138、用价值流分析来提升物流精益化

139、生产现场WIP的识别与控制

140、努力减少流动中的浪费

141、库存缓冲量不能一劳永逸

142、库存余量最重要的是及时准确

143、供应链部门要主动关注物料清单

144、在库存管理中应用防错手段

145、库存信息为什么应该让相关方知晓

146、盘点偏差的调查与分析

147、物料记录能在重要时刻发挥作用

148、容易被管理忽略的设备

149、淘汰零件的库存也要管理

150、零件淘汰时的同进退

151、这些破零件可不能随意扔

152、返工和处置的及时不可小觑

153、工程变更中的全流程库存管理

154、工程变更中的物料版本管理

155、工装的系统管理

156、供应链在工程变更中的决定权

157、偏离PAP状态后该怎么办

158、偏离报告在供应链管理中的应用

视频:MMOG/LE助力企业供应链升级

MMOG/LE(全球物料管理运作指南/物流评估)是迄今为止,对制造企业而言最系统、最成熟、应用最为广泛的物流管理全球通用准则,被广泛运用于国际汽车行业中的物流运营管理实践,且在家电、家居、医疗、建筑、航空航天、化工、电子、服装和零售业等也开始采用和借鉴。

MMOG/LE从企业战略和改进、工作的组织、能力和生产计划、客户接口、生产和产品控制、供应商接口等六个方面(共197条标准)进行评审,通过实施每一条标准,组织可以评审自身的物料计划与物流管理的绩效和能力,获得关于行业内“最佳实践”并持续改善。

核心要点

  1. 1 产品可追溯性不仅是合规要求,更是企业风险管理与品牌保护的核心工具。
  2. 2 缺乏有效追溯机制可能导致无法控制的质量事故扩大化,甚至引发企业生存危机。
  3. 3 成功的追溯体系需结合流程文件、系统记录与物理产品标识三位一体。

常见问题

为什么产品可追溯性对制造企业越来越重要?
随着客户和监管机构对质量和安全的要求提高,可追溯性成为品牌保护和合规的基本要求。它不仅能减少法律和质保成本,还能在危机中快速响应,避免大规模损失。
MMOG/LE中的F3条款具体要求什么?
F3要求企业建立流程,确保满足客户、行业、政府和国际标准的可追溯与报告要求。记录必须清晰、易识别、可检索,并能在问题发生时迅速追溯受影响零件、确定根本原因并采取纠正措施。
产品追溯标识应该如何设计才有效?
追溯标识应直接体现在产品上,包含生产厂地、日期、批次、供应商等关键信息,形式可以是文字、数字或符号,且必须清晰、牢固、易于识别,不能仅依赖内部系统记录。