案例

【案例】数智驱动・出海赋能!美的楼宇科技泰国智能制造产业园规划实践

王莉

结论摘要

美的楼宇科技在泰国罗勇府成功建成年产能60万台的智能制造产业园,从2024年3月动工到2025年5月首单交付仅用14个月。上海天睿物流咨询以“物流中心化”理念主导规划,打造“1+3+3+N”智能物流体系,实现柔性制造与高效交付。该项目为中国制造企业海外建厂提供了可复制的数智化、合规化、敏捷化样板。

  • 美的泰国智能制造产业园14个月内完成从动工到首单交付,年产能达60万台。
  • 采用“1+3+3+N”智能物流模式,以物流中心化驱动全流程自动化与柔性生产。
  • 项目融合安全合规、流线化、可迭代等五大原则,成为暖通行业海外智能工厂标杆。
【案例】数智驱动・出海赋能!美的楼宇科技泰国智能制造产业园规划实践

项目背景介绍

当“中国制造”暖通产品风靡全球市场后,一场更深层次的变革正悄然演进——中国暖通制造企业正从“产品出海”迈向“品牌出海”与“制造出海”的新阶段。在全球供应链重构、贴近终端市场需求、规避国际贸易壁垒等多重因素驱动下,出海已成为行业寻求增量增长、锻造核心竞争力的关键议题。

美的楼宇科技泰国智能制造产业园坐落于罗勇府尼空帕他那区CPGC工业园,占地面积约73,600平方米,年产能达60万台,核心生产多联机、水机等商用暖通空调产品。作为集高端制造、智慧办公、生活配套等核心功能于一体的综合性工业园区,该产业园亦是美的楼宇科技布局海外的重要生产基地。

美的智能制造泰国科技产业园效果图

二、里程碑事件

上海天睿物流咨询有限公司自2024年3月承接其泰国新基地布局规划项目以来,全程护航,携手美的团队共同推进该基地从蓝图走向现实。

项目于2024年3月正式动工,历时不到一年半,于2025年5月实现首单产品下线装柜,标志着这一总投资重大、年产能达60万台的海外基地成功落地运营。

2024年3月,上海天睿物流咨询有限公司与美的楼宇科技正式签订泰国新基地布局规划项目合同,标志着项目正式启动;

2024年3月8日,美的楼宇科技泰国工厂动工仪式在泰国罗勇府顺利举行;

2025年5月16日,美的楼宇科技泰国工厂首单产品完成装柜;

三、规划理念

规划过程中,上海天睿咨询依据安全合规、柔性制造、流线化、可参观、迭代升级五大设计原则,全力将该工厂打造为高品质、柔性化、智能化的海外高端装备交付中心。

理念层面,项目核心“以物流中心化”理念为规划导向,结合2B订单特性及物料属性,构建“1+3+3+N”智能物流模式——即1个物流中心、3个立体仓库、3条传送带及若干自动导引车(AGV),实现从生产到配送全流程的自动化运营与高效流转。

作为美的集团海外柔性制造的实践样本,也为暖通空调等行业大型制造基地的智能化转型提供了实践参考。项目彰显了通过前瞻性规划与柔性化设计,传统制造企业可在海外成功建设符合工业4.0标准的标杆工厂,为全球客户提供更敏捷、更稳定的高端产品交付能力。

核心要点

  1. 1 制造出海已从产品输出升级为体系化本地制造能力建设,智能工厂是核心载体。
  2. 2 物流系统前置规划是海外工厂高效运营的关键,应以“物流中心化”统筹产线与仓储布局。
  3. 3 14个月实现从动工到交付,证明中国咨询与制造团队具备全球敏捷落地能力,但需匹配本地合规与供应链生态。

常见问题

美的为什么选择在泰国建设智能制造产业园?
为贴近东南亚及全球终端市场、规避贸易壁垒并响应供应链本地化趋势,美的将泰国作为制造出海战略支点。罗勇府工业园具备成熟基础设施和政策支持,有利于快速落地高端制造能力。
上海天睿在该项目中扮演什么角色?
上海天睿物流咨询自2024年3月起全程主导基地布局规划,提出“物流中心化”理念并设计“1+3+3+N”智能物流架构,确保工厂在合规前提下实现高效、柔性、可扩展的运营体系。
该产业园对其他中国制造企业出海有何借鉴意义?
该项目验证了在海外快速建设工业4.0标准工厂的可行性,尤其在物流系统集成、产线柔性配置和合规落地方面提供了实操范本。但需注意,其成功依赖于前期深度规划与本地化协同,并非简单复制即可适用所有行业或地区。