本项目主要针对东莞盈众家具木工车间设备布局规划与现场物流改善、精益管理提升，以及与木工车间相关的计划优化、前后工序协同管理。
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对新基地进行全面系统的规划，在现有某厂制造基础上，新基地以打造行业领先标杆工厂，快速物流响应能力，提升管理水平，降低物流成本要去。对新基地的大物流规划、厂内功能布局、成品自动化立体库、出入厂物流方式等规划。
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本项目主要针对顾家某工厂流水线变革及标杆线体打造、基于流水线的精益管理和齐套配送规划、提升等。
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本项目对现有整体园区布局进行规划和调整 ，涵盖工厂物流战略定位、现有57个投资项目合理性分析与确认，设施设备配置、物流人才培养，大物流规划针对园区统一规划等。
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本项目主要针对顾家订单履行过程进行全面的诊断和系统性优化，包括现状调研、订单管理模式与主流程再造、销售端订单管理、供应链端订单管理、计划协同管理及相关信息化功能需求等方面的优化与规划。
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