客户简介：面对全球产业格局重塑与数字化浪潮，中国制造业的领军者们正以前瞻视野，将智能转型作为构筑核心竞争力的关键路径。青岛征和工业股份有限公司，作为中国链传动行业首家A股上市公司与链系统技术领导者，深谙此道。早在2020年，征和工业便携手上海天睿物流咨询，以前瞻性布局，共同擘画并落地了一座代表行业未来的全流程数字化工厂。今天，这座荣获“国家卓越级智能工厂”称号的标杆工厂，不仅验证了征和工业战略的前瞻性，更成为天睿咨询以专业规划赋能实体制造业跨越式发展的经典范例。

	项目背景： 

项目伊始，我们与征和工业团队共同审视其发展蓝图与既有挑战。企业虽处于行业龙头地位，但原有生产模式在应对未来增长、实现智能化升级时面临清晰瓶颈：

1、物流与信息流割裂：物料、半成品、成品流转依赖人工与经验，精益化水平待提升，存在库存成本高、作业效率波动大等问题；

2、数字化基础薄弱：生产过程透明化、可追溯性不足，无法实现订单全生命周期跟踪，影响客户体验与内部决策效率；

3、自动化应用缺失：仓储搬运主要依靠人工作业，空间利用率与物流自动化率低，成为产能提升与成本优化的制约点。

基于此，征和工业确立了在青岛开发区建设全新数字化工厂的战略决策，并委托上海天睿物流咨询，为其提供从蓝图规划到落地指导的全周期数字化物流规划咨询服务。目标明确：不仅要建成一座新厂，更要打造一个支撑企业未来十年发展的“敏捷、高效、透明、智能”的运营中枢。

	项目内容：

自2020年6月项目启动，上海天睿物流咨询专家团队深入征和业务场景，以“运营最高效”为根本导向，贯彻征和“四化融合”战略，为其量身定制了以数字化物流为核心引擎的工厂整体规划方案。我们的规划聚焦四大核心原则：

1、全流程贯通：覆盖从原材料入库到成品出库的全部物流环节，实现端到端一体化设计；

2、精益化与自动化结合：在优化流程、减少浪费的基础上，合理引入自动化装备，追求技术适用性与投资回报最大化；

3、数字化驱动：构建统一的数据平台与信息系统集成框架，确保物流、信息流、价值流同步；

4、前瞻性与可迭代性并重：规划方案既能满足当下产能需求，也为未来产品拓展与技术升级预留柔性空间，满足征和未来5-10年发展需求，打造具有前瞻性和可迭代性的自动化、智能化行业标杆工厂。

	项目成果： 

2020年11月规划方案交付后，项目进入快速建设与实施阶段。天睿咨询提供的不仅是图纸，更是贯穿建设与初运营阶段的技术支持。至2021年新工厂投产，一幅现代化智能工厂画卷全面展开：

1、立体化仓储网络： 部署原材料、半成品、成品自动化立体库（AS/RS），彻底变革平面仓储模式，实现物料高密度存储与精准快速存取；

2、智能化搬运体系： 集成AGV（自动导引车）、无人叉车及空中/地下连续输送系统，实现工序间物料流转全程自动化、无人化，极大减少物流断点与人工作业强度；

3、全流程数字主线： 通过WMS（仓库管理系统）、MES（制造执行系统）等系统的深度集成与数据互联，构建从订单下发、生产执行到物流发运的全流程数字孪生。客户与管理者均可实时追踪订单状态，可视化体验与生产透明度得到革命性提升；

4、绿色可持续发展： 规划之初即融入绿色物流与工厂理念，优化能源使用与空间布局，为后续荣获“国家级绿色工厂”奠定了坚实基础。

通过系统性、前瞻性的数字化物流规划与落地，征和工业新工厂实现了运营指标的全面飞跃，超额达成乃至部分超越了项目初期设定的所有定量目标：

1、效率与空间：仓库面积减少 >50%，空间利用率提升 >30%，单位面积产出提升 >15%；

2、库存与成本：综合库存降低 >20%，物流成本显著下降；

3、自动化与效能：物流自动化率 >60%，直接作业人数减少 >50%；

4、交付与响应：订单交付周期缩短 >15%，物流断点减少 >50%；

5、标杆荣誉之路： 工厂自投产以来，接连荣获“青岛市智能工厂”（2023）、“山东省智能工厂”（2023）、“国家级绿色工厂”（2024），并于2025年登顶制造业智能化巅峰，获评“国家卓越级智能工厂”，成为行业乃至全国范围内的典范。

青岛征和工业新工厂的成功，是领军企业战略决心与专业咨询智慧深度融合的结晶。它证明了，基于深度业务理解的、以物流数字化为切入点的整体规划，是制造企业实现智能化升级、构建持久竞争优势的高效路径。上海天睿物流咨询有幸作为征和工业的长期伙伴，共同参与并见证了这段从传统卓越走向智能卓越的辉煌旅程。