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企业集团工业园或大型工业园区的物流规划因其具有战略性、系统性、复杂性、关联性等特性,导致经营者难以掌控,不知道自己需要什么样的物流和物流能力,因此也找不到适合自身发展的物流运作模式。而工业园区的物流与工业园的布局规划有莫大的关系,如同产品的设计决定了大部分的成本,工业园最初的布局规划也就决定了今后长期的运作模式和运作成本,各种问题一旦没有考虑清楚并消除,将伴随着工业园长期的运作过程并造成不可估量的成本和损失。
对于新工业园的落成,我们建议在规划图纸过程中就进行整体的、由外到内的、由粗到细的、从现在到未来的物流规划,确定与其发展相匹配的物流发展战略和步骤,以做到未雨绸缪,高瞻远瞩。
服务项目:

园区物流战略及目标制定 园区布局与大物流规划 园区物流逻辑分析 园区物流量测算 物流路径规划与流量分析 园区物流体系规划与设计 园区精益物流布局与达成 园区物流可视化设计 园区物流管理方案与物流操作手册 物流信息系统需求与规划