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汽车与零部件行业 服务类别: 物流改善 年份:

西安康明斯发动机有限公司

项目名称:西安康明斯发动机有限公司物流改善项目
客户简介:西安康明斯发动机有限公司(简称XCEC)是美国康明斯和陕汽集团以50:50的股权共同组建的中美合资企业。公司基地设在西安市经济技术开发区内,引进康明斯ISM型11升全电控重型柴油机,于2007年8月正式投产。公司的现代化厂房坐落于经济技术开发区泾渭工业园内,占地面积约200亩,于2005年12月16日成立,2007年8月8日正式投产,年产能5万台。西安康明斯采用与欧美市场同步的技术引进模式,生产康明斯ISM系列11升全电控重型柴油发动机。
项目背景:康明斯发动机这几年在国内飞速发展,市场迅速扩大,2015年产能规划5万台,现有的物流运作模式将无法满足企业规模的快速扩展。因此进行物流改善项目,全面实施以康明斯生产系统为核心、以物流改造为重点的全面进行物流改善项目方案设计,尤其是物料包装设计、仓储规划、配送模式的体系设计为重点内容,期望通过物流改善项目,理顺企业内部的物流基础工作,规范包装标准,建立一套物流运行标准,以此来实现物料流转速度,降低物流成本、提高生产效率、提升库存准确率。
项目时间:2010
主要项目内容:
物流提升策略与步骤
基本物流逻辑规划
物料包装单元化技术
物流容器具设计和管理模式
生产线边空间规划与布局
物流流量测算和物流路径规划
仓储区域空间规划与布局
生产线准时性配送体系建立
项目效果:
u仓库面积优化:由规划前2196㎡减少到1594㎡,面积减少27.8%;
u包装种类数减少;从目前115种纸箱尺寸系列下降到28种左右,托盘尺寸系列从34种下降到25种;
u线边库存量减少:线边库存量由1天减少到2小时库存量;
u人员劳动强度降低:以机油冷却器工位为例,物料活性指数提升1员工走动距离有由2.5m减少到0.9米,并大大改善弯腰取物的状况;
u配送效率提升:由原先叉车单次配送1托盘物料量变为单次牵引配送2-4节。