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博文欣赏
  • 中小企业供应链物流规划的价值 文/天睿咨询 我国中小企业供应链物流管理还处在萌芽阶段,甚至鲜有供应链物流的概念。大部分中小企业尚未把注意力集中到其供应链上,使得很多企业在发展过程中不断的面对计划混乱导致的企业神经病、高库存占用大...
  • 查看全文>> 发布日期:2014-06-20点击次数:655
  • 计划能力将成为企业供应链最大的瓶颈 天睿咨询机构 首席顾问 邱伏生 1.消费者的个性化要求倒逼企业计划能力必须强势提升; 2.电商时代产品供应链计划要求协同性、交叉性、及时性、准确性更高; 3.我国没有像样的计划专业,现在做计划的人员都是凭经验,以各自的理解作为计划的思路,未...
  • 查看全文>> 发布日期:2014-04-23点击次数:597
  • 在商场上有句名言:一类人是把钱借给别人用,那是普通人;还有一类人借别人的钱用,那才是商人,还有一类人拿着别人钱做自己的事业,那是人上人。尚仁公司的老板常常教育他的手下,我们公司要做人上人,特别是财务,要运作好每一分钱,客户的钱能早一天收上来都是成就;供应商的货款拖的越久越好。所以...
  • 查看全文>> 发布日期:2014-04-23点击次数:676
  • 芬珊集团一直推动集中采购的执行,推行的力度比较大,集团是希望通过集中采购降低采购成本,公司实施集中采购的原则是,能够利用集中采购降低成本的物料集中到总部。经过几年的实践,已经将一些重要的、通用的及金额比较高的物资集中到集团总部进行集中采购,而部分零星的小额物资及各地独有的物资保留...
  • 查看全文>> 发布日期:2014-01-17点击次数:676
  • 佳其公司是一个中间产品的供应商,下游有最终产品的制造商,上游有供应商作为其外协厂,帮助佳其公司完成产品的部分加工工艺。佳其公司的主要客户都是一些世界巨头,因而要求比较严格,这不仅体现在质量上,而且对社会责任包括劳动力保护、职业健康、环保等要求都特别详细,每年都有多次的相关的现场审...
  • 查看全文>> 发布日期:2013-12-26点击次数:679
  • 先后次序不能颠倒 柏青公司为自己的流程完备并严格执行而倍感自豪,按流程办事成为企业员工的座右铭,根植与企业的文化中,经过几年的努力,采购及供应商管理流程也逐步建立和完善起来,而且为流程中的每一个关键节点设立了检验点。 在采购的主流程中的一个关键点是规格书的制定,流程规定只有规格书...
  • 查看全文>> 发布日期:2013-12-13点击次数:709
  • 是我的错还是方法的错 红英是本地及区域内一个很大的服装品牌,最初几年红英一直将自己的产品摆在大卖场或百货公司做专柜,但觉得大卖场或百货公司客大欺店,租金非常高,回款还特别长,往往在服装卖出去六个月后才收到货款,但还不是现金,替代之的是承兑汇票。红英决定不和他们合作,自己开专卖店,...
  • 查看全文>> 发布日期:2013-12-13点击次数:725
  • 采购经理吴用武认为自己就是一个摆设,号称自己管着二十多号采购员和采购工程师,但都做不了主,公司选择供应商基本上都是一把手说了算,就是小供应商,总经理也会亲自过问把关。 采购流程要求,所有的采购订单都需要总经理的签字,虽然有供应商选择的流程,也有AVL(《认证供应商名录》ApprovedVend...
  • 查看全文>> 发布日期:2013-09-06点击次数:832