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博文欣赏
  • 库存控制是一件很复杂的事情,因为库存是结果的表现,任何决策的失误都会导致库存,库存来自于企业供应链运营管理过程中的方方面... 《物流管理》 ----作者:李志强
  • 查看全文>> 发布日期:2017-06-30点击次数:72
  • 是的,你没看错,今天想和大家一起探讨的正是激光笔、口哨、对讲机这三大法宝。 近期刚刚认识了一位很干练的物流主管,上图正是她... 《物流管理》 ----作者:汤健英
  • 查看全文>> 发布日期:2017-06-05点击次数:110
  • 制造企业供应链管理的本质是通过库存来协调、均衡供需之间的矛盾,也就是要用较低的库存实现较高的交付水平。供应链有一条基本规... 《物流管理》 ----作者:李志强
  • 查看全文>> 发布日期:2017-06-02点击次数:136
  • 笔者从事多年的物流咨询工作,在做咨询项目过程中,追求用数据说话,通过数据了解企业物流作业过程中存在的问题。企业的物流管理... 《物流管理》 ----作者:宋海萍
  • 查看全文>> 发布日期:2017-05-31点击次数:113
  • 一、现有规划方式 (一)中式传统思维 简而言之,就是现有建筑,然后在既定的建筑上进行规划,曾经,每每拿到这样的项目案例... 《物流管理》 ----作者:夏鹏
  • 查看全文>> 发布日期:2017-05-22点击次数:125
  • 计划管理是制造企业有效运作的火车头,计划体系是企业的神经系统,计划部门是企业的中枢大脑。计划的本质,就是协同各部门准确、... 《物流管理》 ----作者:
  • 查看全文>> 发布日期:2017-05-16点击次数:116
  • 每次培训结束时,几乎每个学生都会说:老师,请留下您的手机号码,回去后,在工作中遇到问题,我可以及时向您讨教。而我几乎从未... 《物流管理》 ----作者:颜家平
  • 查看全文>> 发布日期:2017-05-10点击次数:105
  • 我国中小企业供应链物流管理还处在萌芽阶段,甚至鲜有供应链物流的概念。大部分中小企业尚未把注意力集中到其供应链上,使得很多... 《物流管理》 ----作者:李志强
  • 查看全文>> 发布日期:2017-05-05点击次数:108
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